財務管理》練習題

2022-05-08 08:18:02 字數 1887 閱讀 3013

3、擴張性籌資動機是企業因擴大生產經營規模或追加對外投資的需要而產生的籌資動機

4、如果企業同時利用營業槓桿和財務槓桿,兩者綜合作用的結果會使二者對普通股的收益影響減小;同時風險也降低

5、非貼現指標中的投資**期,由於沒有考慮時間價值,因而誇大了投資的**速度( )

6、在採用集中銀行方法的企業裡,收款中心將每天收到的貨款匯入集中銀行,以加速賬款**

7、銷售收入是由邊際貢獻和變動成本構成的

8、破產宣告時對破產企業未到期的債權,不應屬於破產債權

9、同一籌資方式往往適用於不同的籌資渠道

10、進行企業財務管理,就是要正確權衡報酬增加與風險增加的得與失,努力實現二者之間的最佳平衡,使企業價值達到最大

四、單選題

1、企業同其所有者之間的財務關係反映的是

a、經營者與所有權關係b、債權債務關係

c、投資與受資關係d、債務債權關係

2、當兩種**完全負相關時,則把這兩種**合理地組合在一起時

a、能適當分散風險b、不能分散風險

c、能分散一部分風險d、能分散全部非系統性風險

3、通貨膨脹往往促使

a、貨幣公升值b、資本需求量減少

c、利率下降d、利率上公升

4、融資租賃又稱財務租賃,有時也稱資本租賃。下列( )情形不屬於融資租賃範圍。

a、根據協議,企業將某項資產賣給出租人,再將其租回使用

b、由租賃公司融資又融物,由企業租入使用

c、租賃期滿,租賃物一般歸還給出租者

d、在租賃期間,出租人一般不提供維修裝置的服務

5、計算營業現金流量時,每年淨現金流量可按下列公式的( )來計算

a、ncf=每年營業收入-付現成本

b、ncf=每年營業收入-付現成本-所得稅

c、ncf=淨利+折舊+所得稅

d、ncf=淨利+折舊-所得稅

6、經濟批量是指

a、採購成本最低的採購批量b、訂貨成本最低的採購批量

c、儲存成本最低的採購批量d、存貨總成本最低的採購批量

7、下列各項收入屬於其他業務收入的是

a、產成品銷售收入b、自製半成品銷售收入

c、銷售原材料取得的收入d、對外提供工業性勞務取得的收入

8、下列債權屬於破產債權的是

a、破產宣告前成立的無財產擔保的債權

b、破產企業所欠的職工工資

c、因代替破產企業清償債務所形成的債權

d、清算組解除破產企業未履行的合同的對方當事人的損害賠償權

9、如果某企業的信用條件是「2/10,n/30」,則喪失該現金折扣的資金成本為 ( )

a、36b、18%

c、35.29d、36.73%

10、關於票據貼現,下列說法錯誤的是

a、票據貼現是商業信用發展的產物

b、銀行在貼現商業票據時,所付金額與票面金額的差異是銀行收取的手續費

c、採用票據貼現方式,企業即可以給購買單位以臨時資金融通,又可以在自身需要資金時及時得到資金

d、貼現息與票面金額之比,等於貼現率

五、計算題

1、某人每年年初存入銀行50元,銀行存款利息率為9%。計算第10年末的本利和為多少?

2、如意創業公司欲收購万泉公司,據了解,万泉公司現共有發行在外、擁有表決權的**3000萬股,目前每**價為15元,經測算,必須擁有30%的股權才能對万泉公司進行控制。通過對**市場進行全面分析,預計最初5%的**可按每股15元收購,中間15%的**的平均價為每股18元,最後10%的**平均價為每股20元。要求:

(1)根據提供的資料,試計算收購万泉公司總的平均價;(2)計算如意創業公司控制万泉公司最低的投資額。

六、問答題

2、論述企業價值最大化是財務管理的最優目標?

8、試述綜合資本成本的三種權數。

15、什麼是信用額度借款和迴圈協議借款?二者有何區別?

財務管理練習題

第二章作業題 1 某企業2009年度賒銷收入淨額為4000萬元,營業成本為2000萬元 年初 年末應收餘額分別為400萬元和600萬元 年初 年末存貨餘額分別為300萬元和500萬元 年末速動比率為1.2,年末現金比率為0.7。假定該企業流動資產由速動資產和存貨組成,速動資產由應收賬款和現金類資產組...

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一 單項選擇題 1 現代財務管理的最優目標是 d a.總產值最大化 b.利潤最大化 c.每股盈餘最大化 d.企業價值最大化 2 在沒有通貨膨脹時,c 利率可以視為純粹利率。a.短期借款 b.金融債券 c.國庫券 d.商業匯票貼現 3 財務管理的物件是 a a.資金運動 b.財務關係 c.貨幣資金 d...

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第一章假設你畢業於財務專業,在一家諮詢公司上班。張玲是你的乙個客戶,她正打算創立一家生產健身器材的公司。由於近幾年這一行的前景被市場看好,因此已有多位出資者表示願意對張玲的新公司出資。鑑於採用發行 方式設立公司擬的手續複雜,張玲打算採用 的組織形式,她想通過你來了解有關公司理財方面的問題。你的老闆設...