義隆礦業****巷修管理規定
公司所屬各單位：
為進一步規範我公司的巷修隱患排查、整改、驗收工作，礦成立巷修工作管理小組，並做如下規定：
一、組織領導
組長：楊永良
副組長：黃文田楊政海賈富曉衛長春
成員：生產科、安檢科、排程室、通風科、企管科、巷修隊正職。領導組下設辦公室，辦公室設在生產科，生產科科長兼辦公室主任負責日常檢查與考核。
二、巷道(頂板)隱患排查
巷道（頂板）隱患排查實行定期排查與日常排查相結合。
（一）定期排查
1、巷修隊專職排查人員要認真履行職責，有計畫的對各主要運輸巷、回風巷、移交後的準備巷道、準備面以及所有的公共巷道進行全面排查。每月對全礦主要巷道排查一遍，20日之前把本月巷修計畫完成情況及下月巷修計畫以書面形式上報生產科；
2、生產科每旬逢3日組織一次由排程室、安檢科、通風科、巷修隊及各基層區隊負責人參加的頂板隱患排查，對查出的隱患由生產科進行分類彙總，根據責任劃分及時下發隱患整改通知單，安檢科做好監督,安檢員應按照整改通知單要求的期限推遲兩天把整改結果反饋給生產科，形成隱患整改閉合；
3、各區隊要及時將所轄範圍內巷道隱患以書面形式上報生產科；
4、安設通風設施（如柵欄等）的巷道或硐室由通風區負責定期排查；
5、生產科根據礦組織的其他型別的大檢查通報，下發頂板隱患方面的整改通知單，安檢科負責監督隱患整改。
（二）日常排查
1、各區隊每班要安排專人對本隊所管轄區域巷道（頂板）隱患進行認真排查，對查出的隱患，必須及時處理，對發現本隊不能處理的隱患，由區隊及時以書面形式報送到生產科，由生產科安排專門隊伍進行處理；
2、安檢員要對自己所負責的頭、面、線的頂板情況進行日常的檢查，由安檢科指定專人進行彙總報生產科，由生產科安排整改。
三、巷修隱患整改的責任劃分
巷道（頂板）隱患排查整改實行區域負責制。
1、對於能夠及時處理的隱患：小面積網開裂、小範圍網兜、危矸活石、巷道底鼓影響運輸不足30公尺、水溝淤塞等，本著「誰使用、誰負責」的原則，由管轄該區域的單位進行及時處理，如不處理造成事故的，責任全部由管轄該區域的單位承擔；
2、採煤隊負責採煤工作面機巷超前100公尺範圍內、採煤工作面風巷（含聯巷）及所管軌道線全部範圍內的頂板排查及日常的維護工作；
3、機電隊負責公共皮帶線內（含所管轄的聯巷及硐室）頂板的日常排查與修護；
4、軌道線（含所管轄的聯巷及硐室）機電隊進行日常的頂板排查與維護，拉底落道、修復水溝，工作量大的由礦安排專門隊伍施工；
5、機電隊負責變電所、幫浦房的日常頂板排查與維護；
6、掘進隊在巷道未移交前，責任區內所有的巷修工程由該區隊負責施工；
7、機電隊巷道、硐室等頂板問題嚴重的，本隊不能處理的，必須以書面形式反饋到生產科，由生產科安排專門隊伍進行處理，否則出現頂板問題由本區隊承擔主要責任；
8、巷修隊對全礦的巷道維護負責，要加強對全礦的公共巷道進行日常的頂板排查與維護，凡因排查不到位、維護不及時造成事故的，要承擔主要責任。
四、頂板管理的具體要求
1、採煤工作面具體要求
⑴採面工作面風機巷超前嚴格按作業規程的要求進行支護，巷道高度、寬度符合《煤礦安全規程》要求，滿足行人、運輸、通風的需要；
⑵機頭、機尾「四對八根」等特殊支護要保證科學、合理、支護有效；
⑶工作面要配備足夠的鉤釺，片幫煤、危岩活矸要及時安全處理掉；
⑷煤幫柱與煤牆之間用大板背牢，支柱初撐力不低於11.4mpa；
⑸工作面支柱必須堅持迴圈注液，嚴禁出現卸液柱、漏液柱、空載柱等，且支柱迎山角符合規定要求，確保支柱支撐有力；
⑺採煤工作面支護嚴格按作業規程規定執行，嚴禁出現單挑樑，斷梁壞柱及時更換，嚴禁缺梁少柱；
⑻斷層及構造處要加強支護，保證不出現漏頂掉渣現象，斜子不留設在斷層及構造處。
2、所有煤巷工作面必須安裝頂板離層儀（頂板離層報警儀），安裝正確，規範管理，每隔50 公尺必須設一組礦壓觀測點，對頂底板移進量、兩幫移進量進行觀測，每旬把觀測結果報生產科。
3、機電隊具體要求
⑴、所管沿線配齊鉤釺，及時處理巷道頂板出現的活矸危岩；
⑵、每班安排專人排查隱患，對發現小範圍網兜、危矸活石等及時處理。
4、巷修隊具體要求
⑴、巷修隊必須每5 天向生產科匯報一次巷修工程的進展情況；⑵、嚴格按生產科下發的巷修計畫進行施工；
⑶、施工質量必須符合質量要求；
⑷、隨時處理頂板方面出現的問題。
五、巷修工程的驗收
1、按生產科下發頂板隱患整改通知單的要求，責任區隊務必在規定的期限內整改完畢；
2、對於大的巷修工程，由生產科組織排程、通風、安檢、企管進行聯合驗收，並在驗收單上簽字；
3、巷修隊必須按月初下達的巷修計畫及生產科日常下發的資訊處理單進行維修，不按要求施工的不予驗收結算，在日常檢查中發現的施工質量方面的問題納入月底考核；
4、在巷修隊任務較重的情況下，生產科以施工通知單的形式下發其它單位進行處理，責任區隊務必保質保量，按時完成，月底驗收結算。
六、考核及獎懲
1、各區隊按要求認真做好隱蔽工程試驗記錄，發現造假的，對責任單位負責人及技術員各罰款200元，並報責任人嚴重三違一次；
3、各區隊嚴禁擅自更改支護引數，發現擅自更改支護引數的，對責任單位負責人罰款1000元，對直接責任人罰款2000元；
4、各採掘區隊沒有支護引數測試工具的、一次罰隊長200元；
5、責任單位沒有按照整改通知要求進行整改的，每條罰款100元；
6、凡是在責任區域發生頂板事故的相關規定嚴格追究責任；
7、巷修隊未按時上報巷修月度分析及巷修計畫的，罰巷修隊負責人每天100元，未按要求匯報巷修工程進展情況的，每次罰巷修隊單位負責人100元；
8、巷修管理小組成員要按時參加生產科組織的頂板排查；
9、對月底沒有發生頂板事故的，對管理人員予以適當獎勵，對組織頂板檢查不參加的管理人員罰款100元。全礦實現年度頂板管理無事故的，對管理人員進行適當獎勵。對出現頂板事故的責任區域取消責任管理人員的獎勵；
12、此規定自下發之日起執行。
二〇一〇年十二月十四日
巷修管理制度
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