為了進一步提高煤炭資源**率，以緩解礦井大小銜接緊張、延長礦井服務年限，積極穩妥地做好部分村莊遷移工作。為了對壓煤村莊搬遷工作實行規範化、程式化統一管理，特制定本試行辦法。
一、 集團公司成立壓煤村莊搬遷工作領導組。
領導組組長由集團公司總工程師擔任，領導組成員由地質測量部、生產技術部、機電部、計畫發展部、財務部、審計部、法律事務部、企管部、安全監察局、紀委等機關部門負責人組成。搬遷工作領導組下設辦公室及五個工作組，辦公室設在地質測量部。
1、 搬遷工作領導組的工作職責：
1 落實國家有關村莊搬遷的法律、法規和政策。
2 制定和完善集團公司壓煤村莊搬遷管理辦法。
3 研究解決集團公司壓煤村莊搬遷工作的重大問題。
2、領導組辦公室負責壓煤村莊搬遷的日常工作，牽頭組織協調、處理相關事宜，指導、監督、檢查集團公司壓煤村莊搬遷工作。
五個工作組為：技術業務組、預算審核組、資金審批組、搬遷實施組、監督監察組。
技術業務組：由地質測量部牽頭，生產技術部、機電部配合，具體負責各礦上報的壓煤村莊搬遷專案的技術資料和壓佔煤量、採出煤量、效益的審核。
預算審核組：由計畫發展部牽頭，審計部配合，具體負責壓煤村莊遷移專案的預算審核。
資金審批組：由財務部牽頭，審計部配合，具體負責壓煤村莊遷移專案的資金審批。
搬遷實施組：由生產礦井牽頭， 配合，具體負責壓煤村莊搬遷專案的組織實施。
監督監察組：由紀委、安全監察局、法律事務部組成，具體負責對壓煤村莊搬遷過程、重點環節及結果實施監督監察。
3、各礦井也要對應成立礦搬遷工作領導組和搬遷辦公室，組長由礦長擔任，副組長由礦總工程師擔任，成立由對應集團公司的機關科室負責人組成。並成立壓煤村莊搬遷管理機構，其職責具體如下：
① 嚴格執行國家及地方有關村莊搬遷的政策及法律、法規。
② 按照採掘銜接計畫，編制上報3~5年壓煤村莊搬遷計畫。
③ 提前2~3年上報壓煤村莊搬遷申請報告。
④ 負責組織實施批覆的壓煤村莊搬遷。
⑤ 負責搬遷專案的所有資料的整理、歸檔及儲存。
⑥ 做好壓煤村莊搬遷構成中的其它工作。
申請報告要包括以下內容：
⑴地面村莊分布及占地面積、戶數、人口數、房屋及地面上相關附著物的概況。
⑵村莊壓佔煤量詳細的地質資料，包括壓佔煤層、煤量、煤層厚度、工作面布置情況。
⑶環境影響分析（包括自然保護區、文物古蹟、水源井、道路、管路、線路等影響搬遷的其他措施）。
⑷實施搬遷工作技術、經濟和社會效益的計算、分析。
⑸搬遷實施建議及要求：包括搬遷選址意向、實施步驟建議及時間要求、遷移費用預估，以及其他需要說明內容。
⑹結論意見。
二、 壓煤村莊搬遷計畫及資金預算管理
1、各生產礦井根據3~5年採掘銜接匯報編制壓煤村莊搬遷計畫，於每年11月份前上報集團公司領導組辦公室。
2、領導組辦公室根據各礦上報的壓煤村莊下年度搬遷計畫彙總、編制集團公司壓煤村莊下年度搬遷計畫。
3、領導組辦公室會編年度搬遷預算，報送財務部納入全面預算管理。
4、未列入年度搬遷計畫的壓煤村莊搬遷專案，不考慮當年搬遷。
三、壓煤村莊搬遷工作流程
1、各礦根據採掘銜接安排和本礦的村莊搬遷計畫，行文上報壓煤村莊搬遷申請報告。
2、領導組辦公室組織相關部室對申請報告進行討論研究，下發批復檔案。
3、生產礦井按照批復檔案要求編制搬遷實施方案（包括總體設計、工程質量及安全保障、預算、工期、潛在風險及應急措施等相關內容）報領導組辦公室。
4、領導組辦公室組織相關部門對搬遷實施方案進行審核，報請領導組同意後下達搬遷實施方案批復檔案。
5、搬遷實施
① 生產礦井要與各級**、村委簽訂搬遷協議，完成所有村民搬遷簽字承諾，完善各類手續，並依靠當地**，協調解決好村莊搬遷中涉及到的企業、正副、搬遷村莊和搬遷農民之間的利益分配關係。
② 生產礦井與實施單位簽訂搬遷實施協議，明確搬遷工程時間、進度、安全、質量、價款、結算及雙方的責任和義務。
③ 生產礦井對壓煤村莊搬遷過程實施全程監督管理。
6、搬遷專案結束後，生產礦井要及時上報竣工驗收申請報告。
7、領導組辦公室組織相關部門進行竣工驗收，報請領導組同意後下發驗收批復檔案。
四、壓煤村莊搬遷工作其他規定
1、搬遷預算要依據省、市人民**的有關規定和標準，並結合企業和當地的實際情況進行編制。
2、搬遷專案總費用採取包乾制，原則上不能突破批覆的預算總額。
3、壓煤村莊搬遷的新址要選擇在無煤區或井田以外，以免造成重複壓煤。搬遷工作不得影響礦井的採掘銜接計畫。各礦對搬遷的村莊不再留設保安煤柱。
4、搬遷村莊村民遷出後，生產礦井要及時將搬遷村莊原有建築物推倒剷平，並派人定期巡視，不留安全隱患，確保礦井的安全生產。
5、各生產礦井在每季度最後乙個月的28日前將搬遷進度及資金使用等情況以報表形式上報領導組辦公室，領導組辦公室及時召開壓煤村莊搬遷會議。
6、竣工驗收申請報告應包括專案的批覆、準備、建設、安裝等情況及對應的相關配套材料及其他需要說明的情況等。竣工專案驗收採取現場驗收和對費用支出資料審核的形式進行。
7、各生產礦井在壓煤村莊搬遷完成後，由於搬遷引起的遺留問題由各礦自行解決，集團公司不再追加費用。對出現的特殊情況，書面上報集團公司搬遷領導組按有關規定辦理。
8、對集團公司沒有批覆的搬遷專案或各礦自行組織實施的搬遷工程，費用由所在礦井負擔。
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