住宅專案市場調研報告框架
1巨集觀環境研究
1.1城市簡介
1.2人口環境
1.3歷史文化
1.4政策環境
1.5交通環境
1.6經濟環境
1.7投資環境
2房地產市場研究
2.1城市房地產市場概況
2.1.1**方面：
2.1.2需求方面：
2.1.3消費方面：
2.1.4前景方面：
2.2城市房地產市場現狀
2.2.1土地市場分析
2.2.2存量房市場表現
2.2.3各型別物業售價分析
2.2.4當地特別的房地產消費觀念
2.3房地產住宅市場現狀
2.3.1住宅市場板塊簡析
2.3.2住宅市場產品特點分析
(1)產品層次及價位特點
(2)產品分布特點
(3)產品型別比例
(4)產品配套特點
(5)產品風格特點
(6)產品營銷特點
2.3.3房地產市場現狀總結
2.3.4住宅市場發展趨勢
2.4各區域板塊市場競爭分析
2.4.1各板塊區域劃分
2.4.2各板塊市場市場現狀概述
2.4.3各板塊競爭力分析
2.4.4各板塊競爭發展趨勢
2.5專案所在區域板塊市場競爭分析
2.5.1市場**體量分析
2.5.2型別分析
2.5.3產品特點、獨特賣點（獨特銷售主張，ups）
2.5.4戶型規劃面積設定與配比情況
2.5.5**分析
2.5.6銷售情況
2.5.7營銷手段（營銷動態）
2.5.8消費客群分析（區域**、購買動機、職業構成、年齡、消費特性等）
2.5.9未來走勢分析
2.5.10潛在競爭專案分析（未來擬建設、擬上市樓盤分析——規劃體量、上市時間等）
2.5.11附：主要競爭個案市調分析表
2.6明星樓盤分析（同價、同檔次、同型別、同規模樓盤分析）
2.6.1規模及規劃分析
2.6.2型別分析
2.6.3產品特點（獨特銷售主張，ups）
2.6.4戶型規劃面積設定與配比情況（含暢銷與滯銷戶型、特色戶型等）
2.6.5**分析（最**、最低價、均價、主力單價與總價、售價異動情況）
2.6.6銷售情況
2.6.7消費客群分析（區域**、購買動機、職業構成、年齡、消費特性等）
2.6.8小區配套分析
2.6.9市場表現綜述（優勢、劣勢分析彙總）
2.7可模擬替代型專案分析（主要指售價接近的其他建築形態產品）可選
2.7.1市場表現特點
2.7.2型別分析
2.7.3**分析（最**、最低價、均價、主力單價與總價、售價異動情況）
2.7.4銷售情況
2.7.5消費客群分析
2.7.6市場表現特徵
2.8城市住宅消費市場研究（時間允許或作業要求需要，可選）
2.8.1潛在消費者市場調查方式（調查問卷）
2.8.2消費者調查結果分析
①消費者特徵
②消費者心理研究
③消費者需求研究
2.9市場結論
2.9.1市場競爭態勢分析
2.9.2住宅專案綜合分析
2.9.3住宅市場的主流產品
2.9.4住宅市場的空缺產品
2.9.5住宅市場的機會與空間
附:《樓盤調查彙總表》、《競爭樓盤調查個案表》等
3專案分析
3.1專案開發條件分析
（1）地理位置
（2）區屬概況
（3）基地環境
（4）景觀資源分析
（5）交通條件
（6）市政配套
（7）專案引數
（8）城市規劃條件
3.2專案資源分析
（1）規模資源
（2）品牌資源
（3）開發公司資源
3.3專案sowt分析
（1）專案優勢分析
（2）專案劣勢分析及對策
（3）專案機會分析
（4）專案風險分析及對策
3.4專案競爭力分析：
（1）挖掘優勢和把握機會
（2）化解劣勢和規避風險
3.5專案定位
(1)專案整體定位
(2)專案形象定位
(3)產品定位
(4)目標客群定位
3.6專案開發建議
3專案分析（市場部分＋專案分析部分＋專案發展定位＝企劃報告）
3.1專案立地條件分析
（1）地理位置
（2）區屬概況
（3）基地環境
（4）景觀資源分析
（5）交通條件
（6）市政配套
（7）專案引數
（8）城市規劃條件
3.2專案資源分析
（1）規模資源
（2）品牌資源
（3）開發公司資源
3.3專案sowt分析
（1）專案優勢分析
（2）專案劣勢分析及對策
（3）專案機會分析
（4）專案風險分析及對策
3.4專案競爭力分析：
（1）挖掘優勢和把握機會
（2）化解劣勢和規避風險
3.5結論
4專案發展定位
4.1本案獨特優勢提煉
4.2專案總體定位思路（包括：專案形態、核心物業構成，銷售以及建築層數、主要部分面積構成等。）
4.3專案市場定位
1、定位遵循要點
2、市場定位方向
3、定位的詮釋
4、定位的支撐點
4.4專案形象定位
4.5目標客群定位
1、潛在目標客戶
2、首期目標客戶
3、關注目標客戶群
3、非目標客戶群
4、重點目標客戶群
（1）區域**
（2）年齡層次
（3）職業構成
（4）購買動機
（5）消費特徵
5、後期目標客戶
4.6專案**定位
定價原則
1、以模擬專案作為參照
2、以本專案投資回報分析作為基礎
3、結合市場設定合理的利潤空間
4、品牌的附加值
5、市場加權係數分析法
4.7主題定位
5核心價值的體系建立
5.1基礎核心競爭力體系
1、強勢品牌效應競爭力
（1）品牌競爭力的體現
（2）主題理念競爭力
2、價值優化競爭力
5.2越公升核心競爭力體系
1、優勢資源競爭力
2、越公升核心競爭力
5.3本專案的核心價值體系
核心價值體系的運用主線：
1、形成本專案的魅力價值，贏得消費者的感性認同（心理認同、品牌認同、生活附加值認同）
2、形成本專案的核心價值，贏得消費者的理性認同（購買價值認同）
5.4本專案核心價值體系的實施戰略
1、本專案方向性發展策略
2、核心價值體系的實現
6專案規劃建議
6.1專案分期發展策略
1、專案分期開發原則
2、建築型別的選擇
3、專案分期開發計畫
4、分期發展的策略方針
5、專案總平面布局要點建議
（1）建築設計總則
（2）建築設計原則及規格
（3）建築排列
（4）建築朝向
（5）建築立面
6.2房型設計要求
1、戶型設計原則
2、房型面積比例及控制（首期）
3、產品戶型特點建議
6.3產品型別及量的控制
7配套設施建議
房地產市場調研分析
第六部分市場調研分析 主要內容 一 市場調研的目的 二 基礎要求 三 實施步驟 四 調研的方法 五 個案分析表和填寫 六 如何將採集的資訊進行分析比較 七 市調的組織 一 市場調查的目的 1 從業人員積累自己的土壤 2 知己知彼 了解專案的過去 現狀，其演變和發展，可 未來。讓自己更加專業，成為水平...
房地產專案市場調研策劃書
一 研究背景 由於房價不斷 成為乙個非常重要的社會問題，在社會各界引起了極大的關注。作為即將踏入社會的應屆畢業生，對畢業後的房屋規劃顯得尤其重要。在此背景下，我們房地產調研方法課程的調研小組決定就西安財經學院2010屆應屆畢業生 除去考研同學 在畢業後的住房選擇情況進行一次問卷調查。二 研究目的與內...
房地產市場調研報告大綱
前言目錄 第一部分綜述 10p 一 xx概述 1 位置 城市特色 2 交通運輸 3 行政區劃與人口 二 經濟社會發展狀況 1 綜合實力 2 巨集觀經濟狀況 3 本年度經濟運 況 三 城市規劃與建設 1 總體規劃與理念 2 城市定位 3 城市結構 功能劃分 第二部分房地產市場發展總體狀況 5p 一 房...