檔名稱：生產裝置管理程式編制部門：技術營業三部
檔案編號: pep/zm-p-pie-003 版本：a/0
編寫：楊江龍審核：
批准生效日期：2013-5-4
修改履歷：
檔案會簽：
生產裝置管理流程圖
權責單位作業流程使用表單
工程me固定資產申請單》
工程me
總經理採購部請購單》
工程me
使用部門准用證》
工程me
裝置保養卡》
工程外協申請單》
工程me裝置異常維修通知單》
總經理1． 目的：
確保用於生產的各種裝置處於可靠及穩定的狀態，以保證產品的品質與進度不會受其影響。
2． 適用範圍：
適用於本公司生產的所有裝置。
3． 權責單位：
3.1.生產裝置的申請由me課根據產品實際需要立項申請，經副總經理審核，總經理批准後，相關部門調研，貨比三家後轉採購詢價及採購。
3.2.生產裝置的安裝、驗收、建檔、編號、維護、預防保養由me課負責。
3.3.各相關部門配合實施。
4． 定義：無
5. 程式：
5.1.裝置的申購、評估、批准、採購過程執行《採購控制程式》
5.2.驗收與安裝：
5.2.1.裝置之驗收由使用部門和裝置管理專職人員根據經驗、規格說明書、申購要求等進行驗收，必要時送國家級承認單位協助驗收，驗收報告交me課裝置管理員存檔。
5.2.2.驗收合格的裝置由me課相關人員（或**商）負責組織人員安裝、除錯、試用。
5.3.裝置管理：
5.3.1.確認裝置工作正常，效能穩定後，裝置維護人員還需做到以下工作：
1） 建管理號碼貼上於裝置上。
2） 對重點裝置加貼區分標識。
3） 根據製造廠商建議、裝置的特性、使用頻次等編寫《裝置操作、保養規程》，若屬關鍵裝置時，要在裝置上貼上關鍵裝置標籤，操作完畢後，要如實填寫裝置運作記錄表。由裝置工程師或技術員進複核，必要時，可對保養專案與計畫進行調整。
4） 對驗收好的裝置編入《生產裝置管理臺帳》。
5.4.使用：
裝置操作須按照作業指導書（或現場指導）的方法作業，必要時由使用部門提出培訓申請。（過程執行《崗位資格認定及培訓規範》）。
5.5.維護：
當使用部用發現裝置出現異常或產品有不合格現象時，應實時停止使用，填寫《裝置異常維修通知單》並報相關裝置維修員進行檢查、維修；需外協維修時，由維修人員填寫《工程外協申請單》，經課長複核、副總經理批准後，交採購處理。
5.6.預防保養：
5.6.1.生產裝置的日常維護工作由相關操作人員根據貼上於裝置上的操作說明執行。
5.6.2.生產裝置定期的保養工作由裝置管理專職維護人員根據《裝置操作、保養規程》執行，並詳細填寫保養記錄，由課長或授權複核。
5.6.3.預防性維護方法：對重點生產裝置通過對重點生產裝置效率的評審識別和明確裝置潛在故障及時做好裝置維護預防，並填寫在生產裝置保養記錄上。
5.6.4.裝置點檢由裝置操作員每日開機時進行點檢、相關裝置維護員抽查，並填寫《裝置點檢表》
5.7.裝置之保養：
使用期間的裝置由使用部門負責保管工作，退回me課的裝置由維護人員保管，並做好防護與定期保養工作。
5.8.裝置之報廢：
對沒有維修價值的裝置，由維修人員填寫《裝置報廢申請單》交課長審核、副總經理批准後，從管理台賬內登出。報廢申請報告交管理員存檔。
6． 相關檔案：
6.1.《採購控制程式》
6.2.《崗位資格認定及培訓規範》
6.3.《裝置操作、保養規程》
7． 附件與**：
7.1.《固定資產申請單》
7.2.《固定資產驗收單》
7.3.《工程外協申請單》
7.4.《生產裝置管理臺帳》
7.6.《裝置異常維修通知單》
7.7.《裝置點檢表》
7.8.《裝置報廢申請報告》
生產裝置管理程式
1 範圍 本著 完好 安全 質量 效益 環保 的原則，對公司裝置進行管理。適用於公司生產裝置。2 職責 2.1 裝置科負責公司生產裝置的管理。2.2 各部門 指裝置所屬 使用部門 負責本部門裝置的管理。2.3 技術部門負責備品備件進貨驗收標準的制定。2.4 倉儲部門負責備品備件的出入庫 存放和防護。...
生產裝置管理程式
2 待運轉正常後填寫 裝置驗收報告 由驗收人員與生產經理簽名確認。5.1.1.4建帳 經正式驗收後的裝置，由工程部記錄登記，並對該裝置進行編號，在該裝置上按設 備編號規定作出標識，建立 裝置清單 和 裝置檔案 5.1.2 使用和維護保養 5.1.2.1工程部負責制定裝置 操作指引及保養計畫 並擬定 ...
環境生產裝置管理程式
批准審核制定 1.目的 確保生產裝置在生產時保持最佳狀態，以提公升產品品質及生產效率。2.範圍 所有生產裝置及輔助生產裝置。3.權責 3.1 裝置購置 單位主管提出採購申請，採購執行採購事宜，裝置 課進行驗收。3.2裝置維修保養管理 裝置課。生動性和實效性。2 樹立以人為本的學生觀生的品德形成和社會...