特產店運作策劃書

2022-04-07 18:37:30 字數 773 閱讀 7324

策劃書(1)市場狀況分析

(1)該地湖南特產店的分布情況。

(2)各湖南特產店的銷售量與銷售額的比較分析。

(3)各店營銷優缺點的比較。

(4)各店**活動的比較分析。

(5)各店定價策略的比較分析。

(6)消費者年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構的分析。

(2)策劃正文

在確定策劃案之前與領導高層就公司未來的經營方針與策略,做深入細緻的溝通以確定公司的主要方針政策。雙方要研討以下環節:

(1)確定市場、銷售方式、廣告表現與廣告預算、**活動的重點與原則。

(2)銷售目標。確定特產店每個季度必須實現的營業目標。

(3)推廣計畫

1 目標

設計新穎的食品包裝袋、運用印發宣傳單、**活動等方式來吸引消費者、提公升知名度並完成每個季度的營業額。

2 策略

廣告策略:針對特色產品的定位與目標消費群,決定方針表現的主題。

**運用策略:確定特產店採用何種**進行宣傳。

**活動策略:確定**的物件、方式並**採用**方式所達到的結果。

3 細部計畫

廣告表現計畫:食品包裝袋的設計(圖案、文字)宣傳單的設計(標題、文字、圖案)、戶外廣告(標題、文字、圖案)

**運用計畫:宣傳單的發放、戶外廣告選址

**活動計畫:特產的購買陳列、展覽、示範、**、品嚐會、折扣等。

4 銷售管理計畫

銷售計畫的確定

售貨員的挑選與訓練

售貨員的薪酬制度(工資與獎金)

5 損益預估

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