一、清掃的意義和目的
1．清掃的意義
"清掃"就是生產現場處於無垃圾、灰塵的整潔狀態。不管是家庭、工廠，還是個人，不管從事什麼工作，清掃都是必要的。換句話說，不管開展什麼工作，都會有垃圾和廢物，而清掃這些垃圾、廢物以及外部環境帶來的灰塵都是必然要開展的工作。
可以這麼說，清掃本身就是日常工作的一部分，而且是所有工作崗位上都會存在的工作內容。
我們還可以把清掃的物件擴大一些，將現場存在的影響人們工作情緒和工作效率的東西都當作清掃的物件。於是，就產生了美化工作環境，活躍工作氣氛，緩和人際關係等等。像日本企業不少生產車間裡，工人自發地利用假期，在車間的角落裡，修了小公園，在工作現場就可以看見小橋流水，或對休息室進行改造，變得富有家庭氣氛，從而能讓大夥兒得到更好的休息。
2．清掃的目的
1、 減少對工人健康的傷害。
2、 消除不利於產品質量、環境的因素,通過徹底清掃、將汙垢除去，創造乙個整潔的工作場所。
3、 防止灰塵、髒汙造成裝置及周邊環境的劣化。
4、 使裝置潛在的缺陷、異常明顯化。
5、 徹底清掃裝置的各個角落，切身體驗到「清掃也是點檢」，做到「自己的裝置自己維護」。
二、清掃的步驟
作業現場假如又髒又亂，在這種環境下工作，心情就不會很好。工作時自然會希望有乙個整潔美麗的環境，要害是要制度化、經常化，偶然臨時大會戰、大掃除，即使全力以赴，也難以全部整理乾淨。平常我們每乙個人要先從自己身邊做起，然後再拓展到現場的每乙個角落，開展整個作業場所的清潔運動，這是要害。
清掃要分五個階段來實施：
(1)第一階段——將地面、牆壁和窗戶打掃乾淨；
(2)第二階段——劃出表示整頓位置的區域和界線；
(3)第三階段——將可能產生汙染的汙染源清理乾淨；
(4)第四階段——對裝置進行清掃、潤滑，對電器和作業系統進行徹底檢修；
(5)第五階段——制定作業現場的清掃規程並實施。
1．打掃地面、牆壁和窗戶
在作業環境的清理中，地面、牆壁和窗戶的清掃是必不可少的，只要地面乾淨就足以使人的心情變得很愉快，更何況牆壁和窗戶也是非常乾淨的。任何人身臨其境時，都會產生"多乾淨啊，我不忍心也不好意思將它弄髒了"的感覺。清掃時，要**作業場地的最佳清掃方法。
了解過去清掃時出現的問題，明確清掃後要達到的目的。清理整頓地面安置的物品，處理不需要的東西。全體人員用掃帚清掃地面，將垃圾清除，將附著塗料和油汙等汙垢清除。
分析地面、牆壁、窗戶的汙垢**，想辦法杜絕汙染源，並研究以後的清掃方法。
2．放置物品的場所明確地予以區分
區域和界線將地面、窗戶等地方清潔以後，要將放置物品的場所明確地予以區分。對什麼物品放置在什麼位置，應明白無誤地予以確認和標識。標識時，首先要明確決定作業的場地、通道，然後要劃定區域界線，因為什麼物品放置在什麼位置，這是在整理和整頓階段就要予以確定的；其次要注重在決定了消防器材、工具、備件等的位置後，需在相關物上也記上相應的標誌；同時對空閒區域、小件物品區域、危險和珍貴物品區域等也要設法用顏色予以區別。
3．杜絕汙染源
一說起清掃，經常想的是除去汙垢而成為潔淨的狀態，其實，最有效的清掃是杜絕汙染源。清掃一般是用手來進行，而杜絕汙染源則需手摸、眼看、耳聽、鼻聞，動腦筋，想辦法才能實現。只有調動了人體五官的各項功能，才能做到一旦發現汙染，就會從難以清掃和有待改善的地方，找到產生汙染的源頭。
汙染大部分都是外來的，非凡是刮大風時隨風而來的灰塵或砂粒對裝置來說危害是很大的。另外，在我們搬運散裝物品時，也要考慮在搬運過程中防止撒落。
為杜絕外來汙染，首先要將窗戶密封，不留縫隙；在搬運切屑和廢棄物時，要設法不要撒落；在運送水和油料等液體時，要預備合適的容器；在作業現場，要檢查各種管道以防止洩漏；對擦拭用的棉紗、材料、工具等，要定點放置。
如今，裝置的電子化和精密的程度越來越高，為了保持裝置能正常地執行，必須要有潔淨的環境，所以，必須經常地進行清掃。作為現代企業的現場治理人員，我們不能將清掃簡單地理解為打掃衛生，而應該將其看作是現場治理的重要內容之一。
4．裝置的清掃
(1)對裝置清掃保養
裝置一旦被汙染，就輕易出現故障，並縮短使用壽命，是裝置執行不靈和發生事故的原因。為了防止這類情況的發生，必須杜絕汙染源。汙染源大致同裝置和日常工作有關。
要定期地進行裝置和工具及其使用方法等方面的檢查，經常細心地進行清掃。
要經常對裝置和機械、裝置內部進行清掃，不要有死角。要確認每台裝置的構造和效能，明確其檢查的方法；用棉紗和碎布片等擦拭機械裝置，檢查原來髒的地方；清除注油口和儀表、表面操作部分的灰塵和汙垢。
對裝置環境檢查時要注重：
①所有的裝置是否都安置在合適的位置；
②裝置的各個方位是否都有充足的照明；
③必要的工、模具的放置場所是否都已明確；
④同四周裝置的間隔是否有充足的空間；
⑤通道間的隔斷對防止危險是否有益。
裝置日常保養時要不定期地進行核查，具體可以注重：
①核查注油口四周有無汙垢和鏽跡；
②表面操作部分有無磨損、灰塵、汙垢和異物；
③操作部分、旋轉部分和螺絲連線部分有無鬆動和破損；
④運轉部分有沒有發熱的現象。
裝置在執行時，會產生少量的料頭和切屑，檢修時灰塵和各種油汙也會給現場帶來一些麻煩。假如採取預防措施，就可大大地減少今後清掃的時間。
預防垃圾和灰塵有幾個小竅門。
例如：①為防止粉塵和油汙飛濺，最好的方法是在可能會發生的部位新增防護罩；
②在油路有滲漏的地方要設法修復；在灰塵排出的地方安裝灰塵吸附裝置，防止灰塵到處擴散；
③作業時輕易產生的廢棄物要設法進行**，在作業點安裝瀉槽或吸收裝置；
④要設法杜絕外來汙染。
(2)對開關和電器作業系統進行檢修
裝置越大，自動化程度越高，清掃和檢修所花費的時間就越多。為盡可能有效地對裝置進行檢修，就必須明確檢查的要點。其中，確定裝置效能的儀表和開關是裝置能否正常執行的要害，日常檢查時在這方面要多加注重。
檢查儀表的玻璃表面，如油麵指示計、電流錶、電壓表、壓力表、指示燈等，看液位是否清楚，各儀表刻度指標是否清楚，指示燈能否正常工作等。
對開關按鈕進行檢查，檢查轉換開關、限制開關等有無灰塵，有無破損，能否正常工作，對機械部分進行檢查，如是否有異常的聲音，是否有異常發熱，是否有漏油，是否有異味，有無螺釘鬆動和偏移，機械傳動是否正常，有沒有異常振動等等。
(3)進行潤滑油、油壓系統等的分解檢修
裝置的外觀清潔之後，就要進行內部的檢修。為確保裝置正常執行，最重要的是要對裝置進行調整。
潤滑、油壓系統、電器、控制、空氣壓縮系統要進行定期的保修，設法杜絕故障的發生。
對潤滑系統，按照供油、貯油槽、輸油管、頂端工作部分的順序檢查，檢查供油口是否破損或太小；檢查供油口是否有汙垢；檢查貯油槽內的油是否有汙垢或有異物；檢查輸油管是否破損或有缺陷；檢查輸油管或工作部分是否有汙垢或有異物。對油壓系統，按照壓力油槽、幫浦、控制儀表、傳動裝置的順序檢查，具體要檢查：
①注油口是否破損；
②注油口是否有汙垢；
③油槽中的油是否有汙垢或有異物；
④油槽是否有漏損現象；
⑤油幫浦是否有漏損現象，工作是否正常；
⑥輸油管是否有破損或漏油現象；
⑦控制儀表是否有漏油現象，工作是否正常；
⑧傳動裝置是否有漏油現象，工作是否正常。
(4)電氣控制和空氣壓縮系統的分解檢修
隨著工業技術現代化的發展，在機械裝置中，電氣和電子裝置占有相當大的比重。所以，把握一定的電子技術對現場作業來說是不可缺少的。作為裝置的操作者，必須要把握—定的電子技術，否則是難以勝任工作的。
對電器和控制系統，按照控制台—限制開關—配電線—馬達的順序檢查。具體檢查：
①控制台是否有汙垢；
②門的開關及密封效能；
③指示燈是否有汙垢，檢查控制開關是否固定；
④動作情況是否良好；
⑤儀表、儀器是否確指在零點；
⑥限制開關是否正常；
⑦配電線是否通暢，有無汙垢和缺陷；
⑧接線端子，連線部位的保護層有無汙垢和連線是否良好等。
對空壓系統，按照空氣的供給裝置—訊號—傳動裝置—排氣裝置的順序檢查，具體可檢查：
①空氣過濾器內是否有汙垢；
②空氣供給裝置潤滑油的情況；
③輸氣管的接頭部是否有破損或有空氣洩漏的情況；
④各種閥門的運作和空氣洩漏的情況
⑤氣缸的運作和空氣洩漏的情況；
⑥排氣的消音情況等等。
5．清掃計畫的制定和實施
(1)制定清掃程式和方法
雖然我們已經知道了清掃的重要性僅僅是將工作現場打掃乾淨，還要明確地制定好由誰來打掃；何時打掃；打掃**；怎樣打掃；用什麼工具來打掃；要打掃到什麼樣的程度(5w1h)等一系列的程式和規則，是非常重要的。
清掃汙垢的要點是"從大到小，從上到下，從裡到外，從角落到中心"。制定清掃規則要包括以下的內容：
①清掃物件——明確清掃範圍（科室、車間等）；
②清掃場所——窗戶、通道、裝置、工作現場、車床等等；
③清掃的責任人——姓名、小組等；
④清掃的時間——從哪天的什麼時間到什麼時間等等；
⑤使用的工具——棉紗、拖布、掃帚、吸塵器、清洗劑等等；
⑥清掃到什麼樣的程度——制定每台裝置和車間的標準；
⑦按照什麼方法清掃——清掃的程式。
難以清掃的地方，經常是最輕易遺漏的地方。假如對難以清掃的部分不是有意識地去進行專門的清掃，那就永遠被忽視了。在清掃計畫中應該對難以清掃的部分作出專門的清掃計畫。
在狹窄、陰暗的地方輕易出現汙垢的"角落"要非凡注重。如不易進行清理的而很混雜的"裡面"，如抽屜的裡面、貨架的裡面、箱子的裡面；眼睛看不到的地方，如貨架的上面、工作台的上面、機械裝置的上面、建築物的梁、櫃櫥的上面；不易想到的地方，如工作台的下邊、貨架和裝置的裡邊、間隙、窗戶、同其它相鄰物的交接處；汙染很厲害的地方，如廁所、布滿油汙和切屑的地面、裝置的裡邊、堆切屑的地方、堆放原材料的地方等等。
(2)明確責任人
假如要確保清掃的效果，那麼全員參加的意識就是非常重要的。為了明確各自的責任，就必須實行崗位責任制和值班制，這是非凡有效的方法。這會對其中共同使用的工裝和工具等物品的治理產生好的效果，因為這些往往會由於大家都有"應該由別人來做"的迷惑而成了"被人遺忘的角落"。
將作業現場的空地和裝置、備件等進行區分後，必須確定責任人；要求被任命的責任人和執行者要有主人翁的意識和責任感；對每個空地和裝置、備件都要規定清掃方法和程式的手冊；進行定期的檢查。
清掃後要檢查效果，具體可以檢查以下內容：
①汙垢是否清除了；
②是否杜絕了機械裝置產生汙垢的**；
③是否對地面(機械裝置的四周、通道、堆放物品的場所、辦公室、樓梯等等)進行了徹底的清掃；
④對地面損壞的地方是否進行了修補和塗覆；
⑤對機械裝置是否進行了擦拭和檢查等等。
(3)將難以清掃的、有障礙的場所清掃於淨。
清掃部位及要點、重點
5S清掃標準方法工具
1 辦公室 1.1 適用範圍 各辦公室。1.2 清掃工具與材料 抹布 掃帚 拖把 雞毛撣子 玻璃擦 1.3 清掃負責人 辦公室負責人 1.4 實施人員 由辦公室負責人指定的人員 1.5 清掃方法 1 每天需清掃的工作 a.用抹布擦拭辦公桌 座椅 沙發 電腦桌 椅 b.地面要每天清掃，隨時保持整潔。c...
5S考核標準
關於5s考核標準的通知 一 辦公室 1 桌面上擺放的物品有 電腦 資料夾 藍色 檔案框 灰色或藍色 水杯 筆筒 便箋紙 正在使用的檔案或圖紙 2 單獨的辦公室放置的物品 辦公桌 沙發 椅子 檔案櫃 資料夾 檔案框 盆景 牆壁畫 水杯 筆筒 便箋紙 正在使用的檔案或圖紙 批示框 其他一律 不得放置在辦...
5S管理標準
工廠5s管理實施方案 按照全廠工作計畫，為保證5s活動的順利有效實施，結合實際，特制定本方案。一 5s推行的方針目標 一 叫響三句話 1 把最簡單做的事情做好就不簡單，把最容易做的事情做好就不容易 2 每天的事情每天做，自己的事情自己做 3 做正確的事，正確地做事。二 實現乙個目標 強化基礎管理，提...