滁州中聯標準
生產品質處生字（201１）第1號
一． 檢修前的準備工作：
1. 在本次檢修乙個半月前做好檢修計畫初稿的編制，明確檢修前的工作目標責任人：分廠和保全處主管領導
1.1檢修乙個半月前對所屬區域裝置進行詳實點檢，做好相關記錄責任人：分廠和保全處相關技術員
1.2從各班組收集目前裝置中存在的問題，在執行中能處理的及時進行處理，不能處理做好監控方案，編入檢修計畫中；
責任人：分廠和保全處班長
1.3做好相關裝置定期檢查和中長期備件的申報採購工作；
責任人：分廠和保全處主管領導
2.檢修前乙個月由生產品質處牽頭對檢修計畫進行評審，對照「五落實」工作進行統一排程和部署，各部門相關技術人員參加責任人：生產品質處
2.1檢修專案原則上能平時進行處理的不列入檢修計畫中，同時對影響主機停機的裝置平時不能檢查的必須列入檢修計畫中責任人：生產品質處
2.2**處對照檢修計畫所需的材料根據採購週期長短進行採購，在檢修前半個月所有檢修材料採購完畢； 責任單位：**處
2.3保全處和生產品質處對照檢修專案落實相關外委專案單位，同時簽訂相關協議； 責任部位：裝置保全處，生產品質處
2.4各檢修部門制定重點專案的作業預案，檢查相關檢修工具是否具備檢修使用條件責任單位：分廠和保全處
2.5檢修部門對各重點專案的人員進行培訓，熟悉負責區域裝置原理，需要檢查的內容，和當前存在的問題，並進行考試，確保檢修人員熟知負責區域檢修質量； 責任單位：分廠和保全處
3.各生產單位在檢修前發動各班長和技術人員加大裝置點檢頻次，對執行中不能處理的問題及時增補檢修計畫中，確保檢修計畫及時更新責任單位：分廠和保全處
4.在檢修前乙個星期編制停窯檢修前工作安排，制定冷窯曲線，落實相關責任人責任單位：分廠
5.在檢修前三天對檢修計畫進一步評審，同時召開各參檢專案負責員檢修動員會，目確本次檢修的目標和檢修主線；
責任單位：生產品質處
6.在檢修前二天對存在交叉作業專案進行統一部署編制工程進度表，明確相關外委單位的施工週期；責任單位：生產品質處
7.安全環保辦在檢修前二天，對所有外委專案簽訂安全告之書，同時對各參檢單位安全工作進行部署； 責任單位：安環辦
8.明確執行中生產線相關注意事項和保駕部門，同時檢修單位轉入三班三倒作業責任單位：生產品質處
9.在檢修前一天部署停窯注意事項，和相關工作安排；
責任單位：生產品質處
二．檢修中工作安排：
1.在窯停前24小時內所有裝置檢查專案結束；在48小時內所有耐火材料檢查專案結束； 責任單位：分廠和保全處
2.對增補專案進行評定，需外委及時聯絡相關單位，同時落實相關備件情況責任單位：分廠和保全處
3.通過每天檢修排程會對當天檢修工作進行排程和部署，提出相關檢修要求責任單位：檢修指揮部
4.對照裝置檢修ok表進行逐項落實，同時形成記錄；
責任單位：分廠和保全處
5.在檢修結束前一天編寫試車方案，進行單機和聯動試車形成記錄責任單位：分廠和保全處
6.點火前兩天編制本次公升溫曲線，和相關保駕工作安排，由生產品質處和各生產單位會簽下達點火令； 責任單位：生產品質處
三．檢修後工作安排：
1.第1――7天對檢修中的裝置進行監控，沒有檢修的裝置進行檢查責任單位：各分廠和裝置保全處
2.檢修後一周內**本次檢修的各裝置和備件，能維修的及時進行修理，不能修理的按規定進行報廢，備件及時入庫；
責任單位：各分廠和保全處
3.對本次檢修計畫進行簽字，存檔； 責任單位：生產品質處
二〇一一年三月二十八日
報：公司領導
送：相關二級部門
檢修工作流程
5.1變電站檢修工作流程 5.1.1檢修前準備。檢修前一天，根據排程預令審核送達的工作票，填寫倒閘操作票。隊長 站長 住站主持工作，根據工作任務召開檢修前準備會，做好人員分工，準備好檢修現場作業指導書 有關檢修記錄 材料 工具等，5.1.2倒閘操作。檢修當天，值班員根據調令按照倒閘操作十步驟進行倒閘...
廚房工作流程標準
出品標準要求 1 每天定量採購，各線按所需要的質量規格驗收。2 按標準選單規範標準要求製作加工菜餚。3 每天大鍋菜要保質保量。4 一菜一格，每道菜都要按製作標準達到色香味形器的統一。5 按銷量確定每天 每餐 每道菜應備的份數準確加工備貨。6 所有菜餚保證新鮮，必須做到當天加工當天銷售。7 每道出品都...
採購工作流程標準
4 在得到公司審批同意後與被選中的採購單位簽定物品採購合同。5 採購物品到貨後，採購部門和物品申報部門與 商三方應對所採購物品進行質量驗收，在質量符合三方商定的標準後，按照採購合同的付款方式進行付款。3 4採購憑證的管理 3 4 1採購部每完成一項採購合同後，需要對本次採購合同過程中的所有憑證和資料...