深圳市聯合裝飾工程****管理
流程目錄第一節：流程設計原則3
第二節：公司管理流程3
1、裝飾工程公裝投標流程4
1.1、裝飾工程公裝投標流程圖4
1.2、公裝投標工作標準5
2、施工組織設計編制流程8
2.1、施工組織設計編制流程圖8
2.2、施工組織設計編制流程工作標準9
3、裝飾工程預算編製流程12
3.1、裝飾工程預算編製流程圖12
3.2、裝飾工程預算編製工作標準13
4、裝飾工程施工工作流程15
4.1、裝飾工程施工工作流程圖16
4.2、裝飾工程施工工作標準17
5、裝飾工程專案進度管理流程20
5.1、裝飾工程專案進度管理流程圖20
5.2、裝飾工程專案進度管理工作標準21
6、裝飾工程專案竣工流程23
6.1、裝飾工程專案竣工流程圖23
6.2、裝飾工程專案竣工工作標準24
7、裝飾工程維修服務工作流程26
7.1、裝飾工程維修服務工作流程圖26
7.2、裝飾工程維修服務工作標準27
第1節流程設計原則
1、客戶需求為導向。為了提高公司各項業務活動的效率，增強公司產品和滿足客戶需求能力。因此，始於客戶需求、終於客戶需求是我們公司流程設計的最基本原則。
2、流程為中心。將公司的管理方式從以任務為中心的管理方式改造成以流程為中心的管理方式，即進行「流程式管理」，避免隨意性。
3、優先安排核心流程。核心流程對公司戰略目標的實現有著較大的影響，因此，在進行流程設計時，優先安排設計處於核心地位的流程。科學、合理的流程體系是保證公司各項業務正常運轉的前提條件，因此要合理安排各流程之間的邏輯關係和順序。
4、以人為本的團隊管理。貫徹「以人為本」的管理思想，注重團隊的整體作用，注重團隊中人員之間的配合，以達到最優效果。
5、與環境條件相適應。公司是在特定的環境中運營的，必然會受到環境條件的約束，如施工所用的塗料應符合一定的環境標準。
第二節公司管理流程
1、裝飾工程公裝投標流程
（1）裝飾工程公裝投標流程圖
（2）公裝投標工作標準
2、施工組織設計編制流程（1）施工組織設計編制流程圖
（2）施工組織設計編制工作標準
建設工程交易流程表
序辦事時限 受理流程受理部門受理地點 工作日 號 需提交資料 備註1受理材料綜合部即辦 2審核材料工程交易部1即辦即辦即辦即辦 3招標日程安排工程交易部4發布招標公告工程交易部56 發售標書接受投標 報名諮詢 業主或招標 機構業主或招標 機構綜合部 1 專案立項 批准或備案 檔案 招標核准書影印件 ...
工程驗收程式流程表
一 開工前 1 開工安全備案2 活動房備案 3 施工組織設計及專項方案編制 二 開工後 1 開工報告及a01表 2 土方開挖 3 地基驗槽 4 基礎墊層 模板 鋼筋 混凝土施工 磚基礎 一般抹灰 5 土方回填 6 主體一層以上模板 鋼筋 混凝土施工 現澆結構 7 主體填充牆砌築 8 結構實體檢測方案...
工程管理流程
修訂記錄 1 流程圖標 2 流程目的 確保專案的施工過程處於受控狀態，使專案的質量 進度 成本及資源得到合理控制。3 適用範圍 本流程適用於公司房地產開發專案。4 流程責任人 工程管理中心 工程部負責人。5 術語和定義 5.1 專案工程管理 為成功實現專案目標而進行的全過程 全方位的工程計畫 組織 ...