1. 目的
建立試製小批量產品的管理規程，規範試製產品的管理。
2．範圍
適用於試製小批量產品的管理。
3. 職責
3.1. 車間主任、qa主任負責起草、修訂。
3.2. 車間工藝員、車間主任負責實施。
3.3. qa監督員負責監督。
4. 內容
4.1. 試製出的小批量產品因其製造過程的特殊性，故應妥善管理，並作好記錄。
4.2. 試製產品應有明顯的標識，不得進行外包裝，禁止當作生產成品直接銷售。
4.3. 試製產品的處理：
4.3.1. 留取一定數量作為樣品，定期作穩定性試驗，以確定或改進工藝。
4.3.2. 留樣後剩下的試製產品，應根據產品品種、數量的具體情況進行**加工或銷毀。
4.4. 嚴禁有關人員將試製產品私自送人，一經發現，公司將對責任人予以嚴肅處理。
如何提高單件小批量產品的生產效率
由於成批生產的範圍很廣，通常將它劃分成 大批生產 中批生產 和 小批生產 三種。小批生產是指生產單件產品基本上是小批量需求的專用產品的生產。單件生產運作品種繁多，每種僅生產一台，生產的重複程度低。單件小批生產是典型的訂貨型生產 mto 其特點與單件生產相近，習慣上合稱 單件小批生產 因此，從某種意義...
小批量試產管理規定
6 小批量試生產過程控制 6.1在所需物料已到位的情況下，試生產負責人負責組織貨源 人員調配 現場布置 物料擺放等和工程部一道安排工位，除錯裝置工裝組織生產。6.2試產主管負責帶領2 3名生產一線員工，從第一工位做起，一道工序一道工序流下去直到最後一道工序完成，經過整個流程，一邊排序 一邊裝配 一邊...
如何成功進行小批量採購
1 最小訂貨量問題 某些產品的 會有最小訂貨量的要求。這是因為 商要生產夠一定數量才能覆蓋其為生產出這一原材料所投入的成本，這一數量通常被稱為平衡點產量。某種產品的生產過程中需要投入製圖 製版 開模具及人士等等費用，商要為承擔這類費用，往往要求採購方購買乙個最小批量。如果達不到這一批量，生產廠家將會...