西方管理思想史,奧鵬

2022-04-28 04:42:04 字數 1502 閱讀 9319

答:生理上的需要和安全上的需要

感情和歸屬上的需要

地位或受人尊重的需要(尊重的需要)

自我實現的需要。

4. 雙因素理論的兩個因素和四種狀態分別是什麼?

答:雙因素理論闡述了四種狀態:滿意、不滿意、沒有滿意、沒有不滿意。兩種因素:激勵因素和保健因素。

三、論述題(每題20分,共40分)

1.簡要論述公平理論的主要內容並結合實際及所學的知識,闡述其對你的啟示。

答:.公平理論的基本觀點是,職工的工作積極性不僅取決於個人所得報酬的絕對數量,而且還受到報酬相對數量的影響。因此,每個人都會自覺不自覺地把自己所獲報酬和所付投入的比率,與他人在這方面的比率和自己過去在這方面的比率相比較,通過這種橫向比較和縱向比較來確定自己所獲得的報酬是否合理,比較的結果將直接影響今後工作的積極性。

2.對西方管理思想演進過程的研究,除了時間順序外,一般還將人性理論的變化作為線索。請系統論述西方管理思想演進過程中,對於「人「認識的變化過程及啟示。

答:第一,理性經濟人假說(相當於x理論)

⑴人是由經濟誘因來引發工作的動機,其目的在於獲得最大的經濟利益;

⑵經濟誘因在組織的控制之下,因此,人被動地在組織的操縱、激勵、和控制下從事工作;

⑶人以一種合乎理性的、精打細算的方式行事;

⑷人的感情是非理性的,會干預人對經濟利益的合理追求,組織必須設法控制人的感情。

第二,社會人的假說

⑴人類工作的主要動機是社會的需要,經過與同事之間的關係可以獲得基本的認同感;

⑵工業革命和工作合理化的結果,使得工作變得單調而無意義,因此必須從工作的社會關係中尋求工作的意義;

⑶人對非正式組織的社會影響比正式組織的經濟誘引對人的影響更大;

⑷人們最期望於領導能承認並能滿足他們的社會需要。

第三,自我實現人的假說(相當於y理論)

⑴人的需要有低階和高階的區別,其目的是為達到自我實現的需要而尋求工作上的意義

⑵人們力求在工作上有所成就,實現自治和獨立,發展自己的能力和技術,以便富於彈性,能適應環境;

⑶人們能夠自我刺激和自我控制,外來的激勵和控制會對人產生一種威脅,造成不良的後果;

⑷個人自我實現同組織目標並不衝突,而且是一致的,在適當的條件下,個人應自己調整自己的目標使之與組織目標配合。

第四,複雜人的假說

⑴每個人都有不同的需要和不同的能力,工作的動機不但是複雜的而且變動性很大,人的許多動機安排在各種重要的需求層次之上,這種動機階層的構造不但因人而易,而且同乙個人在不同的時間和地方也是不一樣的;

⑵乙個人在組織中可以學到新的需求和動機,因此乙個人在組織中表現的動機模式是他原來的動機模式與組織經驗互動的結果;

⑶人在不同的組織和不同的部門中可能有不同的動機模式,在正式組織中與別人不能合群,可能在非正式組織中能滿足其社會需要和自我實現的需要;

⑷乙個人是否感到心滿意足,肯為組織出力,決定他本身的動機構造和他同組織之間的相互關係,工作的性質、本人的工作能力和技術水平,動機的強弱以及與同事間的相處的狀況都可能產生影響;

⑸人可以依自己的動機、能力及工作性質對不同的管理方式作出不同的反應。

奧鵬教育西方管理思想史離線作業答案

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