一、結構框架設計
（一）監理規劃
監理規劃原則上按照《水利工程建設專案施工監理規範》（sl288－2003）中附錄a的要求，根據合同檔案、設計檔案、專案總進度計畫、施工組織設計等，結合工程的特點及實際情況，對專案監理的計畫、組織、程式、方法等做全面表述，突出監理工作的預控性、可行性和操作性。
（二）監理實施細則
監理實施細則是實施專項或專業工程監理工作的操作性檔案，應對監理實施細則的目錄進行系統設計，使其專業組成、結構等相互銜接與配套，從而構成系統、完整的監理實施細則體系。原則上可按：《專業質量控制監理實施細則》、《進度控制監理實施細則》、《投資控制監理實施細則》、《安全生產與文明施工管理監理實施細則》、《合同管理監理實施細則》、《資訊管理監理實施細則》、《環境保護與水土保持管理監理實施細則》（如果有）等部分單獨編制。
二、編寫內容要求
（一）應在工程目標的基礎上，結合業主要求和施工組織設計等，分析監理工作特點和專項、專業工程特點，明確監理工作流程、控制內容、措施及方法。
（二）監理控制重點、管理要點應在分析監理工作可能遇到的各種情況的基礎上，突出重要部位和關鍵工序，以及異常條件下的預控措施和方法，直接指導現場監理人員的工作。
（三）由於目前進行的多數是已完工程的監理規劃及監理實施細則修編工作，因此應對在工程實施過程中形成的技術成果，如質量頑症的控制措施、技術預案等進行補充，為後續承監類似工程提供參考。
（四）在監理實施細則條文中，應具體寫明引用的規程、規範、標準及設計檔案的名稱、文號，注意規程規範的有效性，使用現行有效的版本；檔案中涉及採用的報告、報表時，應在其附件中明確報告、報表所採用的格式。正文中**的名稱應與後附表的名稱相對應。
（五）站在監理的角度，明確監理「做什麼，怎麼做」，不宜照搬技術標準、規範或施工技術手冊中的內容。
（六）參建各方的稱謂統一為「建設單位」、「設計單位」、「監理單位」及「承建單位」；參建各方的名稱應標準。
（七）文字描述應專業、準確，無錯漏字。資料應有據可查，真實、可靠。
（八）編寫內容與檔案結構可參考附件1、附件2。
三、編寫格式要求
（一）編號
全文應層次分明，層次一般不超過3級，各層次標題一律用阿拉伯數字連續編號。例如：一級標題「1」、二級標題「1.
1」、**標題「1.1.1」等；圖、**、表的編號為「圖1」、「**1」、「表1」等。
（二）文字格式
1.檔名稱：
黑體，三號，居中，段前段後空0.5行。
2.正文：
宋體，五號，單倍行距。
3. 標題：
一級標題、二級標題、**標題：宋體，五號，加粗，單倍行距。
4.表：
表頭：宋體，五號，加黑，居中，置於**首行內；
**正文：宋體，小五號，單倍行距。
5.圖：
圖名：宋體，五號，加黑，居中；若為框圖，則文字：宋體，小五號，居中，單倍行距。
附件：1. 監理規劃主要內容
2. 監理實施細則主要內容
附件1監理規劃主要內容
1.總則
1.1工程專案基本概況。簡述工程專案的名稱、性質、等級、建設地點、自然條件與外部環境；工程專案組成及規模、特點；工程專案建設目的。
1.2工程專案主要目標。工程專案總投資及組成、計畫工期（包括專案階段性目標的計畫開工日期和完工日期）、質量目標。
1.3工程專案組織。工程專案主管部門、建設單位、質量監督機構、設計單位、承建單位、監理單位、材料裝置單位的簡況。
1.4監理工程範圍和內容。建設單位委託監理的工程範圍和服務內容等。
1.5監理主要依據。列出開展監理工作所依據的法律、法規、規章，國家及部門頒發的有關技術標準，批准的工程建設檔案，以及有關合同檔案、設計檔案等的名稱、文號等。
1.6監理組織。現場監理機構的組織形式與部門設定，部門分工與協作，主要監理人員的配置和崗位職責等。
1.7監理工作基本程式。
1.8監理工作主要方法和主要制度。制定技術檔案審核與審批、工程質量檢驗、工程計量與付款簽證、會議、施工現場緊急情況處理、工作報告、工程驗收等方面的監理工作具體方法和制度。
1.9監理人員守則和獎懲制度
2.工程質量控制
2.1質量控制的原則
2.2質量控制的目標。根據有關規定和合同檔案，明確合同專案各項工作的質量要求和目標。
2.3質量控制的內容。根據監理合同，明確監量機構質量控制的主要工作內容和任務。
2.4質量控制的措施。明確質量控制程式和質量控制方法，並明確質量控制點、質量控制要點與難點。
2.5明確監理機構應制定的質量控制制度。
3.工程進度控制
3.1進度控制的原則。
3.2進度控制的目標。根據工程基本資料，建立進度控制目標體系，明確合同專案進度的控制性目標。
3.3進度控制的內容。根據監理合同，明確監理機構在施工中進度控制的主要工作內容。
3.4進度控制的措施。明確合同專案進度控制程式、控制制度和控制方法。
4.工程投資控制
4.1投資控制的原則。
4.2投資控制的目標。依據施工合同，建立投資控制體系。
4.3投資控制內容。依據監理合同，明確投資控制的主要工作內容和任務。
4.4投資控制的措施。明確工程計量方法、程式和工程支付程式以及分析方法；明確監理機構所需制定的工程支付與合同管理制度。
5.合同管理
5.1變更的處理程式和監理工作方法。
5.2違約事件的處理程式和監理工作方法。
5.3索賠的處理程式和監理工作方法。
5.4擔保與保險的審核和查驗。
5.5分包管理的監理工作內容與程式。
5.6爭議的調解原則、方法與程式。
5.7清場與撤離的監理工作內容。
6.協調
6.1明確監理協調工作的主要內容。
6.2明確協調工作的原則與方法。
7.工程驗收與移交。明確監理機構在工程驗收與移交中工作的內容。
8.保修期監理
8.1明確工程保修期的起算、終止和延長的依據和程式。
8.2明確保修期監理的主要工作內容。
9.資訊管理
9.1資訊管理程式、制度及人員崗位職責。
9.2文件清單及編碼系統。
9.3文件管理計算機管理系統。
9.4檔案資訊流管理系統。
9.5檔案資料歸檔系統。
9.6現場記錄的內容、職責和審核。
9.7現場指令、通知、報告內容和程式。
10.監理設施
10.1制定現場交通、通訊、試驗、辦公、食宿等設施裝置的使用計畫。
10.2制定交通、通訊、試驗、辦公等設施使用的規章制度。
11.其他根據合同專案需要應包括的內容。
附件2監理實施細則主要內容
專業質量控制監理實施細則
1.總則
1.1編制依據。包括監理合同、施工合同、設計檔案、監理規劃、經監理機構批准的施工組織設計及技術措施（作業指導書），由生產廠家提供的有關材料、構配件和工程裝置的使用技術說明，工程裝置的安裝、除錯、檢驗等技術資料。
1.2適用範圍。寫明該監理實施細則適用的專案或專業。
1.3適用工程範圍內使用的全部技術標準、規程、規範的名稱、文號。
2.職責分工與工作程式
明確在質量控制方面主管監理部門與其他配合部門的職責分工與協作、工作程式。
3.開工審批內容和程式
3.1單位工程、分部工程開工審批程式和申請內容。
3.2工程施工審批程式和申請內容。
4.質量控制的內容、措施和方法
4.1質量控制標準與方法。根據技術標準、設計要求、合同約定等，具體明確工程質量的質量標準、檢驗內容以及質量控制措施，明確質量控制點及旁站監理方案等。
4.2材料、構配件和工程裝置質量控制。具體明確材料、構配件和工程裝置的運輸、儲存管理要求，報驗、簽認程式，檢驗內容與標準。
4.3工程質量檢測試驗。根據工程施工實際需要，明確對承建單位檢測試驗室配置與管理的要求，對檢測試驗的工作條件、技術條件、試驗儀器裝置、人員崗位資格與素質、工作程式與制度等方面的要求；明確監理機構檢驗的抽樣方法或控制點的設定、試驗方法、結果分析以及試驗報告的管理。
4.4施工過程質量控制。明確施工過程質量控制要點、方法和程式。
4.5工程質量評定程式。根據規程、規範、標準、設計要求等，具體明確質量評定內容與標準，並寫明引用檔案的名稱與章節。
4.6質量缺陷與質量事故處理程式。
5.工程驗收與移交程式和內容
5.1明確分部工程驗收程式與監理工作內容。
5.2明確階段驗收程式與監理工作內容。
5.3明確單位工程驗收程式與監理工作內容。
5.4明確合同專案完工驗收程式與監理工作內容。
5.5明確工程移交程式與監理工作內容。
6.其他根據專案或專業需要應包括的內容。
進度控制監理實施細則
1.總則
1.1編制依據。
包括監理合同、施工合同、工程專案總進度計畫以及里程碑進度安排等。
1.2適用範圍。
2.職責分工與工作程式
明確在進度控制方面主管監理部門與其他配合部門的職責分工與協作、工作程式。
3.進度控制的內容、措施和方法
3.1進度目標控制。
該項工程的開工、完工時間，階段目標或里程碑時間，關鍵節點時間。
3.2進度計畫的繪製。
如橫道圖、柱狀圖、網路圖(單代號、雙代號、時標)、關聯圖、「s」曲線、「香蕉」圖等，應滿足合同要求和控制需要。
3.3施工進度計畫的申報。
明確進度計畫(包括總進度計畫、單位工程進度計畫、分部工程進度計畫、年度計畫、月計畫等)的申報時間、內容、形式等。
3.4施工進度計畫的審批。
明確進度計畫審批要點、時間等。
3.5施工進度的過程控制。
擬定檢查內容(包括形象進度、勞動效率、資源、環境因素等)；明確進度偏差分析與**的方法和手段(如採用的圖表、計算機軟體等)；制定進度報告、進度計畫修正與趕工措施的審批程式。
3.6停工與復工。
明確停工與復工的程式。
3.7工期索賠。
明確控制工期索賠的措施和方法。
投資控制監理實施細則
1.總則
1.1編制依據。
包括工程造價（定額）、監理合同、施工合同、設計檔案、監理規劃等。
1.2適用範圍。
2.職責分工與工作程式
明確在投資控制方面主管監理部門與其他配合部門的職責分工與協作、工作程式。
3.投資控制的內容、措施和方法
3.1投資目標控制體系。
投資控制的措施和方法；各年的投資使用計畫。
3.2計量與支付。
計量與支付的依據、範圍和方法；計量申請與付款申請的內容及應提供的資料；計量與支付的申報、審批程式。
監理規劃實施細則
土建結構工程施工階段實施細則 一 審圖及前期準備 1 協助施工單位，土建 水 電聯合審圖，水電位置及標高在土建施工中順序，在建築布置中是否合理。2 檢查 督促施工單位，備齊圖紙使用的圖集 規範，以利於今後檢查，其中包括各種材料標準。3 根據圖紙及設計要求，確定工程的關鍵部位，工序及特殊工序。4 根據...
監理大綱監理規劃和監理實施細則
一 監理大綱 一 監理大綱的概念和作用 所謂監理大綱是指監理單位在監理招標投標階段編制的規劃性檔案，是監理投標書的組成部分。監理大綱的主要作用包括 1 使法人認可監理大綱中的監理方案，其目的是讓專案法人信服本監理單位能勝任該項目的監理工作，從而承攬到監理業務。2 為監理單位所承攬的監理專案，在以後開...
監理規劃與實施細則
監理服務範圍為 官山鎮易地扶貧搬遷工程工程監理。按照本合同承包人承包的工程專案和工作內容，本工程監理專案包括 監理服務期限 本專案建設工期 2013年3月10日 2013年9月20日 本專案監理服務期限 6個月 1 督促發包人按工程合同的規定，落實必須提供的施工條件，檢查工程承包單位的開工準備工作，...