天長市新農合管理及
為保證新農合專項培訓等能力建設專案實施方案(計畫)的順利實施,根據《2023年**補助安徽省公共衛生專項資金新農合管理能力建設專案實施方案》及「我市新農合專案實施計畫」,結合我市實際情況,制定本教學計畫。
一、教學目標
通過對我市新型農村合作醫療管理及經辦人員培訓,提高我市新農合管理及主要業務人員的政策水平和管理能力,改善管理手段,掌握新農合支付改革、門診統籌改革等政策、基本理論、方案設計與測算及補償方案監管等。
二、教學物件
1、全市36個新農合定點醫療機構中新農合管理及主要業務人員,每機構2名。
2、市直醫療機構(市醫院、市中醫院、天康醫院、大壙圩農場醫院等)每機構2人
3、15個鎮(街)新農合管理及經辦人員、駐鎮人員。
三、教學資料
1、新農合支付方式改革(含住院費用支付總額預算管理改革)方案;
2、新農合門診統籌改革方案;
3、全國新農合資訊系統建設及村衛生言新農合資訊系統與his的對接;
4、新農合相關業務知識。
四、教學時數
24學時,3天。
五、教學地點
1、理論教學:天長市千秋賓館五樓會議室
2、his操作:天長市體育館網咖(千秋賓館統一安排)
六、教學內容
1、報到及市局和市合管辦領導講話
2、新農合支付方式改革
①方案制定理論依據與費用測算
②支付方式實踐及臨床路徑的應用
③基本藥物制度及醫改的銜接
④住院費用支付總額預算管理
3、新農合門診統籌改革
①門診統籌方案理論及實踐
②門診統籌總額預算及特殊補償方案
4、新農合資訊系統建設
①國家新農合資訊系統建設綱要
②新農合資訊系統與村衛生室his系統的對接
a、理論講授
b、實際操作
5、新農合相關業務知識
七、培訓考核
培訓結束對學員進行書面考試和上機操作考核。
八、督查
培訓班全程由市衛生局專案工作領導組派員全程督查。培訓結束後聯合市合管辦對本次培訓進行績效評估。
天長市衛校
二0一一年年十二月二十八日
業務人員培訓教材
因果定律2 了解自己追求什麼?誠實的交易3 培養堅強的抗壓性 確認產品與服務的質量4 活到老學到老 百萬顧客5 選擇銷售業是乙個明智的決定 尊敬自己6 跟高手學習 7 追求穩健踏實 8 發揮銷售的創造力 9 每個都是百萬的大客戶 10 多堅持一點 頂尖的態度十個成功銷售要決 心理素質 無窮力量的心理...
基層業務人員能力素質提公升培訓班心得
根據培訓計畫安排,我有幸參加了菸草行業基層業務人員能力素質提公升班培訓,作為這期培訓班的一員,通過半個月的學習,使我收益匪淺,了解和掌握了菸草行業的發展趨勢和面臨的嚴峻形勢以及對專賣管理 法律法規 營銷 嚴格規範等相關知識的學習。結合本職工作,現將自己的幾點認識總結如下 首先,結合我們的實際形勢談談...
友迪環保 業務人員培訓手冊
作者 友迪一號 業績不佳業務員的八大通病 幾乎每個企業都有20 30 的推銷員屬業績不佳者,造成這些推銷員業績低迷的原因是多方面的,但從主觀角度看,業績不佳的推銷員都有以下通病 1 手中擁有的潛在客戶數量不多。客戶就是給推銷員下訂單的人,推銷員手中擁有的客戶數量越多,做生意的基礎就會越穩固。優秀推銷...