得爆品者得天下，沒有爆品，再龐大的身軀也會慢慢萎縮。爆品是如何煉成的，是時下最熱門的討論話題，打造爆品，是企業不懈追求的目標。
（一）首要條件是踩準時間節點，踏對節拍
小公尺手機的成功，就在於其踏在了智慧型手機快速增長的時間節點上，並以最快的速度站到以iphone為代表的隊伍裡，在智慧型手機（已成為剛需）市場分得了一杯羹。
在創新難度和創新成本越來越高的形勢下，對於中國企業而言，最現實的還是把隊站好。站好了隊，弱者亦能憑藉速度優勢搶得紅利。站錯了隊，能力再強，大好優勢也會化為烏有。
（二）高質低價
傳統渠道時代講的是價廉，所以超市可以依託強大的購買力和議價力來壓低零售價，建立自己的競爭優勢。網際網路時代的競爭優勢是高質低價，這也是國人不遠萬里去搶購日本馬桶蓋的原因。樂視的成功就是很好地秉承了高質低價的思路，樂視「50英吋超級電機+兩年內容」3000元左右即可得到。
天貓、京東**的暢銷品幾乎都是質優低價的典型代表。
企業需拿出自己最具優勢和暢銷的產品，重新設計、規劃自己的**帶和渠道布局，才能做到真正的高質低價。
（三）打掉中間層利潤，讓利消費者
傳統銷售模式中渠道成本非常高，企業根據拿貨量為經銷商設定乙個底價，經銷商可以根據自己的網點和銷售能力定價，這就造成同一款產品在不同地方售賣的**千差萬別，產品大部分利潤被渠道吞噬。企業還要根據經銷商的任務量進行一定的返點、**。此種模式，對於爆品的打造顯然是不利的，是做不到高質低價的。
應該打掉中間層利潤，即渠道費用，直接通過網際網路面向消費者，把以前屬於渠道的利潤讓給消費者，**大幅下降的空間自然就形成了。通過**優勢引爆線上，線下經銷商看到產品暢銷，自然也希望自己的渠道銷售。而對於線下經銷商，可以限量**同時設定微小價差，既讓線下經銷商有錢賺，又維繫了整體市場的穩定。
這樣才能實現真正的線上、線下全盤皆活，和諧共贏。
（四）進入紅海，不要相信藍海
爆品一定**於大市場即成熟的紅海市場，藍海出爆品的概率很低。在藍海市場，既要培養、創造市場，又要培養消費習慣，這不是一般企業能做到的。爆品還是應該在成熟市場尋找屬於自己的機會點和創新做法。
沙地才能結出又甜又大的西瓜，鹽鹼地你怎麼努力也不會有收穫的。
（五）注重細節，實現二次利用
產品本身設計要有二次利用的價值，如很多白酒的瓷瓶就有工藝價值，酒喝完了，放在家裡做花瓶也很美，可以起到很好的二次口碑傳播效應。
用心、專注、大膽、創新，掌握了以上爆品準則，屬於你的爆品時代亦會到來。
什麼是品牌營銷策劃
策劃，從傳統的意義上來講，其本質其實就是謀劃，是指人們為了達到某個目的而進行的周密安排和部署。自從有了人類活動開始，就有了策劃，從原始人類的聚眾捕獵到現代世界的飛船 從風雲變幻的戰場到訊息萬變的商場，從國家的政治外交到企業的日常經營，無時無處都有著策劃的痕跡存在，策劃是一種普遍的人類行為，是體現人類...
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1 專案市場分析。巨集觀環境狀況。主要包括巨集觀經濟形勢 巨集觀經濟政策 金融貨幣政策 資本市場走勢 資金市場情況等等。專案市場狀況。主要包括現有產品或服務的市場銷售情況和市場需求情況 客戶對商業銀行新產品或服務的潛在需求 市場占有份額 市場容量 市場拓展空間等等。同業市場狀況。主要包括同業的機構 ...
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駐教電 2010 6號 駐馬店市教育局 河南省教育廳關於開展模擬聯合國青少年 活動的通知 各縣區教體局，市直各中小學校 現將 河南省教育廳關於開展模擬聯合國青少年活動的通知 教電教 2010 468號檔案 給你們，望各縣區根據檔案精神，成立相應的組織機構，指定專人負責此項工作。同時，各縣區確定1 2...