土建工程質量管理辦法

3、按照有關規定，監理工程師須負責審批施工單位的開工報告和質量管理體系，未經監理批准的專案不得開工。

4、對隱蔽工程及關鍵部位，監理人員必須認真負責，實行全程旁站監理，進行現場檢查、監督和把關，辦理有關簽證，保留現場檢查資料，並作為工程竣工驗收資料的重要組成部分。

5、工程部檢查中提出的工程質量問題，交由監理單位承辦的，監理人員須及時、認真抓好落實；對存在的主要質量問題，應及時向工程部匯報；由於監理原因造成的質量事故，將追究監理單位的相關責任。

6、監理單位須參加專案部組織的月度、季度、年度工程質量檢查及專項質量抽查等活動。

7、監理單位須對重點工程或關鍵部位，根據已審批的施工組織設計和施工方案，制定有針對性的質量監理實施細則，報工程部審批後執行。

8、參加工程部組織的階段性檢查考評工作。對進度及質量問題要認真分析，並提出解決及預防方案。

三、施工單位

1、施工單位必須對所承建的工程專案健立和完善工程質量保障體系，以確保施工質量目標的實現。

2、施工單位必須配備專職質量管理人，負責貫徹、執行施工質量管理標準和規範，跟蹤檢查施工過程的工程質量及各項制度的落實情況。施工單位各班現場還需要配備兼職質量管理員，做到層層把好質量關。

3、質量管理人員必須嚴格按照有關質量規範、標準指導各班現場施工,對工程材料質量、土石方回填質量、混凝土配比、鋼筋的焊接和綁紮、斷面尺寸、模板的搭設及隱蔽工程進行嚴格檢查和把關，對施工中如遇到的質量難題，要及時會同甲方現場人員、監理人員共同研究解決。

4、質量管理人員要在做好現場質量把關的同時，按日、旬、月對施工班組和全隊工程質量進行動態分析，定期召開質量分析會議。

5、施工隊技術負責人要配合質量管理人員共同落實質量檢查制度，由班長負責對當日施工部位進行質量自檢，由質檢員組織各工種、班組進行交檢，由質量負責人作好與專案部交驗工作。

6、施工單位質量負責人每月須組織有關人員，對所承擔的工程進行一次質量大檢查，查管理、查制度落實、查質保措施、查質量隱患等，對查出的質量問題要及時糾正或返修。

7、施工中若出現質量事故，質量負責人應及時向建設單位及工程監理匯報，不得隱瞞、虛報，其事故的補救與整改措施必須經工程部及監理同意方可實施。同時要積極配合甲方及監理對造成質量事故的原因進行分析，接受事故處理結果。

8、施工隊質量負責人應定期對本單位職工進行質量培訓和教育，增強職工責任意識和質量觀念，以確保工程質量。

廣東石化工程管理部

2023年02月17日