網路營銷如何才能取得成功，是完美的網路營銷方案還是過硬的產品質量?實踐證明，只有優秀的團隊才能在險惡環境下尋得生存。團隊的力量才是無窮的，那麼怎樣才能打造出一直優秀的團隊呢?
網路營銷團隊初期人員整合
談到組建網路營銷團隊初期的人員整合，就不得不引進團隊的核心人物，即團隊的領導者，那麼什麼樣的領導者才具備這樣的素質呢?單仁網路營銷課程認為應有以下基本條件：對網路營銷有著足夠認識;良好的溝通能力;清晰自己的工作職能(專案策劃，營銷培訓，人員整合，專案調整等)。
當然人員整合就是領導者的第一工作，網路營銷當然離不開**，下面以**為中心解述當下的網路營銷領導者應該對以下人員進行整合：
**優化人員，**優化就是站在搜尋引擎排名的角度，通過對**進行優化實現**排名，從而達到目的的搜尋引擎營銷手段，**優化人員當然是熟知搜尋引擎的基本演算法，能夠通過**優化技術實現排名，最好多個成功例項，懂得找出**在優化層面存在的問題，懂得做好seo診斷。
**推廣人員，可能看到**營銷人員你會覺得與**優化人員有一定的衝突，當然他們在部分手法上的確有過相似，但不是像**優化人員那樣貌似兼職營銷。**營銷人員不一定要各方面精通，只需要在一方面有些建樹即可，如：論壇、部落格、qq群、郵箱、搜尋引擎、微博、軟文、危機公關等等，懂得整合各種網路資源將產品推出去。
**編輯人員，現今**是進行網路營銷的根本(借助第三方平台進行營銷不是趨勢)，那麼**內容的更新就想是網路營銷的新鮮血液，網路營銷到搜尋引擎營銷，搜尋引擎營銷到**優化，**優化到站內優化，站內優化到內容編輯可謂一環緊扣一環，**內容是**排名的一大重要因素，因此**編輯最好熟知站內優化，同時還需要有不錯的文筆和領悟力，能夠寫出具有營銷力的文章。
**技術人員，技術人員是網路營銷團隊不可獲取的角色，扮演的雖然不是根本性角色，但是技術人員是網路營銷得以持續的必然因素，**技術人員主要是對**前期的搭建與除錯，以及後期的維護工作，**技術人員應有一定的**建設和**維護方面的深厚知識，還有配合**優化人員對**程式進行一定的修改。
中期通過合作專案實現團隊磨合
相信組建團隊的初衷都想把自己的團隊整合成有李雲龍的領導力、有張大彪的執行力、有趙剛做搭檔的藝術、有旅長授權的肯定、有魏大勇亮劍精神、有段鵬的機智創新的高階團隊，那麼團隊中人員的磨合就顯得尤為重要，下面單仁網路營銷培訓介紹團隊人員磨合的過程：
進行團隊培訓，由於剛建立起的團隊魚龍混雜，水平參差不齊，那麼就需要團隊的核心人員(尤其是團隊的領導者)進行培訓，通過培訓整體提高團隊人員的綜合質量。
團隊交流分享，交流是取得進步的最快方式，也是團隊提高綜合素質的根本，因為有的人會技術，有的人會**優化，有的是會站內編輯，要將其優勢充分發揮，通過交流與分享實現團隊素質整體性的提高。
一起操作專案，通過一起操作專案實現前面培訓與交流得以實踐、通過一起操作專案實現團隊默契、通過一起操作專案實現團隊人員質量的再度公升溫。
人員再度整合，通過以上措施的實施，專案中團隊人員基本素質已達到一定高度，對不給力的人員進行刪減，實現團隊整體質量的提公升。
後期交流擴充套件專案形成優秀團隊
通過中期團隊的磨合以及團隊的精簡，基本以上實行的專案已經成功，團隊的人員已有固定的收入，這時我們就要通過團隊間的交流協商實現專案的進一步擴充套件，只有通過更多的專案實戰操作才能使每個團隊人員的網路營銷實力達到更深層次的高度，才能使團隊成為優質團隊，當然後期要從以下方面開展工作：
線上線下交流，每個人的執行力和基礎都不一樣，所以通過這個團隊整合流程後人員間的實力雖有大幅度提高，但任是層次不齊的，所以我們就需要更多的交流和溝通，網路營銷中的方方面面是需要大家配合的，因此需要大家按照統一的步調去開展工作，才能把網路營銷做的更好。
實戰經驗總結，通過專案擴充套件，期間必然出現問題與思路進行解決與分享，盡量實現團隊人員在某個網路營銷方面達到一定高度，而且要在實踐中不斷總結、**才能提公升整體的水平。
人員方向固定，通過一系列的整合，團隊人員的長處以明顯表露，那麼這時候就按照前期所分的專案組成成分進行整合，即團隊組織管理者，**編輯者，**優化著，網路推廣者，團隊技術人員，各司其職，明確分工，組成乙個優質的團隊。
想要打造出一支出色的網銷團隊，其過程必定是及其複雜多變的，或許有時候你會覺得尤為艱難，但是只要按照上面的步調去落實，相信一支具有強大執行力的團隊正在崛起之中。
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