作者：朱冬梅
**：《財經界·學術版》2023年第04期摘要：隨著我國社會經濟的不斷進步和發展，全球經濟呈一體化趨勢明顯增強。
在經濟全球化的背景下，我國企業有必要推行內部控制體系建設，實施內部控制制度。在企業中構建有效的內部控制體系，有助於企業防範風險，加強企業內部控制建設，有利於提高企業的管理水平和戰略目標執行力。企業內部控制體系的建設是一項重大而又複雜的系統工程，目前我國正處在社會主義市場經濟的發展過程中，企業內部控制處於起步階段，有待加強引導和逐步完善，因此，企業應當結合我國基本國情構建符合企業自身發展的內部控制體系。
文章分析了企業內部控制體系的含義和重要性，並提出了建立內部控制體系應當注意的問題和措施。
關鍵詞：內部控制體系注意問題措施
在現代企業管理中，內部控制是重要的管理手段之一。建立良好的企業內部控制體系有利於提高企業的經營水平，使企業在激烈的市場競爭中保持競爭優勢。完善的企業內部控制體系對企業實現長遠發展戰略，保障資產安全和完整有關鍵的作用，同事也為企業提供真實可靠的財務報表和管理資訊。
目前我國企業的內部控制還處於初級階段，。因此，企業有必要加強和完善內部控制體現建設，建立內容完整，結構合理，方法科學和執行有效的符合企業自身發展的內部控制體系，從而規範企業內部控制建設中問題，促進企業的循序健康發展。
一、內部控制的定義
內部控制是指企業為了實現其經營目標和發展戰略，保護資產的安全性和完整性，由企業董事會或者管理層發起，全體員工共同參與，在企業內部實行自我調整、約束和規劃、評價和控制等一系列方法、手續和措施等，以確保企業經營方針貫徹執行，保證企業經營活動的經濟性、效率性和效果性。內部控制貫穿於企業經營活動的決策、執行和監督的整個過程，覆蓋企業各項業務和工作事項。企業內部控制工作通過企業全體員工共同參與和實施，內部控制不僅是控制部門的工作，也是企業全體員工的共同職責。
企業內部控制
一 背景知識 一 企業內部控制的目標 1 內部控制，是指由企業董事會 或者由企業章程規定的經理 廠長辦公會等類似的決策 治理機構，以下簡稱董事會 管理層和全體員工共同實施的 旨在合理保證實現企業基本目標的一系列控制活動。一般而言，內部控制的目標有以下幾個方面 1 合理保證企業經營管理合法合規 經營管...
企業內部控制知識競賽企業內部控制知識競賽
1 內部控制的基本概念是從早期 b 思想的基礎上逐步發展起來的。a.科學管理 b.內部牽制 c.內部審計 d.管理控制 2 企業在內部控制評價實際操作中，評價結果的客觀性往往受到現實各方面因素的影響，表現在 abcd a.高管層對工作重視不夠，有意迴避存在的問題 b.評價人員業務能力不強，缺乏科學的...
伍健康 構建基於風險管理的企業內部控制體系
課程背景 美國安然事件和我國銀廣廈事件都給予國家經濟發展帶來了極其負面影響。這些給人們帶來震驚和重大損失的企業巨人，在坍塌之前都曾是紅極一時的時代寵兒。究其失敗根本原因 無不是內部運營出現混亂，偏離企業所處特定社會階段和行業特性規律。現代企業要想基業長存，就必須從自身著手，建立一套適應環境和企業自身...