業務人員培訓教材

2022-04-28 14:27:03 字數 2555 閱讀 5195

因果定律2、了解自己追求什麼?

誠實的交易3、培養堅強的抗壓性

確認產品與服務的質量4、活到老學到老

百萬顧客5、 選擇銷售業是乙個明智的決定

尊敬自己6、 跟高手學習

7、 追求穩健踏實

8、發揮銷售的創造力

9、每個都是百萬的大客戶

10、多堅持一點

頂尖的態度十個成功銷售要決

心理素質

無窮力量的心理定律如何做好產品解說

堅信定律你是你所推出的第乙個商品

期望定律溝通的技巧

吸引定律做好產品說明

相關定律

一、 滿足需要的推銷方法

成功:你和客戶的共同目標!

你的成功一定要建立的客戶成功的基礎上。

你與客戶的共同目標:

公司利益客戶利益

銷售人員的個人利益客戶代表的個人利益

銷售人員與客戶的關係:

滿 足組能

織的不需能要

滿足個人需要

個人需求層次與組織需求層次:

自我實現

尊重社會安全

生理需求

馬洛斯個人需要層次組織需要層次

大客戶銷售的特點:

1、 銷售者將產品或服務銷售給其它組織而不是個人。

2、 儘管**因素很重要,但它決不是購買者決定時考慮的唯一因素,他們還希望能夠得到產品的附加值並願意為此而付出代價。

3、 人們對產品或服務有著重複或持續的需求。

4、 銷售者與購買者有著持續的業務關係。

客戶的言辭:

辨別需要:客戶的哪些言辭表達了客戶的需要?

「我需要我期望。。。。。。」

「我要我希望。。。。。。」

「我想這非常重要」

「我們正在找一定要做到。。。。。。」

「我們對。。。。。。很感興趣」 「我們的目的是。。。。。。」

成功的業務拜訪:

作為專業的銷售人員,你的任務是要充分掌握拜訪的過程,以期達到理想效果。

在開場白中,你應該換有關這次

業拜訪將要談及和達成事項的資料。 開場白

務在尋問時,你應該收集尋問

有關客戶需要的資料

拜客戶的需要

在說服時,你應該提供有

訪關你如何能滿足客戶需求說服

的資料過

在達成協議時,你應該交換達成協議

程有關下一步合作的資料

關鍵:營造乙個開放的資訊交流的氣氛,把重點放在客戶的需要上拜訪目的:達成明智而互利的決定。

二、 開場白

每一次你和客戶會面的時侯,你們雙方都是有要會面的理由。

a、你和客戶會面的理由b、和客戶就談及的事項取得協議

c、何時做開場白d、概要

提出議程目的

陳述議程對客戶的價值時機

詢問是否接受方法

三、 詢問

詢問的目的是對客戶的需要有清楚、完整和有共識的了解。

了解客戶的需要

開放式詢問

何時詢問鼓勵客戶自由回答

詢問客戶方法限制式詢問

把客戶的回答限制於

了解情形和環境是「或「否」

在你提供的答案中選擇一

需要背後的需要個經常可以量化的事實

詢問詢問的誤區:

太多的開放式詢問—

會使討論變得缺乏重點,或因此而浪費時間。

太多的限制式詢問—

客戶可能覺得被盤問,因而不意願和你分享資料。

詢問概要:

目的: 對客戶的需要有清楚、完整和有共識的了解。

時機: 當你想從客戶方面獲得資料時。

方法:用開放形式和限制式尋問**客戶的;

形式和環境

需要開放式詢問:鼓勵自由回答。

限制式詢問:讓回答限制於;

是或否在你提供的答案中選擇

乙個經常可以量化的事實

五、說服時機

說服五步曲要點表示

說服需要

目的說服概要:

目的:幫助客戶了解,你如何能滿足他的某乙個需要

時機:客戶表示某乙個需要時;你和客戶都清楚明白該需要時;你知道你的產品公司可以處理需要時;

方法:1、表示了解該需要;2、介紹相關的特徵和利益;3、詢問是否接受;

特徵:產品或公司的特點

利益:特徵對客戶的意義

六、 達成協議

目的與客戶為適當的下一步驟取得共識,向著乙個達成利決定的目標邁進。

達成協議

達成協議的時機:

非語言訊號變化客戶在交談的過程中不斷深入

對產品的興趣提高融洽的關係得到加深

如何達成協議概要

1、 重提先前己接受的幾項利益目的:為適當的下一步驟取得協議

2、 提議你和客戶的下一步驟時機:客戶給予訊號可以進行下一步驟時;

3、 詢問是否接受客戶己接受你所介紹的幾項利益時

4、 當客戶故意拖延的時侯方法:重提先前己接受的幾項利益

5、 如果客戶說「不」怎麼辦提議你和客戶的下一步驟

詢問是否接受

七、 克服客戶的不關心

客戶的不關心會在什麼時侯產生?

開場白克服客戶的不關心

尋問客戶的需要說服

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