加強中小企業信貸風險管理

2022-04-11 08:51:33 字數 876 閱讀 6482

摘要:近年來,中小企業信貸已經逐漸成為商業銀行的戰略性發展業務。隨著中小企業信貸規模的不斷擴大,中小企業信貸風險管理成為各家商業銀行研究的重點課題。

本文從商業銀行實際管理出發,對中小企業信貸風險管理措施提出了若干建議,包括:構建差別化的風險管理政策和信貸業務流程、準確定位中小企業客戶、建立專業化的組織架構、打造中小企業金融業務服務品牌等10條措施。

關鍵詞:中小企業信貸;風險管理;建議

中小企業是國民經濟的重要組成部分。在吸收就業、創新技術、擴大出口等方面發揮著重要作用。近年來,商業銀行貫徹落實國家扶持中小企業的各項政策要求,不斷加大對中小企業信貸支援力度,在政策制度完善、組織體系建設、產品服務創新、信貸風險控制、資產質量改善等方面持續推進,取得了良好效果。

一、構建差別化的風險管理政策和信貸業務流程

由於大型企業、大型專案的融資渠道多,同業競爭激烈,其在融資過程中占有較高的市場地位,具有較大的討價還價能力,隨著利率市場化的推進,銀行融資於大型專案將漸漸變得無利可圖。反之,在中小企業發達地區,由於中小企業的數量多,銀行的選擇麵大,並且中小企業討價還價的能力弱,加上客戶忠誠度高,使得銀行服務中小企業客戶的綜合效益比較好。

商業銀行應充分認識到中小企業客戶在公司業務未來發展中將是關鍵性的客戶群體和重要的利潤增長點,高度重視中小企業金融業務的發展。提出針對中小企業差別化風險管理政策,實施有別於大中型企業的差別化信貸業務流程。

二、準確定位中小企業客戶

中小企業量大面廣,商業銀行不可能、也沒有必要把所有的中小企業作為自身的目標客戶。因此,在細分市場基礎上發現和找準自身的目標市場。成為其防範和控制中小企業信貸風險的基本前提。

商業銀行在選擇目標中小企業客戶時,應堅持以下原則:一是以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標;二是進行動態管理,適時調整客戶;三是從長遠利益出發,用發展的眼光看待客戶。

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