中國跟美國的國情差別很遠，我們大學的教育包括高中的教育素質和能力教育相對偏弱，這樣出來創業的話，成功率是非常之低的。而且我們鼓勵學生創業還耽誤了他應該有的學業，有點得不補失。
小公尺公司董事長兼ceo雷軍
【編者按】
近日，小公尺公司董事長兼ceo雷軍在網易《財經會客廳》專訪時，談及他投資和創業的心得。雷軍總結了他投資的三個原則，第一條就是人要靠譜、不熟不投；第二就是大方向沒問題；第三個就是小方向被驗證。
同時關於創業，雷軍表示，不提倡不鼓勵大學生創業，因為中國跟美國的國情差別很遠，我們大學的教育包括高中的教育素質和能力教育相對偏弱，這樣出來創業的話，成功率是非常之低的。而且我們鼓勵學生創業還耽誤了他應該有的學業，有點得不補失。
以下是雷軍關於投資和創業的見解：
五、六年前我做天使投資的時候，開始做天使投資的時候，我可能更多的想法是幫朋友忙，甚至沒有考慮過掙多少錢，沒有考慮過這就叫天使投資，所以我一上來就把自己定位在幫忙的這個角色。從幫忙的結果來看，其實我自己也沒有想到說，我到現在為止投了20多家企業，有10多家企業都非常的成功，屬於那個運氣超好的一類投資人。首先，我很感激這些創業者，因為他們在成功的同時，也給我創造了鉅額的回報，我覺得他們真的做得很出色。
另一方面我是覺得，這說明我們中國的經濟也在高速的成長階段裡面，在過去的十年裡面有非常多的商業機會。其實一群非常能幹的人，合適的商業機會，就有可能打造乙個非常成功的企業。
在投資上，雷軍有三條原則，第一條就是人要靠譜、不熟不投；第二就是大方向沒問題；第三個就是小方向被驗證。因為這樣才會有成功率，我想他們來找我，肯定也就是想聽聽我這樣的意見，覺得這個方向行不行，覺得這個切入點對不對，覺得找這幾個人合夥好不好，然後我想更多的是，我給他們一些這樣的建議。如果這件事情被我認可了，或者投了點錢的話，我覺得成功的概率還是提高了蠻多。
最最重要的可能是，我給他們提供了一種信用，就說這件事情雷軍看好了， 已經投錢了，其實在今天這個商業社會裡，有時候信用的價值可能遠遠超過了我投的那點錢。
對於創業，雷軍認為，不提倡不鼓勵大學生創業。雷軍第一次參與創業是2023年底，2023年的下半年，那時候我應該是大學四年級的上學期，那時候創業是失敗了。其實我的建議很簡單，我的建議是，我覺得對我們大學生創業是不提倡不鼓勵。
我覺得，我們得考慮中國的國情，我們跟美國的國情真的差別很遠，我們大學的教育包括高中的教育其實素質和能力教育相對偏弱，這樣出來創業的話，成功率是非常之低的，而且可能我們鼓勵學生創業還耽誤了他應該有的學業，有點得不補失。過去十年，很多大學都鼓勵大學生創業。從結果來看，應該幾乎是全軍覆沒，所以我今天的觀點和十年前的觀點一樣，尤其作為大學時候創過業的人的建議是，對大學生創業不要鼓勵，也不要提倡，我覺得沒有什麼好處。
所以我認為大學生，真的還得提高自身的技能，甚至剛畢業都最好不要創業，最好是要麼找個創業公司，要麼找個大公司，先提高技能，有相應的商業網路，一切都準備好了再創業。現在我投資的這些創業者，平均年齡應該都在三十三四歲，他們已經非常有經驗了，這樣的成功率要高很多很多。如果剛大學畢業就開始創業的話，其實挺不容易的。
我有過幾次創業的經歷，所以我辦小公尺的時候很多同事們都擔心說，我幹一段時間又幹別的事情去了，所以我跟他們保證說小公尺是最後一家公司。因為小公尺這件事情足夠大，其次如果能把小公尺做成功，這一生已經是精彩紛呈，已經不需要別的東西了，所以對我來說足夠了，所以我也提醒自己聚焦，認認真真把小公尺做好就足夠了。
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