監理大綱監理規劃監理細則的區別

2022-04-11 08:02:10 字數 1173 閱讀 7262

一、監理大綱

是監理單位根據建設專案的特點、招標檔案確定的職責範圍、監理合同的形式結構等編寫。是工程監理指導思想的具體體現,是向招標任承攬監理工作的承諾性要約。

指導監理工作的綱領性檔案。主要內容有:

專案概況;

監理工作的指導思想和監理工作目標;

監理組織結構、監理人員組成;

費用監理的工作任務與方法;

進度監理的工作任務與方法;

質量監理的工作任務與方法;

合同管理的工作任務與方法;

組織協調的工作任務;

缺陷責任期的監理方法;

監理報告(含報表)目錄及主要監理報**式;

招標書要求的其他資料;

對本合同監理工作的建議;

聯合體情況(如果有)等。

二、監理規劃

由總監主持,監理工程師參加,根據《監理規範》、《監理大綱》編寫,報業主審批。是監理單位進行工程監理的重要組成檔案,起著指導監理單位內部自身業務工作的功能性作用。它反映工程監理中的費用控制、進度控制、質量控制、合同管理資訊管理和組織協調等方面工作的工作流程、方法及管理原則。

是指導工程監理全過程的標準檔案,是把監理工作納入規範化、標準化、避免隨意性的指導檔案,也是建設單位檢查、評價監理單位工作的重要依據。

主要內容有:

工程專案概況;

監理工作依據;

監理範圍和目標,包括工作範圍、工作內容和質量等級、進度費用控制等。

監理機構的組織形式、人員構成、職責分工和進場計畫安排等;

監理工作制度,包括資訊資料管理、工地會議制度、工作報告制度和其他監理工作制度;

工程質量控制,包括質量控制目標分解、質量控制程式、質量控制要點和質量風險控制措施等;

工程進度控制,包括進度控制目標分解、進度控制程式、進度控制要點和進度風險控制措施等;

工程費用控制,包括費用控制目標分解、費用控制程式和費用風險控制措施等;

合同管理,包括工程變更、分包和索賠的管理及協調方法等。

三、監理細則

則在監理規劃的基礎上,由副總監(總監代表)或專業監理工程師組織監理人員根據施工圖和設計要求編制。總監主持審定,邀請業主、承包單位技術負責人、設計代表參加審查。

通常針對乙個具體分項工程的具體監理工作方法,主要包括:工程概況

控制目標

控制程式

控制要點

常見問題及控制措施

監理資料

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