市政工程施工管理工作分析

摘要：我國現在正進行著城市大改造，而城市規劃建設其中的乙個重要環節就是市政工程。市政工程包括市政工程的質量、工程建設的費用支出、工程建設的進度等環節，這關係到工程施工的質量，所以科學的、有效的市政工程管理，可以保障城市建設的高效進行。

文章主要介紹了在市政工程中，施工管理的基本要求、在施工工程中存在的問題以及市政工程的科學發展等問題，重點**了市政工程在管理工作的重要性

關鍵詞：城市規劃；市政工程；施工管理

1前言市政施工企業的基本任務是市政工程施工，而市政工程施工企業在施工管理上的重要組成部分就是施工管理，在施工過程中，施工管理就是要利用所管理的人力以及公司企業的物力，在施工時間裡，按時、按量完成全部的施工建築，使市政工程達到預期的短工期、高質量、低成本、生產安全的目標，增加企業的效益。

2市政工程在施工管理工作的特點及內容

2.1市政工程施工管理的特點

經過幾年的市政工程的總結和研究，市政工程一般具有以下兩大特點：

第一，地域性、公益性、時效性等特點。由於市政工程在不同的城市進行施工，因此在施工中存在著明顯的地域性，並且市政工程露天作業量大、工期長、工作強度大、危險係數高、造價高，在市政工程施工作業裡，施工的人員以及涉及到責任人複雜，因此在管理方面有難度，市政工程對於環境的影響和破壞都很嚴重。

第二，不確定性、廣泛性等特點。由於市政工程要考慮的因素很多，如牽涉面、制約因素以及成本等，這讓企業在市政施工中有很大的難度。市政工程施工期間，原料**會隨著市場波動，因此專案的不確定性程度高。

2.2市政工程管理工作的內容

由於我國的城市規劃建設的實施環節之一就是市政工程，因此市政工程在管理方面的要求很多，但是市政工程的施工管理工作涉及的內容複雜，為了保證市政工程在施工中有效的管理，必須要做好市政施工的管理工作。市政工程的施工管理要求主要有六點：

（1）準備工作

好的開始是成功的一半，市政工程在施工前的準備工作是工程成功的開始。在和施工單位簽訂承包合同後，企業就要安排公司的部分施工人員進入施工現場，將施工現場的基本情況進行全面的勘查，確保在施工時的安全施工。只有在勘察完畢後，才能讓施工單位進入現場施工。