辦公室學習「何平九論」體會

2022-05-07 23:33:04 字數 1196 閱讀 6967

一多就是多做實事,多解決問題,強化服務意識。「道雖邇,不行不至;事雖小,不為不成。」辦公室事務比較繁雜,要想把辦公室工作幹好,必須在職能範圍內立足全域性多抓大事,把握細節辦好小事,想方設法多解難事。

文秘工作就是要把當好參謀助手放在突出位置,參在點子上,謀到關鍵處。圍繞***中心工作,多關注發展大局,多梳理工作思路,多發現典型經驗,多督促檢查落實。要實實在在多為大家辦事,認認真真多為領導分憂。

一少就是少說困難,少講成績,強化奉獻意識。辦公室工作事情多、要求嚴,臨時性、突擊性強。所以大家常說辦公室工作有「三苦」,即辛苦、清苦、痛苦。

但辦公室的主要職能就是服務,服務就意味著奉獻。沒有奉獻意識就搞不好服務;沒有奉獻意識,服務就沒有積極性、主動性和創造性。要做好辦公室工作,沒有吃苦耐勞的作風,沒有無私奉獻的精神,是難以勝任的。

正確處理好苦與樂、得與失、個人利益和集體利益的關係,不搞攀比,不圖名利,不求回報,才能真正勝任這項工作。

一低就是低調務實,謙虛謹慎,強化學習意識。辦公室工作紛繁複雜,上要懂天文地理,下要管雞毛蒜皮,對工作人員的知識和能力有較高要求。要幹好辦公室工作,就是要樹立終生學習的理念,把學習當作一種責任,作為一種工作方式和人生追求,在學習中工作、在工作中學習,努力提高自身素質。

要多學「做文」,多積累,多思考,不斷提高自身文字功底水平;要多學「做事」,善於統籌兼顧、把握全域性,在部門之間找到「平衡點」,在上下之間找到「結合點」,在複雜工作中找到「著力點」;要多學「做人」,以平等謙遜的態度待人,以誠懇謹慎的態度幹事。

三、盧書記的政**章和「何平九論」所闡述的思想對於加強自身作風建設具有重要指導意義

作為辦公室的一員,如何轉變工作作風,加強自身作風建設,更好地乾好本部門工作,是我經常思考的乙個問題。結合對盧書記的政**章、「何平九論」的學習,我認為,部門領導幹部,特別是部門主要負責人必須把「輕利以聚人、律己以服人、量寬以待人、身先以率人」作為自身作風建設的標準,把好「三個方向」,擺好「三種心態」,處好「兩個關係」,樹好「兩個形象」,帶動「十種風氣」,才能更好地在部門內部形成幹事創業的合力,推動部門工作又好又快發展。

■把好「三個方向」。把好政策方向,促進與時俱進之風;把好工作方向,促進求真務實之風;把好思想方向,促進解放之風。

■擺好「三種心態」。在成績和榮譽面前擺正心態,促進腳踏實地之風;在困難面前擺平心態,促進銳意進取之風;在公心與私利面前擺穩心態,促進愛崗敬業之風。

■處好「兩個關係」。 正確把握好上下級關係,促進民主決策之風;正確處理個人關係與工作關係,促進團結和諧之風。

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