班組文化建設活動是班組生存和發展的一項基本工作，是班組開展團結、友愛、互助、共贏工作環境的有效方式。在建立「和諧班組、責任班組、精細班組」活動中，乙個一線班組這樣乙個共同的工作環境中，班組的凝聚力更顯重要。通過這項建設活動，我們希望可以形成乙個講學習、練技能、求創新、比貢獻的良好工作氛圍，促進班組整體更新的發展。
在2023年裡我們會更進一步的深入推進班組建設，充分發揮這一活動對全面提公升班員綜合素質、促進班組不斷創新、加快發展的重要作用，創造工作新局面。特制定工作計畫如下：
一月：整理班組基本情況，做好班組建設的相關準備工作。
二月：設立班組文化建設的組織機構，設立班組留言冊，制定班組留言冊管理辦法。
三月：正式啟動班組文化建設活動。
四月：1、整理班組建設的相關資料。
2、開展關於班組文化建設活動的宣傳工作，發放班組文化建設的宣傳資料。
3、組織開展qc活動啟動會，擬訂qc活動主題。
4、文化牆。
5、擬訂班組文化建設各項制度。
五月：1、組織開展班組技術知識交流活動，分享工作經驗，其心協力，共同解決工作難題。
2、做好班組安全文化宣傳活動。
3、文化牆。
4、qc活動正常開展。
5、每月「我眼中的明星」評比上牆。
6、技術比武活動。
六月：1、開展班組勞動競賽，蒐集班組成員對於班組文化建設的合理建議。
2、迎合「六一」兒童節，給小學生分發用電安全知識手冊和安全宣傳漫畫。
3、文化牆。
4、qc活動討論會。
5、每月「我眼中的明星」評比上牆。
七月：1、做好上半年班組文化建設的工作總結。
2、整理各小分組的工作（活動）資料，存檔。
3、文化牆。
4、qc活動半年工作總結。
5、每月「我眼中的明星」評比上牆。
八月： 1、組織安全文化教育**展。
2、開展文化體育活動。
3、文化牆。
4、qc活動的正常開展。
5、每月「我眼中的明星」評比上牆。
九月：1、組織讀書活動，要求每個成員寫一篇心得。
2、文化牆。
3、qc活動總結複查。
4、每月「我眼中的明星」評比上牆。
十月：1、開展經驗交流討論會（四所一中心）。
2、調查班組成員的培訓需求。
3、文化牆。
4、qc活動總結。
5、每月「我眼中的明星」評比上牆。
十一月：
1、崗位練兵活動。
2、文化牆。
3、qc活動討論會。
4、每月「我眼中的明星」評比上牆。
十二月：
1、做好法制宣傳月系列活動。
2、開展12.9系列主題活動。
3、收集整理班組文化建設活動的資料。
4、完成年度班組優秀積極分子的評選。
5、做好本年度班組工作總結。
6、召開班組年終總結會。
7、文化牆。
8、每月「我眼中的明星」評比上牆
班組文化建設活動方案
班組文化建設活動是班組生存和發展的一項基本工作，是班組開展團結 友愛 互助 共贏工作環境的有效方式。在建立 和諧班組 責任班組 精細班組 活動中，乙個一線班組這樣乙個共同的工作環境中，班組的凝聚力更顯重要。通過這項建設活動，我們希望可以形成乙個講學習 練技能 求創新 比貢獻的良好工作氛圍，促進班組整...
班組文化建設培訓提綱
主講 王維寶 課程目標 短期企業運作的是資產，中期企業運作的是人才，長期企業運作的是文化 此觀點已成為業界的共識。如何用 文化 經營車間班組，已成為很多企業老總管理的命題。本課程，將立體化 全方位地窺視 剖析一些著名企業在用 文化 經營車間班組過程中的理念 精神 作風 管理模式 實施方式等內容。您可...
班組文化建設的原則
班組組織建設應遵循的五大原則是什麼?在調研與輔導的過程中發現,班組組織建設存在著諸多問題,據此我們提出班組組織建設的五大原則 1 範圍適當 在一些企業,我們看到乙個車間幾乎就是乙個大班組,乙個班組長管理著四五十人,由於乙個人的精力有限,管理範圍過大,必然會導致管理上的一些疏漏。我們建議一般班組以20...