摘要：企業資本運營是有關企業發展的重大戰略決策，是市場經濟條件下企業的重要戰略之一。它是企業成長的一條重要途徑，也是產業結構調整和企業制度創新的動力，以兼併、收購、參股、控股、重組、無形資產資本運作等為內容的企業資本運營，近年來在我國如火如荼地發展。
同時，從資本運營的特徵和其實踐來看，資本運營又是一項高風險的經營活動，因此，加強企業資本運營的風險管理具有極其重要的現實意義。
關鍵詞：資本運營風險管理與控制
資本運營的概念，是二十世紀九十年代在中國特定的改革背景下提出來的，這一思想使得企業所有的生產要素都納入了企業戰略選擇的範圍，隨著市場經濟的發展，人們意識到如何搞好資本運營，合理地籌措資本，高效地運用資本，對企業的發展有著積極地推動作用。只有實現資源的合理配置，提高資本運作的效率和效益，才能使企業充滿活力與競爭力。
一、 資本運營的內涵
1．資本運營的含義
資本運營是指以利潤最大化和資本增值為目的，以價值管理為特徵，將本企業的各類資本，不斷地與其他企業、部門的資本進行流動與重組，實現生產要素的優化配置和產業結構的動態重組，以達到本企業自有資本不斷增加這一最終目的的運作行為。
資本運營的內涵大致可以分為三個方面：一是資本的內部積累；二是資本的橫向集中；三是資本的社會化控制。從經濟學意義上看，資本運營泛指以資本增值為目的的經營活動，其內涵頗為豐富，生產經營（商品經營或產品經營）自然包括在其中。
但若從其在我國產生及使用的背景來看，資本運營則又是作為與生產經營相對應的乙個概念提出並加以利用的。從這一意義上講，目前我們通常所說的資本運營是乙個狹義的概念，其主要是指可以獨立於生產經營而存在的以價值化、**化了的資本或可以按價值化、**化操作的物化資本為基礎，通過優化配置來提高資本運營效率和效益的經濟行為和經營活動。
2．資本運營與資產經營
資產經營的本質是生產經營，它通過對資產負債表的左方有關流動資產專案和固定資產專案進行合理配置，特別是對流動資產中各項目的科學管理，以取得較好的經濟效益；資本運營的本質是產權交易，它必須涉及資產負債表右方的所有者權益(產權的一種)專案，並對它進行交易、流通、重新配置權益結構，從而實現資本專案的改組、擴張、收縮。
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