黃石市慶洪路道路排水工程
（金山大道—大棋路段）監理
規劃大冶市經緯建設工程監理****
黃石磁湖分公司
二o一一年八月
黃石市慶洪路道路排水工程
（金山大道—大棋路段）
監理規劃審批單
編制編制日期
批准批准日期
黃石市慶洪路道路排水工程
（金山大道—大棋路段）
監理規劃
、工程概況：
**山工業新區慶洪路（金山大道—大棋路段）道路及排水工程，由黃石磁湖高新科技發展公司委託大冶市經緯建設工程監理****黃石磁湖分公司監理；中國市政工程中南設計研究總院設計；黃石市市政工程****以「bt」模式承建。
慶洪路（金山大道—大棋路段）道路及排水工程，起於金山大道，止於大棋路。設計長1478.65公尺，寬40公尺，其橫斷面設計為3m行人路+5m綠化帶+24m車行道+5m綠化帶+3m行人路=40m。
本次施工主要完成設計圖紙範圍內的全部清表、清淤、換填、排水工程；道路結構為（由下至上）18cm4%+16cm5.5%+16cm5.5%水泥穩定碎石+稀漿封頂（改性乳化瀝青）+8cmac-25c粗粒式瀝青砼+玻璃纖維土工格柵+6cmac-16c中粒式（改性）瀝青砼+4cmac-13c細粒式改性瀝青砼路面工程等。
二、監理工作範圍、目標和依據：
我公司承擔本工程施工階段監理工作，對工程實施「四控制，兩管理，一協調」。 工期目標：365個日曆日；投資目標：
3330萬元人民幣的「bt」專案；質量目標：合格。本工程的監理依據為設計檔案、委託監理合同、建設工程施工合同、現行施工規範和標準，有關法律、法規以及建設工程監理規範等。
三、專案監理機構及人員配備：
1、考慮本工程施工範圍大，專業性強且工期要求緊，決定按直線制形式建立現場監理部，總監曹玉富，總監代表劉合璧，專業監理工程師：由陳文堂、徐鵬飛組成，並根據工程的需要隨時調整。
2、機構組織框圖如下：
3、專案監理機構的人員崗位職責
a、總監：專案法人，全權負責處理現場監理工作及監理外圍工作，承擔專案監理的最終責任。
b、總監代表：代表總監負責施工現場內部事務，組織質量控制及工序驗收，簽署各項指令。
c、現場監理工程師：負責各專業工序質量檢查及預驗工作。
四、專案監理工作內容：
（一）質量控制：
1、質量事前控制：
a、掌握和熟悉質量控制的技術依據（設計圖紙、說明；有關規範驗收標準）
b、了解施工單位實際質量保證能力（查驗相關證書、人員落實情況）。
c、檢驗施工場地
d、審查施工單位提交的施工組織設計或技術交底方案
e、施工機械質量效能控制
f、工程所用材料、半成品**及質量控制
g、主動與市質檢站聯絡，爭取市質檢站的支援和幫助
2、質量的事中控制
a、施工工藝過程質量控制，針對專案的具體情況，編制相應的監理細則，對施工工藝過程實施測量、平行檢查、巡視隨機抽樣、旁站等控制手段進行控制；
b、工序交接檢查：堅持上道工序不經檢查驗收不准進入下道工序的原則，上道工序完成後，先由施工單位進行自檢，專職檢，認為合格後再申請監理部現場核驗，檢驗合格並簽署認可後方能進入下道工序；
c、涉及工程變更或工程量增加問題，先由施工單位書面提出工程變更或洽商記錄，監理收到變更書後，及時與業主聯絡，並組織審核。如接受則就變更費用與乙方協商確定後，總監批覆執行。圖紙變更應有設計單位出具變更通知書；
d、工程質量事故處理：包括事故產生原因、責任分析，商定事故處理措施，批准處理工程質量事故的技術措施或方案，檢查處理措施效果；
e、行使質量監督權，下達停止指令，為了保證工程質量，出現下列情況之一者，監理工程師可指令施工單位立即停工整改：
（1）未經檢驗即進入下道工序作業；
（2）工程質量下降經指出後，未採取有效的整改措施，或採取了一定措施而效果不好，繼續作業的；
（3）擅自採用未經許可或批准的材料；
（4）擅自變更圖紙要求；
（5）擅自將工程轉包或未經同意的分包單位進場作業；
（6）沒有可靠的質量保證措施，貿然施工，而出現質量下降；
（7）其他。
f、嚴格單項工程開工報告和復工報告審批制度及質量、技術簽證，現場監理在有關質量、技術方面原始憑證上簽字，再由專案總監核簽後方可有效；
g、組織現場質量協調會，定期向總監、業主報告有關工程質量動態情況。
（二）進度控制
1、進度的事前控制
a、審核施工單位提交的施工進度計畫,主要審核是否符合總工期控制目標以及業主方有關進度的總部署要求,審核施工進度計畫與施工方案的協調性、合理性等;
b、審核施工單位提交的施工方案,主要審核保證工期,充分利用時間的技術組織措施的可行性、合理性;
c、審核施工單位提交的施工總平面圖,主要審核施工總平面圖與施工方案、施工進度計畫的協調性和合理性;
d、編制材料的需用量及**時間計畫.
2、進度的事中控制：進度的事中控制，一方面進行檢查、動態控制和調整；另一方面及時進行工程計量，為向施工單位支付進度款提供進度方面的依據，其工作內容有：
a、建立反映工程進度的監理日記，逐日如實記載。每日形象部位及完成的實際工程量，同時如實記載影響工程進度的內外人為和自然的各種因素，暴雨、大風、現場停電、現場停水等應註明起止時間（小時、分）
b、檢查工程進度，審核施工單位每月提交的工程進度報告，審核要點是：
（1）進度計畫與實際進度的差異；
（2）形象進度、實物工程量與工程量指標完成情況的一致性。
c、及時按合同規定對符合質量要求的已完成工程進行工程計量驗收；
d、工程進度的動態管理，實際進度與計畫進度發生差異時，應分析產生的原因並提出進度調整的措施和方案；
e、組織現場協調會，現場協調有關重大事件，現場協調會應簽發協調紀要。
3、進度的後控制：當實際進度與計畫進度發差異時，在分析原因的基礎上可建議或同意採取以下措施：
a、制定保證總工期不突破的對策措施：
┈技術措施：如在保證質量的前提下，縮短工藝時間、減少技術間歇期，實行平行流水立體交叉作業等；
┈組織措施：如增加作業隊數或機械裝置，增加工作人數、增加工作班次等；
┈經濟措施：如實行包乾獎勵、提高計畫單價、提高獎金水平等；
┈其他配套措施：如改善外部配合條件，改善勞動條件，實施強有力的排程等。
b、制定總工期突破後的補救措施：
調整相應的施工計畫、材料裝置、資金**計畫等，在新的條件下組織新的協調和平衡。
（三）投資控制
1、投資事前控制：投資事前控制的目的是對工程進行風險**，並採取相應的防範對策，力求使工程一經上馬就不會因業主原因（如前期、輔助管線）造成中途停工，儘量減少施工單位提出索賠（主要是工期索賠）的可能。
2、投資的事中控制：
a、按合同規定及時答覆施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠條件成立；
b、施工中主要搞好設計、材料及外部協調配合，不要造成對方索賠條件成立；
c、工程變更、設計修改要慎重，事前應進行技術經濟合理性質分析；
d、嚴格經費簽證，凡涉及經濟費用支出的停、窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證（洽商記錄）等必須由專案總監核簽方有效；
e、按合同規定及時對已完工程計量進行驗收，不要造成未經監理驗收認可就承認其完成量的被動局面；
f、檢查、監督施工單位執行合同情況，是使其全面履約。
3、投資事後控制
a、審核施工單位提交的工程估算申請書，核實實際工程量按合同約定簽認工程款支付憑證；
b、公正地處理施工單位提交的索賠。
（四）安全控制：
1、審核施工方安全管理體系。
2、審核施工方安全措施及安全制度。
3、檢查施工方現場安全防護措施是否落實。
4、檢查施工方用電是否規範。
5、檢查施工方安全通道是否暢通。
6、檢查現場警示情況（警示燈、警示牌）。
7、定期召開安全專題會，加強全體職工安全意識教育。
五、監理工作制度：
1、設計檔案、圖紙審查制度
監理工程師收到施工設計檔案、圖紙，在工程開工前，會同施工及設計單位複查設計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。
路改工程監理規劃
監理規劃目錄 第二章監理工作範圍 3 第一章工程概況 1 工程專案名稱 新建縣東崗橋至義渡 公路改造工程專案 2 工程專案建設地點 新建縣流湖鄉境內 3 工程專案組成及建設規模 新建縣東崗橋至義渡 公路改造工程專案總里程為 13.823044km，共設有平曲線37個，平均每公里2.677個 利用中小...
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第一章工程概況 一 工程概述 佛山市順德區碧桂路順德新城段改造工程起點位於南國東路以南 碧桂路 南國路立交南側，終點位於龍盤北路以北 現況碧桂路高架橋北側，改造長度約1.38km。改造段標準為一級公路兼顧城市道路，設定隧道1座，長度約460m 隧道暗埋段 建安費約4.2677億元。二 設計標準 一 ...
監理大綱監理規劃監理細則的區別
一 監理大綱 是監理單位根據建設專案的特點 招標檔案確定的職責範圍 監理合同的形式結構等編寫。是工程監理指導思想的具體體現，是向招標任承攬監理工作的承諾性要約。指導監理工作的綱領性檔案。主要內容有 專案概況 監理工作的指導思想和監理工作目標 監理組織結構 監理人員組成 費用監理的工作任務與方法 進度...