合肥新站區市政道路工程 監
理規劃合肥康達工程諮詢有限責任公司
二零一四年三月
簽署頁目錄
1、工程專案概況
2、監理工作範圍
3、監理工作內容
4、監理工作目標
5、監理工作依據
6、專案監理機構的組織形式及人員配備計畫
7、專案監理機構的人員崗位職責
8、專案控制工程技術要點
9、監理工作程式
10、監理工作方法及措施
11、監理工作制度
工程監理規劃
建設工程監理規劃是將委託監理合同中規定的監理單位承擔的責任及監理任務具體化,並在此基礎上制定實施監理的具體措施。
本專案施工階段建設工程監理規劃包括以下內容:
(一)建設工程概況
(1)建設工程名稱: 合肥新站區西淝河路、荊山路工程
(2)建設工程地點: 西淝河路(新蚌埠路—臥龍路)、荊山路(魏武路—東方大道)
(3)建設工程組成及規模:西淝河路道路全長2451.756m,紅線寬36m;荊山路道路全長1956.0531m,紅線寬36m。
(4)預計工程投資總額:約4870.825萬元
(5)建設工程計畫工期:240個日曆天,開工時間2023年4月
(6)工程質量要求:質量標準:合格,其它說明:創優良工程。
(7)專案參建單位名稱:
(8)工程專案組成
(二)監理工作範圍
1)對西淝河路、荊山路建設工程及所有的施工實施監理並在施工過程中進行協調工作;
2)施工準備階段及施工中對工程施工檔案的審核工作;
3)《建設工程監理規範》中規定的監理全部職責範圍和工程建設監理合同中約定的監理工程範圍內的監理業務。
(三)監理工作內容
該工程從排水、路基、路面、交通至竣工驗收交付使用期間的工程質量、進度、投資、合同、技術資料、資料資訊管理、安全文明施工以及監理工作範圍內施工單位、設計單位、其它有關部門的組織協調等。主要監理業務內容有:
1)參加施工圖的會審,並對本工程施工圖提出合理化建議;審批施工組織設計和各專項施工方案;對雨、汙水管道、溝槽回填、路基及路面等施工質量的監督審查驗收;各種隱蔽工程的檢查驗收簽證;各種保證資料的收集、整理、審查、各種材料材質的檢驗評定;各種設計變更的簽證;各種工程質量缺陷的處理方案的審查;主持重大工程質量事故的調查處理。
2)根據施工合同中關於工程質量、進度、投資、安全目標的規定,對工程目標適時進行檢查並實施動態控制,力爭使工程專案的目標得以實現。
3)對承包單位提交的《工程質量檢驗評定竣工資料》進行審核簽認,並簽署竣工申請。
4)主持編寫《工程質量評估報告》及監理工作總結,並報送業主及相關單位。
5)協助處理工程索賠。
6)對承包單位所報工程形象進度及工程完成量進行審核簽證,對工程款的撥付提出具體建議報業主批准。
7)協助業主審查承包單位編寫的開工申請報告,審查承包單位的施工組織設計。
8)審查承包單位的材料和裝置的採購清單,檢查審核工程使用的材料、構件和裝置的規格和質量。
9)協調業主、設計、承包和監理單位提出的工程設計變更,檢查施工技術措施和安全防護措施。
10)監督承包合同的履行,檢查和督促工程的進度和施工質量,按相關規範要求進行工程檢測,審查工程計量,驗收分部、分項工程。
11)承擔本工程保修階段的監理工作。
(四)監理工作目標
監理工作的主要內容為「四控制、兩管理、一協調」,即對工程的質量控制、進度控制、投資控制、安全控制、合同管理、資訊管理和組織協調實施全面的管理。
1、工程質量控制目標
以嚴格的監理、熱情的服務,按施工承包合同檔案和技術規範、驗收標準等進行監理。建立全面的質量控制體系,強化承包人自檢體系的管理,嚴格做好中間質量檢驗以及現場質量驗收,做好工序檢測。工作中強調以事前控制為主,嚴格開工申請報告的審批,盡量杜絕施工質量事故的發生。
控制全部分項與分部工程一次驗收合格率達100%,爭創優良工程。
2、工程進度控制目標
督促承包人機械、材料、人員等及時進場,確保按照合同工期要求完成所有合同工程施工,力爭提前完工。
3、工程費用控制目標
嚴把計量支付關,現場認真核實工程數量和中間計量,嚴格審查簽發付款證書。嚴格審查設計變更的經濟性。認真仔細地做好施工現場記錄,當承包人提出額外補償索賠時,做好各種證據、資料的記錄、整理工作,為業主把好費用關,切實有效地控制工程投資,力爭各合同工程造價不突破合同規定的價款,確保工程造價在合理的範圍內。
4、工程施工安全控制
根據工程進展情況,針對工程不同時期不同工序施工時可能存在的安全隱患,通過巡視現場、現場旁站、定期排查等手段,督促承包人做好臨時用電、坑槽圍護、機械操作等等各項安全工作,確保工程安全無事故。
5、合同管理目標
認真執行施工承包合同和監理委託合同,站在公正的立場上,充分發揮監理的控制與監理方的特殊作用,協調業主、承包商及各協作部門的關係。管理好合同,規範約束合同各方的行為,提高管理水平。
6、資訊管理目標
按照監理服務合同和施工承包合同及業主的規定,按期填報各種**和報告,認真負責地做好監理的各項記錄工作,搞好質量的評定、評分以及各種**的統計、整理和歸檔工作,並利用計算機進行輔助管理,確保交工和竣工驗收資料的及時和準確提供。
7、監理工作服務目標
全面優質地履行監理服務合同,監理工作滿足合同規定的各項要求,達到本公司監理服務優良標準,實現優質監理服務。
(五)監理工作依據
1、中標通知書、招標檔案、投標檔案。
2、國家和省、市有關方針政策,法律法規。
3、現行市政工程技術標準,規範、規程。
4、建設工程監理規範gb50319-2000。
5、《公路路面基層施工技術規範》jtj034-2000
6、《公路軟土地基路堤設計與施工技術規範》jtj017-96
7、《城鎮道路工程施工及質量驗收評定標準》(cjj1-2008)
8、《公路路面基層施工技術規範》jtj034-2000
9、《給水排水管道工程施工及驗收規範》(gb50268—2008)
10、《建築機械使用安全技術規程》jgj33-86
11、《公路路線勘測規程》(jtj061-85)
12、《公路軟土地基路堤設計與施工技術規範》(jtj017-96)
12、建築工程施工現場供用電安全規範 gb50104-93
13、建築電氣工程施工質量驗收規範 gb50303-2002
14、城市綠化工程施工及驗收規範(cjj/t82—99)
15、地基與基礎工程施工及驗收規範(gbj202—83)
16、園林工程質量驗收評定標準
17、工程建設監理合同、工程建設施工合同、工程設計合同等。
18、設計圖紙和設計變更及圖紙會審紀要。
(六)專案監理機構的組織形式人員配備計畫
監理部組織機構框圖
總監理工程師1名,總監代表1名,專業監理工程師3名。
(七)專案監理機構的人員崗位職責
總監理工程師崗位職責
1)接受公司法定代表人的委派,實行總監理工程師負責制,領導專案監理部全體人員,對工程專案監理合同所委託的工作實施全面負責。總監理工程師應定期向公司分管領導匯報工作,在技術工作上受公司總工程師領導,經濟工作上受公司總經濟師領導。
2)對外代表監理公司與專案業主、設計單位、承包單位及當地**建設工程質量監督部門進行業務聯絡;協調建設各方之間的關係,確保監理業務的實施。
3)組織監理人員學習國家有關工程建設監理的法律、法規檔案,以及本公司關於質量管理體系檔案、各項技術工作、管理工作規定。
4)明確專案監理部人員的分工和崗位職責,對專案監理部監理人員的日常工作定期進行檢查和評價,根據工程專案的進展情況和工作需要適當進行人員調配。
5)主持編制專案監理規劃,審批專案監理實施細則和旁站監理方案,並負責管理專案監理部的日常工作。
6)施工階段監理
組織專案監理部全體人員認真研究本工程專案的監理合同及施工合同,並組織全體人員熟悉施工圖紙,參加設計交底及施工圖會審,並提出書面意見和建議。
審核承包單位報送的分包單位的資質,並提出審查意見。
審核、簽認承包單位編制的施工組織設計、施工方案,並簽署意見報送專案業主。
審定承包單位的工程開工/復工報審表,並簽認准予開工。
審批承包單位報送的工程進度計畫和延長工期的申請,並組織各專業監理工程師開展進度控制工作,進行工程進度的檢查。
組織專案監理部全體人員參加由專案業主主持召開的第一次工地會議,並由總監理工程師介紹監理規劃的主要內容。
審批承包單位報送的工程進度款支付申請表並簽發工程款支付證書。
審查和處理設計變更及工程洽商檔案。
審核並簽發工程暫停指令和復工令。
主持召開監理例會及各項重要的專題會議,並督促檢查會議決定事項的執**況。
組織編寫和簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和專案監理工作總結,並提交專案業主。
指派專人對涉及監理業務的合同進行分析和跟蹤管理。
主持或參加工程質量事故的調查與處理。
監督並檢查施工現場的安全防護、衛生及文明施工情況。
調解專案業主與承包單位之間的合同爭議,處理索賠、審批工程延期。
審核、簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監理人員對工程專案進行質量檢查,參加工程專案的竣工驗收,並簽發竣工報驗單。
審核簽認工程質量評估報告。
審核簽認工程竣工結算。
主持監理人員整理監理資料,工程竣工後移交公司;督促承包單位整理竣工資料,繪製竣工圖。
7)保修監理階段
(1)對專案業主提出的工程質量缺陷原因進行調查分析並確定責任歸屬,並審批承包單位報送的保修階段工作計畫,對非承包單位原因造成的工程質量缺陷,應核實修復工程的費用和簽署工程款支付證書,並報專案業主。