【摘要】要保證土建工程的質量，就要做好監督管理工作。工程質量問題是土建工程最重要的部分，它存在於土建工程的整個過程，我們必須有著強烈的責任心，嚴格進行施工監管，使得土建工程建設質量得以全方面的實現。本文闡明了土建工程質量監督管理的關注要點，提出了加強土建工程質量監督管理的有效措施。
在競爭日益激烈的今天，施工企業要想生存下去並希望能夠有所發展壯大，就必須在抓好質量、服務等其他目標的基礎上，牢牢的控制住成本限制，實現經濟效益最大化。所以如何在保證質量的前提下，降低工程專案的成本已經成為施工企業能否持續發展的基本條件。
一、土建工程質量監督管理的關注要點
1、土建工程招投標質量監督工作
我國有工程建築實行招標和投標制度，但是，在土建工程招標、投標中，有些企業為謀取私利，私下定好了專案的工程專案的承包，在這方面擾亂了公共秩序，破壞了制度，針對目前建設工程活動中存在的不規範行為,從監管體制、地方保護主義等方面深入分析了原因，.隨著我國建築招標投標的完善和規範化,大多數的違規行為已得到了有效的控制，.提出了公開、公平、公正和誠實信用的招標投標的原則;實現了中標單位評大變革;確立了招標**機構。
2、土建工程施工階段
施工階段的質量控制是工程監理的重要階段, 也是建築產品形成的重要階段，施工階段質量監理的好壞直接影響使用壽命的年限,施工階段的質量控制必須從施工組織設計方案的審查開始到工程竣工驗收為止,各個施工步驟相輔相大部分施工單位的人員沒有專業培訓方面的知識，沒有責任心，為了貪圖小便宜偷工減料，這些就使工程質量問題受到考驗，這就使工程質量沒有保障。
3、施工技術水平，隊伍建設
土建工程應以管理創新和技術、工藝創新為主，應走引進、消化、吸收和改進及自主研究相結合的路子抓緊進行科技成果的推廣應用。廣泛蒐集國內外已有的科技成果，篩選和引進對企業產品和質量有顯著作用的成果予以積極的推廣應用，並在實踐中總結、完善和提高。完善工程設計，加強施工隊伍建設工程設計應分兩個階段，第一階段是工程建設前的設計，這是主要和關鍵的。
這個過程應當是長期的、細緻的。好多的工程專案，設計的時間過短，設計檔案很粗糙，很不完善，這樣給施工帶來很大的不便另外，施工單位的施工水平、施工素質直接關係到工程質量的成敗。一項優良的工程必須要有一支優秀的施工隊伍來承建。
除了在招標時精心選拔外，就中標的施工單位本身來說，承包商在中標後應當挑選最優秀的專案經理和技術骨幹，挑選最好的機械裝置，並且其有一套完整的管理體系和質量保證體系，在施工中，經常不斷地加強專業技能與職業道德的培養，從而確保工程建設的質量。
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