班組企業文化建設日制度

1．班組企業文化建設的具體內容

1.1 班組精神文化建設是企業文化建設的核心。班組要形成員工共同認可的班組精神，它可表現為班組成員的共同語言、口號和行為；班組成員要形成共同的奮鬥目標；要有班組成員共同遵守的道德規範，並把其作為班組的行為準則。

1.2班組物質文化建設是企業文化建設的表層。班組管理者要帶領員工建立乙個班容班貌整潔、清潔明亮的工作環境；不斷提高員工業務技能，引導班組員工開展學習和培訓，在班組營造良好的學習氛圍；班組管理者帶頭完成公司和本單位下達的生產經營各項任務。

1.3班組制度文化建設是搞好企業文化建設的基礎。班組管理者帶領員工認真學習國家法律法規、公司相關規章制度，嚴明紀律，嚴格程式，根據本班組的實際情況，在不違反政策的前提下，本著提高工作效率的原則，把法律法規和各項制度靈活變通，固化為班組員工的行為規範。

1.4班組安全文化建設是搞好企業文化建設的保障。班組安全工作直接反映企業安全生產管理的水平。

單位要為職工提供可靠的安全保障。班組管理者每天班前會要對員工進行安全教育，加強成員安全生產意識，把班組安全管理工作做到實處，對安全隱患部分重複強調，建立健全班組安全教育記錄，把安全教育固化為班組的日常教育制度。

1.5軍工文化是淄能公司班組企業文化建設的獨有特色。淄能公司六十多年前建立於膠東抗日革命根據地，是我國最早研製和生產鉛酸蓄電池產品的廠家之一，是國內牽引用鉛酸蓄電池行業龍頭企業，長年承擔軍工生產任務。

幾十的文化沉澱，煉就了淄能人艱苦奮鬥、積極奉獻的軍工精神，班組管理者要宣傳教育員工發揚優良傳統，把軍工精神落實到工作中。

2．班組企業文化建設工作獎懲

2.1建立班組企業文化建設工作獎懲制度。黨委對班組企業文化建設工作開展情況進行考評，考評結果將作為班組各項先進評比的重要依據之一。

2.2對抓班組企業文化建設工作成效顯著的領導幹部及班組長給予精神鼓勵和物質獎勵。把企業文化建設工作成效作為黨支部各項先進考評的重要條件之一。

2.3適時對班組企業文化建設工作進行評比表彰。公司黨委適**選企業文化建設工作先進班組和先進管理者，在公司通報表彰，樹立典型，推廣經驗，對事蹟突出的進行大力宣傳。

2023年2月28日