什麼是暈輪效應？暈輪效應，又稱「光環效應」，屬於心理學範疇，是指人們對他人的認知判斷首先是根據個人的好噁得出的,然後再從這個判斷推論出認知物件的其他品質的現象。它是一種影響人際知覺的因素，指在人際知覺中所形成的以點概面或以偏概全的主觀印象。
在招聘的時候，面試官難免會根據個人喜好或者是第一映像而決定應聘者入圍與否，第一映像雖重要，但對於乙個成熟的企業來說，招聘新人要衡量它的綜合素質，所以，在招聘面試的時候，要盡量避免暈輪效應。
那麼，什麼是面試的暈輪效應呢？面試的暈輪效應也就是將第一印象的認知與對方的言行、舉止聯想在一起，人們在判斷別人時，常有一種傾向，就是把人分為好的和不好的。當乙個人給人的印象是好的時，人們就會把他的言行舉止用好的角度去解釋，反之，如果乙個人被歸於不好的印象時，那麼一切不好的看法都會加於他身上，這種現象在心理學中稱之為暈輪效應。
面試暈輪效應我敢說在很多公司都存在，特別是沒有正規面試程式的公司，多會受到影響。當招聘者的僱傭決定受到主觀意見左右，對任何所見到的行為表現立即做出推斷時，會影響整個甄選考核的客觀與公正。如果乙個人看起來整齊清潔，就推測他是有效率，注意細節的人，事實上，他可能只是喜好打扮而已；若是求職者穿著不得宜，就心生排斥；又如求職者面試遲到，不經詢問就認為他是個不守時的人，實際上求職者只是在路上處理一樁交通事故等，這些例子，都是通過第一判斷而進行的推斷，可能完全不正確，結果導致招聘與求知職的失敗。
人才是企業創造利潤的憑藉，更是企業最重要的資產，選擇優秀合適的人才為企業工作，可說是企業維持競爭優勢的決定性因素，如何借客觀的面談和問話技巧，幫助企業降低選錯人的風險，已經成為人力資源管理的重要議題，因為選錯員工的代價很高，不但會影響部門士氣和工作績效，更需要花費資源處理善後。
為破除面試暈輪效應的偏誤，對結果產生負面影響，主試官可實現擬訂一套面試題庫和問題，確定運用一致的標準評估，衡量所有的求職者，盡量從客觀事實出發，以減少個人主觀因素的偏誤，主試者可以列出管理能力、工作技能、人際關係、等基本問題、提問每位求職者。相關的面試題也很多，這裡不提。
其次，面試可採取團隊或者兩人以上共同甄選，個別面試評分容易有爭議，採用兩人以上共同面試、評估，有助於排除單一考核者的主觀，暈輪效應等問題，使甄選更加公平、公正、客觀，面試的最終結果也更值得信服。
總而言之，面試要從工作職缺的角度出發，思考該職務的工作內容和需求，擬出一系列問題，並從求職者的求學和工作經驗發問，從中了解過去工作的表現以及未來在公司的發展潛能，同時運用多人面試的方式，以減少個人偏見所帶來的暈輪效應，避免錯失人才。
面試巧用暈輪效應
首先請允許我解釋一下什麼是暈倫效應。你有沒有接過乙個陌生人的 低沉渾厚的男中音，我們腦子裡一下出現乙個成熟穩重充滿安全感的男人形象 你有沒有在qq上，與幽默風趣從未謀面的愉快的交談，覺得他是我值得信賴的朋友。事實上，我們也都知道，乙個人的音質與他的外貌 人格沒有關係，而與幽默的見面也不一定會讓我們很...
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