摘要：做好建築工程的預算工作對於合理控制工程造價有著非常重要的意義，要科學地進行工程的預算控制，實現對工程全過程的預算，要將預算工作做到位，提高建築工程的造價控制水平。本文就此闡述建設工程預算管理存在的問題及解決對策。
關鍵詞：建設工程；預算管理；問題；對策
引言作為工程建設中的乙個重要環節，工程預算是進行基本建設方案的編制、工程專案投資總額的確定、工程招投標、施工合同的擬定以及工程竣工結算等一系列程式實施的依據。同時，在進行施工專案管理，施工方案編制，人力、物力、財力等合理安排方面也是重要的依據。因此，加強工程建設的預算管理，對工程的整體造價進行合理控制具有極其重要的作用。
1、建築工程預算管理的作用
1.1促使建築企業經營決策的科學化
建築企業為了獲得較高的利潤，很多企業都對建築工程進行科學的預算，科學的預算可以充分利用企業的有效資源，從而優化配置，減少不必要的開支。建築企業在進行預算編製的時候，要充分對當前的市場環境進行分析，放眼企業內外環境的全域性，科學地制定預算編製，使得各種決策都是在科學的指導之下進行，這樣就使得建築企業的預算管理更加科學，進而影響企業的整體效益。
1.2促使建築企業明確工程目標，激發員工工作熱情
建築工程專案建設時為了獲得較好的經濟效益，都必須根據工程的特點制定明確的工程目標，而這種目標的制定往往是通過預算來實現目標利潤的，而目標利潤又分別分派到不同的職能部門，職能部門進一步分給員工，從而使得企業的目標更加明確具體。企業各個部門了解了自己的職責和整個企業期望獲得的利潤間的關係，就會激發員工積極工作，保質保量的把各自的目標完成。
1.3有效協調各部門、各工序完成預算目標
建築企業中，企業內部的各個部門和組織既具有獨立性，又有合作性。所以，在進行工程建設的時候，必須協調好各種關係，才能使得目標利潤順利實現。目標利潤是建築企業的樞紐，各個部門都要圍繞目標利潤工作。
各部門要相互協調，根據自己的實際情況克服障礙和困難完成預算目標。
建築企業工程預算造價存在問題及措施研究
摘要 隨著我國建築業快速發展，建築企業在國民經濟中占有重要的地位。但作為建築企業的工程預算造價是整個工程建設管理中的關鍵核心，因它直接影響的工程專案建設投資效益及工程質量。本文筆者根據多年的工程造價管理經驗，對當前建築工程預算造價出現的現狀與問題進行了 和分析，並提出了針對可行性的對策措施。關鍵詞 ...
工程預算管理中的問題及解決方
摘要 從目前我國行業認定來看，工程管理主要包括預算管理 質量管理 監控和協調等方面的工作，而面對管理上的棘手問題，在這些管理中最重要的預算管理則是影響企業發展的核心問題，沒有高質量的工程，企業就沒有發展的未來，也不可能在行業中樹立自己的信譽和口碑，而企業的工程預算管理是關乎企業獲取利潤和節約成本的關...
建築工程預算存在的問題與應對措施
關鍵詞 建築工程 預算 編制 一 建設工程預算的概念 建築產品，是根據國家基本建設計畫和設計要求在指定地點進行建造的建築物或構築物。而每個建築產品的結構型別 工程規模 裝修標準不同，施工條件 施工週期 氣候條件等也各異，因此不可能對建築產品確定乙個統一的 而是必須根據設計檔案及各種規定的要求，事先進...