摘要：近年來，我國在經濟建設方面取得了較大的發展，各行各業都進入到了快速發展的階段，企業規模不斷加大，所以很多企業都在各個城市開設了子公司。子公司對於企業的業務發展，市場開拓及經濟效益等方面，都具有十分重要的意義。
而子公司的財務管理狀況更會對整個企業的財務產生直接影響。本文將簡單分析加強子公司財會工作規範化管理的意義，然後提出相應的實現途徑，希望能對有關人士有所幫助。
關鍵詞：子公司財會工作規範管理意義及途徑
在社會主義市場經濟體制下，企業逐步建立起了現代企業制度，我國傳統企業管理模式及相應的財務管理方式已經不再能適應社會發展的需求，要想實現母公司對子公司的有效控制及管理，加強對子公司財會工作的規範化管理就顯得非常重要。然而，應如何加強子公司財會工作的管理呢？建立一套統一的財務管理制度，將財務資源的整體優勢最大限度的發揮出來，這是降低財務風險，並保證公司資本得到保值甚至增值的根本舉措。
下面我們將對加強子公司財會工作規範化管理的意義以及存在的問題進行分析，同時提出加強子公司財會工作規範化管理的整體思路。
一、加強子公司財會工作規範化管理的意義
隨著我國改革開放程度的不斷加深，社會主義市場經濟體制逐步確立並得到了不斷的完善，競爭日益激烈。在這種背景下，企業為了獲得一定的經濟效益，就有可能採取非正當手段進行經營或者牟利，如果子公司不能進行規範的財會工作，那麼不僅無法保證財會核算的質量及管理水平，還會出現經濟案件及結算事故的發生，因而母公司必須加強對子公司的財會工作規範化管理。
二、子公司在財務規範化管理中的問題
（一）相應的財務人員對業務的學習不夠深入，在實際操作當中不夠認真，因而經常出現操作性錯誤。
（二）思想認識水平比較低，不能達到相應的標準。不能充分認識規範化管理的重要性，缺乏工作動力及思想壓力，沒有遵循財務工作的「嚴、細、實」進行相關操作，工作人員愛崗敬業的精神及嚴謹的工作作風都不達標。
為加強公司的規範化管理
規章制度 為加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展，提高經濟效益，根據國家有關法律 法規及公司規章制度的規定，特制訂本公司制度。公司全體員工必須遵守公司的各項制度和決定。一 員工行為規範。1 樹立公司良好形象，每個員工要求做到儀表自然大方，衣冠潔淨整齊，言行文明有禮。2 員工必須提前5...
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