裝置大中修管理規定

2021-03-04 03:27:59 字數 2547 閱讀 1214

舞鋼中加礦業發展****

為加強裝置大中修管理工作,合理使用大中修資金,消除裝置缺陷,改進裝置技術狀況,提高裝置大中修的經濟效益,進一步為礦業公司實現穩產高產創造條件,特制定本辦法。

第一章總則

第一條生產裝置大中修是在用主要生產裝置在長期使用中因其主要部位嚴重磨損、腐蝕、疲勞變形等原因,造成裝置技術狀況降低、效率低下,而進行的有計畫、週期性的實物補償和技術補償,以恢復其原有效能的過程。

第二條生產裝置大中修專案可分為:恢復性、部分改造性、改造性。

1. 改造性大修可按裝置原值的40%提取費用;

2. 部分改造性大修可按裝置原值的30%提取費用;

3. 恢復性大修可按裝置原值的20%提取費用;

4. 中修按計畫專案進行費用核算。

第二章生產裝置大中修立項依據

第三條生產裝置大中修立項標準和範圍

1. 已達到大修(中修)週期或完成一代設計產量的生產裝置;

2. 使用中的生產裝置其主要部位損壞嚴重或裝置出力達不到 90%,而其它檢修又不能恢復者;

3. 在主機進行大中修時,對日常不能單獨修理的相關裝置,可隨主機同時進行大中修修理;

4. 大中修計畫外裝置存在重大隱患或缺陷,嚴重威脅正常生產,非經大中修不能恢復者,應由使用單位提出書面報告,報裝置主管部門批准後,方可追加為計畫外大中修專案。

第四條凡有下列情況之一者,不能列為大中修專案:

1. 由於生產裝置未到大中修週期,而其附屬裝置需要檢修或更換零部件;

2. 由於各種事故或遭受自然災害造成損壞的裝置;

3. 裝置因裝置質量、基建施工質量和設計不當,造成投產後不能使用,被迫進行返修者;

4. 裝置損壞嚴重,殘餘價值很少,並且已到報廢年限,大中修已無法恢復者。

第三章大中修管理責任制

第五條各生產單位的裝置主任對裝置大中修負有全面領導責任,負責編制施工計畫和物資、備件申請計畫,做好施工準備工作。

第六條機動處是裝置大中修計畫及統計的歸口管理部門,負責裝置大中修計畫的編制、專案申報、資金核定,負責制定檢修標準、定額、質量標準,負責施工任務的安排和管理、竣工驗收、結算及大中修專案完成情況統計報表等。

第七條經營公司負責備件、材料等物資**工作。

第八條財務部負責裝置大中修資金的管理和監督。

第九條任何單位不得擅自更改裝置大中修專案,嚴禁超額使用資金。如確需增加專案及資金,需裝置使用單位填寫有關申請表並經機動處和主管經理批准後方可實施。

第四章裝置大中修管理

第十二條大中修計畫的編制

1. 裝置大中修年度計畫是指導全年大中修工作,組織生產、物資**、資金平衡的重要依據。公司所屬單位應在本年度10月份編報下年度大中修計畫;

2. 機動處統一審查大中修專案,彙總、綜合平衡後,報公司主管經理審批;

3. 裝置大中修專案確定後,機動處結合車間編制大中修概預算及備件、材料計畫,報經營公司購置;

4. 大中修的實施與調整,統一由機動處負責。經審批的專案和工期、進度未經公司主管經理批准不得隨意變更。

第十三條大中修的組織與準備

1. 大中修的物質準備工作由各單位裝置主任負責落實,機動處、經營公司應積極配合,檢修所需的人力、備件、材料、工具等在檢修前必須到位。

2. 大中修的技術準備工作由機動處負責落實,由機動處組織召開檢修會議,與檢修負責人進行技術交底,制訂施工方案和安全措施。

3. 在裝置大中修過程中,必須嚴格按照施工方案及安全、質量標準進行作業。

第十四條大中修施工管理

1. 檢修單位應根據檢修計畫的安排,認真編制施工網路圖,參檢人員應明確檢修任務,做到心中有數;

2. 裝置大中修開工前檢修單位應向機動處提交書面開工報告,由機動處、主管經理審批後方可進行。

3. 檢修人員嚴格執行檢修、安全規程,重要崗位應實行掛牌制度,保證人身安全;

4. 檢修單位要重視大中修資料管理,建立裝置大中修檔案,做到原始記錄準確完整、有據可查。

第十五條裝置大中修技術改造及質量管理

1. 大中修期間是進行技術裝備改造的有利時機,要堅持「逢修必改」的原則,積極推廣使用新技術、新材料、新工藝、新方法,有計畫、有步驟、有準備的通過大中修實現裝備、技術、工藝的進步;

2. 檢修單位應嚴格按檢修質量標準和有關技術要求組織檢修工作,安排專人負責檢修質量的檢查,並認真做好檢修原始記錄;

3. 機動處在檢修期間要進行過程監督,嚴格要求檢修人員按規範進行操作,並組織技術人員做好隱蔽工程的中間驗收工作。

第十六條檢修竣工驗收及總結

1. 大中修竣工後,檢修單位應及時向機動處遞交竣工報告,機動處負責組織有關人員進行空載和負荷試車,並做好試車執行記錄。

2. 裝置試車合格後,檢修單位在一周內整理交工資料(即施工計畫,零部件更換記錄,各部位修理、裝配、調整、檢修記錄,大中修決算書,交工驗收報告等)遞交機動處;

3. 機動處負責整理全部資料歸檔,包括材料備件消耗、土建、安裝、技術費用等,並報財務部進行工程結算;

4. 凡未按時完成大中修檢修任務或有漏檢、誤檢及在裝置檢修結束三月內因檢修質量問題造成裝置停機的,由機動處進行考核並核定處罰金額。

5. 機動處年底對當年裝置大中修工作進行總結並報主管經理。

本規定自下發之日起生效,解釋權歸機動處。

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二o一o年元月

裝置大中修工程合同

甲方 短毛車間乙方 裝置部 訂立裝置大中修合同,經雙方協議,達成下列條款 甲方要求 1 裝置大中修由裝置部負責,在安排檢修計畫時,並規定交接日期,履行交接手續 按規程接車 確保生產正常進行。2 裝置部在大修中規定試運轉期內,造成檢修返工,一切費用應由裝置部負責。3 計畫改變,車間提出檢修計畫,裝置部...

裝置大中修工程合同

甲方短毛車間 乙方裝置部 訂立裝置大中修合同,經雙方協議,達成下列條款 甲方要求 1,裝置大中修由裝置部負責,在安排檢修計畫時,並規定交接日期,履行交接手續 按規程接車 確保生產正常進行.2,裝置部在大修中規定試運轉期內,造成檢修返工,一切費用應由裝置部負責.3,計畫改變,車間提出檢修計畫,裝置部應...

承攬合同 裝置大中修工程合同

裝置大中修工程合同 二級 甲方短毛車間 乙方裝置部 訂立裝置大中修合同,經雙方協議,達成下列條款 甲方要求 1,裝置大中修由裝置部負責,在安排檢修計畫時,並規定交接日期,履行交接手續 按規程接車 確保生產正常進行.2,裝置部在大修中規定試運轉期內,造成檢修返工,一切費用應由裝置部負責.3,計畫改變,...