1、 試述人員配備的原則 p102
2、 財務**的程式有哪些？ p270
3、 5s活動指什麼？ p266
4、 現代企業制度的基本特徵表現？ p2555、 確定型決策最常用的方法 p2196、 領導的作用 p117
7、 跨文化管理有哪些策略？ p47
8、 管理的獨有特徵有哪些？ p7
9、 激勵有哪些方法？ p144
10、 溝通的作用是什麼？p150
11、 領導的核心在什麼？ p118
12、 風險型決策問題以什麼決策標準？p22313、 系統論觀點對企業管理有何意義？ p3014、 委員會工作的優缺點？
15、 計畫工作中最關鍵的要素是什麼？ p6716、 提高委員會工作效率的途徑？
17、 管理者的基本素質 p12
18、 古典管理思想期的三個主要代表人物得了解 p1919、 管理學的常用研究方法 p29-p30 及其中的案例分析的優點
20、 計畫與控制的關係 p157
名詞解釋
21、 計畫 p63
22、 ** p68
23、 決策 p213
24、 控制 p157
25、 管理 p6
26、 管理方法 p189
27、 反饋控制 p163
思考題1、 在古典管理思想中泰勒被西方管理界譽為「科學管理之父」
2、 經理人員作為企業組織的領導核心，必須具有什麼？ 權威性3、 組織文化核心層稱為什麼？ 精神文化4、 按組織的形成方式分類有哪些？
正式組織和非正式組織5、 在活動研究這個變革中，首先要怎樣？ 資訊收集6、 跨文化管理有哪些策略？
現代管理學複習
a.對利潤的關心 b.對環境的關心 c.對人的關心 d.對制度的關心 e.對生產的關心 4.下列控制方法中,屬於傳統控制方法的是 abc a.視察 b.報告 c.統計資料 d.預算控制 e.數位化技術 5.期望價值理論認為,要調動職工積極性,必須處理好的關係是 bce a.職工與社會的關係 b.績效...
《現代管理學》複習
第一編總論 第一章管理與現代管理學 第一節管理概述 1 管理的概念 管理 在社會活動中，一定的人或組織依據所擁有的權力，通過實施既定措施，對人力 物力 財力及其他資源進行協調或處理，以達到預期目標的活動過程。管理的歷史發展 管理與人類社會同時產生，而不是人類社會發展到一定階段的產物。2 史前人類社會...
現代管理學複習完整
現代管理學名詞解釋 結構性維度描述組織的內部特徵狀態的引數。決策樹是用二叉樹形圖來表示處理邏輯的一種工具。網路計畫方法網路計畫方法，是把乙個工程專案分解成若干作業 或稱活動 然後根據作業的先後順序 邏輯關係進行統籌安排，合理規劃，分別輕重緩急，從而對專案整體進行控制和調節，更好地監控專案的進度，發現...