碼頭工程監理規劃細則

碼頭工程監理規劃細則能更好的做好碼頭工程，讓大家在施工中有重心，而不至於什麼都不知道做什麼。下面就碼頭工程監理規劃細則給大家簡單介紹一下。

×××碼頭工程監理規劃

1．總則

1．1工程概況

1.1工程專案基本概況

1.1.1工程概況

1.1.2工程專案規模與特點

1.1.3工程專案建設的目的

1.2工程專案主要目標

1.2.1投資目標

1.2.2工期目標

1.2.3質量目標

1.2.4安全目標

1.2.5環保目標

1.3監理範圍和內容

1.3.1監理範圍

監理範圍為×××碼頭工程施工階段質量控制、投資控制、進度控制、合同管理、資訊管理以及工作協調。

1.3.2監理內容

1.3.2.1設計方面

組織設計單位進行現場設計交底。

及時向承建單位簽發設計檔案，發現問題及時向發包人報告。

協助發包人會同設計單位對重大技術問題和優化設計進行專題討論。

審核承建單位對設計檔案的意見和建議，會同設計單位進行研究，並督促設計單位盡快給予答覆。

代表發包人審核按工程建設合同檔案規定應由承建單位提交的設計檔案。

保管所有設計檔案及過程資料。

1.3.2.2施工方面

協助發包人進行工程招標和簽訂工程建設合同。

全面管理工程建設合同，就承建單位選擇的分包單位資格進行審查批准。

督促發包人按工程建設合同的規定，落實必須提供的施工條件，檢查工程施工單位的開工準備工作，並在檢查與審查合格後簽發工程開工令。

審批施工單位提交的施工組織設計、施工進度計畫、施工技術措施、作業規程、工藝試驗成果、臨建工程設計以及使用的原材料等。

簽發補充設計檔案、技術規範等，答覆工程施工單位提出的建議和意見。

工程進度控制：根據工程建設合同總進度計畫，編制控制性進度目標和年度施工計畫，並審查批准承建單位提出的施工實施進度計畫和檢查其實施情況。督促承建單位採取確實措施，實現合同的工期目標要求。

當實施進度發生較大偏差時，及時向發包人提出調整控制性進度計畫的建議意見，經發包人批准後，完成進度計畫的調整。

施工質量控制：審查施工單位的質量保證體系和措施，核實質量檔案；依據工程建設合同檔案、設計檔案、技術標準，對施工的全過程進行檢查，對重要工程部位和主要工序進行跟蹤監督。以單元工程為基礎，按南方電網有關標準和要求，對施工單位評定的工程質量等級進行複核。

工程投資控制：協助發包人編制投資控制目標和分年度投資計畫；審查施工單位提交的資金流計畫；審核施工單位完成的工程量和單價費用，並簽發計量和支付憑證；受理索賠申請，進行索賠調查和談判，並提出處理意見；處理工程變更，下達工程變更令。

施工安全監督：檢查施工安全措施、勞動防護和環境保護措施，並提出建議；

主持監理合同授權範圍內工程建設各方的協調工作，編制施工協調會議紀要。

協助發包人按國家規定進行工程各階段驗收及竣工驗收，審查設計單位和施工單位編制的竣工圖紙和資料。

資訊管理：做好施工現場記錄與資訊反饋；按照監理合同附件的要求編制監理月、年報；按期整編工程資料和工程檔案，做好文、錄、表、單的日常管理，並在期限屆滿時移交發包人。