管理評審通知（計畫）
表：jl/xz-2023年11月5日
編制審批：
管理評審報告
表：jl/xz-2023年11月10日
編制審核：
糾正和預防措施報告
jl/xz-30年月日
編制審批：
管理評審會議簽到表
編號：jl/xz-20
管理評審會議記錄
總經理：通過剛才的匯報和評價，我發現自公司實施三證管理體系以來，取得了很好的成績。
經過各部門的努力，體系貫徹執行的較好。本次的公司內部管理評審是體系執行以來的乙個很好的檢驗。內審中提出的建議和意見為體系的有效實施起到了有利的推進作用。
希望各部門在今後的工作中，繼續嚴格按照體系的相關標準和要求做出實質性的業績。
營銷部：我們部門主要是負責的產品售後服務、資訊反饋、接受顧客的合同、評審合同、完成產品的交付售後服務，並對相關方施加環境、職業健康安全檢查影響，對相關方宣傳公司環境、職業健康安全方針和目標。通過我們的工作，顧客了解我們公司實施質量、環境、職業健康安全管理的決心。
我們共接受合同5個、評審合同5個，合同評審率100%，顧客滿意度調查表20個，**調查表20份，綜合評價顧客滿意度為100%，在對顧客和供方聯絡過程100%施加了環境、職業健康安全影響，在學習環境、職業健康安全管理標準以後，對本部門的環境因素，職業健康安全危險源進行了識別，評價，共識別環境因素7個，按照合同的要求，對本部門的重大環境因素和重大安全危險源進行了100%的控制。
採購部：我們負責生產原材料的採購工作，在實施採購前，必對供方進行調查了解，按照規定程式對供方進行評價，通過評價確定本公司的合格供方，形成合格供方名錄，公司共有供方1個，評價供方1個，評價率100%。本部門共識別環境因素7個，職業健康安全危險源共7個，本部門的重大環境因素，職業健康安全危險源100%進行了控制。
本部門對採購的化學用品，油品等相關方進行施加影響，共發出告知書2份。
質檢部：我們負責監視和測量裝置管理，產品質量檢驗，環境因素安全危險源控制和監視。不合格的處理，公司計量檢測裝置40臺，我們已經進行了定期檢定40臺，定期檢定率100%，對產品全部按檢驗規程進行了檢驗，產品無漏檢現象發生。
漏檢率為零，我們部門共識別環境因素10個，識別職業健康安全危險源11個，並對本部門的重大環境因素和重大危險源進行了控制，控制率為100%。針對公司不合格品已按不合格品控制程式進行了處理和糾正。
建議公司加大對生產工人進行系統的技術培訓，通過培訓提高操作工作的技術水平，確保產品質量的穩定提高。
生產技術部：我們部門負責生產工藝過程的策劃和技術支援，並按計畫組織生產，提高供適宜的生產裝置和符合生產需求的工作環境。為此，我們編制了生產過程技術檔案，製造了工藝流程卡，檢驗規程等操作指導檔案。
識別和評價了生產過程環境因素危險源，確定了重大環境因素危險源，並辦公室一道編制了管理方案對生產工藝引數進行控制。共識別環境因素45個，職業健康安全危險源49個，並對重大的環境因素、職業健康安全危險源進行控制，我們編制了力纜、控纜、消防電纜等策劃有效率為100%。本部門環境因素錄和職業健康安全危險源達到100%控制。
環境、職業健康安全方面目標：固體廢棄物100%收庥、並合理處置，雜訊排放100%達標。生產用水100%迴圈用水。本部門的重大環境因素、職業健康安全危險源100%得到控制。
建議公司組織各部門對質量、環境、職業健康安全管理標準進一步學習，提高對標準條款的理解和認識，自覺的貫徹管理體系的標準要求。
行政事業部：我們部門負責管理體系的檔案、記錄、人力資源、內部審核，不合格項的糾正措施/預防措施的監督和管理，環境因素、安全危險源的策劃、識別、環境、安全管理目標，指標和管理方案的制定，檢查。緊急預案的制度和檢查，實施演練。
公司共編制檔案12個，控制發放檔案12個，按制發放率為100%，共培訓人員200人。經考核、考試合格200人，培訓合格率100%。涉及環境管理的法律法規共43個，職業健康安全實用法律、法規65個，均已得到識別和評價。
公司於2023年10月18-19日進行了內部審核，發現不合格項1個，已與10月23日整改。
財務部：我們負責管理體系資金提供，以及能源、資源消耗的考核。我們共識別環境因素5個，安全危險源5個，並實施了控制，實施管理體系以來共投入30萬元用於環境、安全管理方案的實施。
員工代表：我作為一位員工代表，不僅要對員工宣傳職業健康安全管理標準要求，關注危險源對員工身心的影響，參與了管理體系的一切活動，要反映員工對安全的期望。
管理者代表：我是管理者代表，現就公司開展質量、環境、安全三個管理體系以來的工作簡單匯報如下：
公司自開展質量、環境、安全管理體系以來，制定了管理方針和管理目標，識別和評價了環境因素、安全危險源、確定了重大環境因素、安全危險源，制定了管理方案並對管理體系進行了整合。編制了管理手冊和程式檔案，根據辦公室考核結果，管理目標完成情況。
公司的重大環境因素、職業健康安全危險源共14個，均按照策劃的安全得到控制，沒有發生重大的環境汙染事件和職業健康安全事故。各部門管理分解目標也都完成的較好。公司於2023年10月18日-19日進行一次內審發現不符合項1個，已於10月23日整改，其中採取1個糾正措施，實施效果良好。
公司在初次建立環境因素和安全危險源，並在此基礎上編制了重大安全危險源的清單，制定了管理方案並實施控制。經過檢查方案實施的較好，共投入資金30萬元。
管理評審會議通知
經公司高層領導研究決定 茲定於 2003 年05月05日進行管理評審 此次評審是本公司按照iso9001 2000國際標準要求建立本公司的內部質量管理體系後的首次評審 有關事項特通如下 一 評審目的 二 評審物件 1 質量方針和目標 2 質量管理體系 3 質量方針 目標和質量管理體系與本公司經營戰略...
2023年管理評審報告
1.評審內容 職業健康安全方針 目標的適宜性分析及目標達成分析 職業健康安全方針作為我公司體現進行安全生產和保障員工及相關方的健康安全承諾，它的制定遵循了安全管理標準基本原則，管理方針通過在我公司推行，已經逐步被員工理解並在各項工作中貫徹執行。方針和目標的實施情況 本公司按照職業健康安全標準的要求，...
2023年管理評審報告
立可達印業 2010年質量管理體系管理評審報告 在2010年立可達印業公司發展的程序碑上，在公司領導的規劃 帶領下，通過公司全體員工的不懈拼搏和努力，我們寫下了輝煌的典範 年初我們根據公司的發展規劃，結合市場顧客對 商審核的要求，在質量管理體系執行目標的基礎上，設立了部門分解質量目標和質量體系主要過...