IE動改法培訓教材

1.手法名稱

動作改善法，簡稱為「動改法」，是：

● 省力動作原則

● 省時動作原則

● 動作舒適原則

● 動作簡化原則

希望能這樣多好！！可能嗎？

對「不可能」的人而言，這是「不可能」；對「可能」的人而言，這是「可能的」，只是因為他動了腦筋，想出下列的點子出來。

在生產過程中，物料（material）、機器（machine）及人（man）是不可缺少的主要因素，因每字英文本母開頭為「m」所以合稱3m。人是一切事物的主宰。因此每一件工作的完成都具有乙個共同的因素——人。

在每一製造程式中或每乙個機器的操作中，總有人運用他的手或身體的其他部位在操作。雖然同樣一項工作，每個操作者都有同樣的手、腳等身體部位，然而其作業效率卻往往相差懸殊。因此，科學家、工程師和科學管理者乃對人體的操作狀況加以研究分析，以尋求最經濟、有效、省力、省時的動作方式。

在此必須特別注意的是，吾人所以特別強調「經濟有效」一詞者，乃是並不使操作「加速」或「加班」，不是嘴巴上光喊著「快點！！快點！！」的無效而又惹人反感方法，而是研究一種用力最少、疲勞最少、又舒適、而又能達到最高效率的途徑或方法。

因此，科學家的研究範圍就著重要在尋找使操作人員舒適的工作場所之布置，以及省時的工作方法，設法將工人的疲勞減至最低限度，動作改善法就是經過這樣的研究、實驗、實施所獲得的寶貴經驗的結果。

事半功倍，對每乙個人來說都認為應當如此的。每乙個人都會說我現在所做的工作方法就是事半功倍的方法。而事實上，我們卻又發現許多值得我們去改善的地方。

還有些人想的比較前進點，他已經知道現在的工作方法並不是很理想，也知道應該有可以改善的地方。但是，就是不知道如何去發掘改善的地方，動作改善原則就是協助我們去克服這些困難的方法。

2.目的

學習有關動作改善的二十個基本原則。應用這些原則來改善個人，家庭及公司內的工作方法，以達到舒適、省力、省時、有效率的境界。

3.意義

3.1為配合人體手臂及手之動作，將有關之事物，歸納出最省力、省時的動作原則，用以檢視工作場所及操作效率是否有值得改善之處，以減少工作人員的疲勞並提高工作效率。