批准審核制定
1. 目的
確保生產裝置在生產時保持最佳狀態，以提公升產品品質及生產效率。
2. 範圍
所有生產裝置及輔助生產裝置。
3. 權責
3.1 裝置購置：單位主管提出採購申請，採購執行採購事宜，裝置
課進行驗收。
3.2裝置維修保養管理：裝置課。
生動性和實效性。2、樹立以人為本的學生觀生的品德形成和社會性發展源於他們對生活的體驗、認知和感悟，我們引導他們區關注生活，珍視學生獨特的生活經驗，強調體驗式、**式和研討式等學習方式，幫助他們嘗試著自己區解決生活中的問題；我們要關注學生的健康成長，就要尊重他 3.3一般維修：
裝置課及單位主管。
組織者，支持者和參與者。我們的任務不再是講解教科書，而是努力創設適宜的活動環境和條件，靈活多樣地選用教學活動和組織形式，幫助學生去體驗、去**。為達成這樣的目標，我們要放低姿態，與學生平等對話，傾聽他們的需要；要尊重學生的體驗和判斷，不用既定的結論代替學生的 3.
4專職維修：專職維修商，相關單位主管配合。
3.5專業維修、保養：**商之專業技術人員，相關單位主管配合
3.6日常保養：裝置操作員。
3.7定期保養：指定裝置保養人員。
3.8報廢：裝置課。
4. 定義
無。5. 作業內容
5.1裝置購置：
5.1.1申購：由部門經理根據生產及管理現狀所需與總經理商
定購置事宜，然後交由單位主管根據需求確定裝置之規格
型號及數量填寫申購單（見採購管理程式附件），經批准
後交由採購執行採購事宜。
5.1.2 驗收：裝置進廠後，由裝置課協同單位主管對裝置合格
單、外觀、規格型號、說明書、保質單、保養維修卡進行
驗收，並由供方及時進行除錯，檢驗裝置使用之品質效能。經檢驗合格者，由裝置課開具「裝置驗收單」存檔，方可
投入使用。經檢驗不合格者，由裝置課標貼不合格標籤，
交由採購進行退貨或修復處理。
5.2 裝置使用：必要時由使用單位主管編制裝置操作規程（註明
安全事項）檔案，並指定裝置操作人，按照裝置操作規程進行
裝置使用。
5．2．1 裝置在投入使用前，對生產gp產品和非gp產品的裝置必須做好明確標示，嚴格區分控制。避免在生產過程中的混淆使用。
5．2．2 在生產gp產品過程中，必須使用專用的生產裝置，不得使用非gp生產裝置生產gp產品，如在生產過程中由於特殊原因需更換生產裝置，必須通知部門主管，同意後須派遣指定人員對非gp生產裝置進行清理，以防在生產過程中發生混料等異常現象(注：本條款同樣適用於模具等)。
5.3裝置保養：
5.3.1 日常保養：各單位之裝置由指定裝置操作人負責進行每
日保養檢查工作，並將日常檢查結果記錄於「裝置日常保
養表」中，發現異常時，屬日常保養範圍內的應立即處理，否則應立即報請主管人員檢查處理。
5.3.1.1日常保養人員職責：
a． 嚴格依照裝置操作規程使用裝置。
b． 工作前應試機檢查裝置有無異常並及時處理異常。
c． 裝置使用時：不得超負荷運作；人員離開裝置時應關
閉裝置；應隨時觀察裝置使用狀況，有異常時立即處理;
應隨時注意產品之狀況，發現品質問題，應立即處理或
報請相關人員判定是否停機處理。
d. 關機後：應清潔裝置，把工具及零附件收理定位。
有異常時記錄裝置的異常情況並呈報主管，以便在下次使
用前修復好裝置。
5.3.2 定期保養：單位主管應對本部門之裝置建立「裝置一覽
表」，並排定「裝置年度保養計畫表」，避免多台裝置同時保養，影響生產運作。經經理（含）以上
主管核准後交裝置課按裝置年度保養計畫表中的規定要求
統一管理實施。
5.3.2.1定期保養人員職責：
a． 嚴格依照裝置保養週期和裝置定期保養表實施保養工
作並記錄於「裝置保養維修記錄卡」中。
b． 督促驗證日常保養人員實施保養工作之成效。
c． 負責對日常保養人員之保養工作，實施訓練及異常情
況之處理。
d． 故障排除及精度調整。
e． 損壞零件之更換及異常狀況之反應。
5.4 裝置維修：各保養人員在發現異常時應自行修復，當無法修
復時應通知單位主管開具「裝置維修單」（若委處維修作財務
報銷附件，不作存檔表單）聯絡裝置課進行維修或委外維修。
裝置修復後，應將維修過程及結果記錄於「裝置保養維修記
錄」卡中，
記載維修日期、內容及更換零配件。
5.4.1 一般維修：因明顯零件損壞或電工線路原因引起的
裝置故障，由單位主管和裝置課配合實施維修任務，維
修結果由單位主管記錄於「裝置保養維修記錄」卡中。
5.4.2 專職維修：故障原因超出一般維修範圍，不需要特
殊維修工藝，不需要更換**商專營零配件時，由廠
外指定專職維修技術人員負責維修，單位主管配合
實施，維修結果由單位主管「記錄於裝置保養維修記
錄」卡中。
5.4.3 專業維修、保養：故障維修超出專職維修人員能力
或需要特殊工藝或需要更換**商專營零配件的；保
養技術含量高，超出定期保養人員權責範圍及能力的，
由裝置**方專業技術人員負責維修、保養，單位主
管配合實施，維修結果由單位主管記錄於「裝置保養維
修記錄」卡中。
5.5 報廢：當裝置之使用效能、效率已不能滿足需要，且無法修復或修復成本高於使用價值時，由裝置課提出「裝置報廢申請單」，經總經理批准後，撤離工作區，置入報廢區（或放置原地貼上報廢標籤）進行報廢處理。
6. 相關檔案
無。7. 表單
7.1裝置驗收單
7.2裝置日常保養表
7.3年度裝置保養計畫表
7.4裝置保養維修卡
7.5部門裝置一覽表
7.6 裝置報廢申請單
生產裝置管理程式
檔名稱 生產裝置管理程式編制部門 技術營業三部 檔案編號 pep zm p pie 003 版本 a 0 編寫 楊江龍審核 批准生效日期 2013 5 4 修改履歷 檔案會簽 生產裝置管理流程圖 權責單位作業流程使用表單 工程me固定資產申請單 工程me 總經理採購部請購單 工程me 使用部門准用證...
生產裝置管理程式
1 範圍 本著 完好 安全 質量 效益 環保 的原則，對公司裝置進行管理。適用於公司生產裝置。2 職責 2.1 裝置科負責公司生產裝置的管理。2.2 各部門 指裝置所屬 使用部門 負責本部門裝置的管理。2.3 技術部門負責備品備件進貨驗收標準的制定。2.4 倉儲部門負責備品備件的出入庫 存放和防護。...
生產裝置管理程式
2 待運轉正常後填寫 裝置驗收報告 由驗收人員與生產經理簽名確認。5.1.1.4建帳 經正式驗收後的裝置，由工程部記錄登記，並對該裝置進行編號，在該裝置上按設 備編號規定作出標識，建立 裝置清單 和 裝置檔案 5.1.2 使用和維護保養 5.1.2.1工程部負責制定裝置 操作指引及保養計畫 並擬定 ...