摘要：工程質量的優劣完全能反映出管理水平的高低，積極研究採用科學的管理技術和工藝是推動工程質量提高的關鍵。參加本專案建設的各單位在管理和技術上都得到提高，而且施工單位對工程創優有了明顯的認識，為企業進一步發展創造了良好的條件。
本文說了創優工程的概述，提出了創優工程管理質量控制的認識。
關鍵詞：創優工程管理
工程質量管理是工程專案創優的基礎。只有建立一整套施工質量保證體系，用最經濟的手段，用科學的方法，消除影響工程質量的各種因素，建成符合標準、使用者滿意的工程專案。作為創優工程，施工單位的付出與業主方的大力支援，二者缺一不可。
一．有關創優工程的概述
1.確定工程創優目標時，應根據承接工程情況及業主的具體要求，分析工程最終實現質量目標的可行性，如果工程符合創優工程的基本要求，而且工程本身體量較大，科技含量高，在當地有較大的影響，且業主又迫切要求達到某一創優目標，作為施工單位要採取措施確保目標的實現；反之，應該考慮實現這一目標的投入及實際意義，畢竟創優工程名額有限，受各方面影響，實現創優目標的難度也大，所以不要盲目的追求過高的質量目標。
2.創優工程根據工程的難點、特點進行思考，在工程的那些部位可以創優、應用新技術、使粗放的轉為精細的，對設計進行優化，對裝飾工程根據「經濟、適應、美觀、環保」的原則進行二次設計，使工程設計達到優秀設計，為創優創造條件。創優成功的基礎單位工程是由分部、分項工程構成的，分項工程質量是由工序質量得到有效控制得到的，因此抓質量必須從工序質量抓起，分析影響工序質量的5 個因素（人、機、料、法、環），針對不同情況制定預控措施，清除質量通病，確保工程質量。
根據工程情況，敢於創新，人無我有，人有我優，人優我突，人突我特，要有意識的創新，突出亮點。
1.創優工程管理事前的方法。乙個工程在施工前應有很明確的創優設想或計畫，並針對工程的特點、環境和要求，根據企業本身的實際，對於各類人員需求，工程中主要解決的技術難點，需克服的質量通病等都要有明確的計畫，並做好技術交底，與施工人員達成共識當然，施工過程的質量檢查、監督、控制也是十分重要的工作，但因有些質量問題牽涉面廣，如質量通病的治理成本較高．所以即使查出也很難處理，往往造成永久的缺陷。
因此，創優工作應採取事前效果較好。
創優工程對樁基的要求
1.1樁基工程質量評審要求 1 樁基工程質量檢查應包括 現場預製或灌注樁的原材料 混凝土級配 攪拌 運輸 澆注 振搗 脫模 養護以及鋼筋工程 預應力施加 樁的就位 打 壓 清孔等全過程的施工質量 成品樁包括產品合格證 成品樁複檢 運輸 堆放 就位 打 壓 按樁以及原材料等過程的施工質量。2 工程樁應...
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