勞動競賽目標責任書

山西省國新能源發展集團

平遙煤炭****

勞動競賽

目標責任書

二○一四年度

2023年公司將以勞動競賽為手段，進一步加大對過程管理的監管及考核力度,以此調動全體幹部職工的勞動、管理和經營熱情,使競賽成為績效考核中的激勵因素之一,切實提高企業經濟執行質量。按照這一總體要求, 決定將勞動競賽簽定目標責任制，每月對各科室進行目標考核：

一、主管領導：武太馬

二、勞動競賽負責人：趙志偉

三、目標責任人：閆月琴、吳雅玲、張軍、閆浩光、侯曉芳

四、分管職責

1、按照勞動競賽方案,組織並發動全體幹部職工參賽；

2、抓好兩項排查：隱患排查，浪費排查。搞好四項競賽：企業管理標準化競賽、先進班組和「無三違」職工競賽、「五小」活動競賽、六比六爭競賽。

五、勞動競賽原則

（一）堅持全員參與、人人落實指標的原則；

（二）堅持以量化考核為主、定性考核為輔的原則；

（三）堅持以勞動競賽指標為主、推動其它指標的原則；

（四）堅持以正激勵為主的原則。

六、主要工作目標

1、全面完成集團公司下達的各項生產經營任務指標，完成公司下達的節能目標任務，從而提高企業管理和精神文明建設水平。

2、要根據各崗位的工作情況，開展各式各樣的競賽；

3、每月17號、27號上交勞動競賽報表以及合理化建議內容；

七、目標責任考核辦法

1、指標設定（根據全年目標任務進行考核）

1）產量指標。以每月鐵路發運指標為準，完成下達計畫指標得滿分。若實際完成指標低於計畫指標10%不得分；低於10%以內的，每低於1%，扣減1分。

若實際完成指標高於計畫指標，每高於1%，增加1分。

（2）經濟指標

（3）材料的消耗。

（4）成本。由財務部提供成本預算和成本競賽指標。

2、加大各科室負責人勞動競賽考核力度，將績效考核中的勞動競賽分5分調整到10分。根據勞動競賽打分要求進行考核打分。90分以上績效考核不扣分，85—90分績效考核扣3分，75—84分績效考核扣5分，75分以下全扣分。

3、具體考核辦法根據勞動競賽打分要求執行（附後）

備註：企管辦與辦公室合起來考核。

主管領導（簽字目標責任人（簽字）：

簽訂日期：年月日簽訂日期：年月日