【摘要】在建築施工中，管理工作會直接影響工程的質量、工期和成本。加強建築管理工作顯得尤為的重要，本文主要從做好投標準備、加強員工安全意識教育、履行施工合同、誠信施工、節能施工、風險管理等方面詳細的**了如何做好建築管理工作，為建築管理工作的進一步研究奠定了基礎，同時使企業管理的水平得到進一步的提高。
【關鍵詞】建築管理；企業競爭力；風險管理；環保施工
前言在建築管理工作中， 管理者如何做好管理工作， 提高企業層次和水平， 越來越受到國內外建築管理部門和業內人士的重視。如何提高建築施工水平， 以質量取勝， 加強投標競爭力； 如何堅持以人為本 ， 做好安全管理工作， 做到以制度管人， 以理服人， 加強員工的技術培訓和思想政治教育， 提高建築企業員工的整體素質和競爭力； 以及如何克制浪費現象， 降低施工成本等一系列的問題， 都是每位建築管理者必須思考、必須面對的問題。
一、做好投標準備工作
1、要積極響應國家政策 ， 遵守國家的招投標制度， 掌握新的招投標方式， 從而採取相應的應對機制和管理措施。2001 年 11月 5日建設部發布的《建設工程施工發包與承包計價管理辦法》第八條明確提出在工程招投標中採用工程量清單計價法。此方法消除了由招標企業編制標底給投標企業帶來的負面影響， 同時也對投標單位和管理者提出了新的挑戰。
它要求建築企業內部必須建立健全**體系， 建築管理者必須具備敏銳的市場分析能力， 做出相應的核算， 才能在投標中做到胸有成竹 ， 提高中標率。
2、嚴格按照招標檔案， 合理地設計施工圖紙， 保證施工質量。
3、講求企業信譽， 誠信簽約， 誠信施工。眾所周知， 一旦投標方毀約， 會給招標方造成不同程度的損失。作為投標方， 投標前應該做好對招標方的深入了解， 做好工程量核算等充分的準備工作，做到一旦簽約， 決不反悔 。
二、加強員工安全意識教育
1、加強安全管理人員隊伍的自身建設， 充分發揮安全管理人員的職能作用。a. 要高度重視安全管理人員的工作， 充分調動和激發安全管理人員的工作積極性和能動性。
在福利待遇和晉級方面要與其他技術人員一視同仁， 使他們能安心工作， 愛崗敬業、恪盡職守。b. 要加大對他們的培訓力度， 使他們具有較高的安全素質， 真正成為施工現場安全管理的明白人 ， 切實起到專案經理在安全生產方面的參謀和助手作用。
同時， 要求他們要以對企業安全和管理負責的精神， 具有「四心」 ， 即愛心、耐心、細心、狠心， 抓好施工現場的過程控制， 消除事故隱患， 確保安全生產。
分析建築管理中存在的問題及解決措施
摘要 隨著時代的不斷發展，社會水平的不斷進步，我國的建築管理工作取得了巨大的成就。但在建築業飛速發展的同時，也出現了方方面面的問題，例如 工作人員技術管理的問題 建築中管理的安全問題和建築管理中對成本的控制問題等。我們要採取相應的措施解決這些問題。關鍵字 建築管理分析問題解決措施 隨著科學技術水平的...
建築管理的發展趨勢分析
摘要 隨著經濟全球化 區域一體化的發展，房地產需求量的不斷增加，建築行業被推到了我國發展的風口浪尖，炙手可熱。建築管理作為從專案立項到交付使用全過程工作順利完成的保證與核心，它的發展越來越受到 及社會各界的重視。關鍵詞 建築管理 管理現狀 發展趨勢 一 建築管理概述 1.1建築管理的定義 建築管理就...
土木工程建築管理問題措施分析
作者 張茂軍 世界家苑 2017年第10期 摘要 現代土木工程專案管理是一項系統的 貫穿與施工全過程的管理工作，其需要土木工程專案管理部門以完善的管理體系為基礎，以嚴格實行與人才培養為重點促進專案管理工作的實施，為保障施工質量 提高施工企業經濟效益 提高施工企業綜合市場競爭力奠定基礎。關鍵詞 土木工...