企業培訓如何才能做到高效

2022-04-25 12:33:04 字數 636 閱讀 3592

三、培訓師實施培訓的步驟

企業管理,其實就是一門實時解決問題的課程。我們在企業裡遇到的所有問題,有80%左右是可以通過培訓來解決的,只有20%左右的問題可以通過諮詢來解決。那麼企業在實施培訓應採取以下四個步驟,確保培訓效果達到最佳。

第一步:調研起企業目前存在問題。

培訓師在對企業實施培訓前要了解企業的背景,以及存在的問題等,為培訓師設計培訓內容至關重要,講課的內容要貼近企業的實際情況,這是保證培訓的效果前提條件。那麼培訓師必須通過以下三個方面來確定培訓內容:

1、確定企業目前存在的問題。哪些是可以通過培訓來解決的,哪些是不能夠通過培訓解決的。不能通過培訓解決的問題是不是核心問題,如果是核心的問題,能否通過培訓解決?

2、針對企業的現狀進行人才評估。企業人員的綜合素質如何?這對講課的效果來說起著決定性作用。評估的指標為:文化水平、理解力、員工的心態、企業的內部的生態環境等。

3、確定企業培訓的真正需求是什麼。企業人想聽哪些,不想聽哪些?企業培訓一定要與企業的高層領導進行溝通,詢問高層領導是否需要培訓師在培訓過程中暗示一些東西等。

以及要了解企業人他們最喜歡的授課方式,以便於達到培(全球品牌網)訓所需要的效果。掌握培訓需求:企業想聽什麼?

同時與企業人就企業最希望在哪些地方進行提高?這樣培訓就非常具有針對性,學員也比較容易聽進去。

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