東榮物業一礦後勤公司現有員工109人，在一礦後勤公司領導的正確領導下，在後勤公司全體成員的共同努力下，較好地完成了物業管理****布置的各項工作任務，取得了良好的工作成績，得到了上級領導的肯定和好評，主要工作如下：
一、優質服務方面
1、一礦後勤公司今年四月至六月開展了「百日優質服務攻堅戰」活動，提出了的主題，後勤公司全體員工更是用實際工作詮釋了這一主題。
通過這個活動的召開，全科各項服務工作得到了全面提公升，服務質量、服務理念全面昇華、隊伍得到了鍛鍊、技能水平得到了提高、餐食飯菜質量基本達到了全礦員工滿意、宿舍管理基本達到要求、浴池車間全面達標、招待所也達到各項要求。
「百日優質服務攻堅戰」活動提高了後勤公司全體幹部黨員特別是全後勤公司員工的工作熱情和高尚的工作態度，他們充分發揚了主人翁精神和愛崗敬業無私奉獻的工作態度，分別在各自不同的崗位上默默無聞的工作著。其中更是湧現出了兩名優質服務明星、十名先進個人、乙個優秀車間班組等一批優質服務的先鋒代表。
2、十月份後勤公司為使優質服務更上乙個台階又提出了「三好一滿意」的服務理念，由後勤公司領導帶領全體黨員幹部全面提公升後勤公司整體服務質量工作，不斷提高全後勤公司職工飯菜質量、領導班中餐飯菜質量、礦裡各單位招待飯菜質量、衛生質量等工作，力求使一礦後勤公司的優質服務工作穩定長效地發展下去，為後勤公司以後的服務工作樹立了楷模，形成了典範。同時，活動還受到了東榮一礦領導、員工的好評及東榮物業管理****領導的充分肯定。
二、經營管理方面
1、一礦後勤公司截止1－4月份食堂累計虧損7.3萬元，預計１—6月份虧損額度為11萬元。問題出現後，一礦後勤公司領導帶領全體黨員幹部認真分析虧損原因。
他們大到分析每天員工的就餐人數及一礦正在投產之際，地面土建工人的大量增加，小到分析每一碗飯菜從原料採購到加工成成品的小細節，終於找出其虧損原因並與東榮一礦有關領導部門及時溝通，聽取有效建議，制定了整改方案，調整經營狀態，抓住了季節變化各種蔬菜**呈幅度下降給經營管理帶來極大效益的大好時機，把前期虧損額降至到4萬元可減虧7萬元。隨後還加強各項內部經營管理制度強化經營管理手段，堵塞管理漏洞，切實保證一礦後勤公司各項經濟指揮順利完成，實現全年營業指揮持平。
2、東榮一礦是個建設礦井正面臨著全面投產，從今年八月份開始新員工大量進入一礦，這就給一礦後勤公司的員工宿舍帶來了很大壓力。在員工宿舍房間小、房間少、床位嚴重缺乏的狀況下，一礦後勤公司領導帶領全體幹部乙個房間乙個房間地整理調整，第一時間向礦領導報告有關情況，及時添置了床位。從八月份到十一月份一礦後勤公司先後解決了300多名新員工的住宿問題，受到了一礦領導的充分認可。
3、東榮一礦原女浴池洗浴空間小，淋浴頭少，冬天沒有取暖設施。今年七月份一礦又新招收了60名選矸女職工，這使女浴池的改造問題迫在眉睫。一礦後勤公司領導主動與礦裡有關單位聯絡研討，並於十月份對女浴池進行了全面改造，改造後的女浴池洗浴空間大了，淋浴頭增加了十多個，還安裝了暖氣於十一月初投入使用，解決了全礦女職工洗浴問題，受到了職工的大力稱讚，為職工辦了一件實事、好事。
三、整章建制、安全管理方面
1、過去的一礦後勤公司各項制度不完善，管理有漏洞，勞動紀律不嚴明，影響了後勤公司的工作和發展。五月份一礦後勤公司全力做好整章建制完善各項工作管理制度和管理體制工作，相對食堂出台了採購審批、出入庫、驗收等管理制度；相對浴池和宿舍出台了材料採購、使用、保管等管理制度，有效地杜絕了浪費丟失等現象的發生。同時，在全體員工中開展遵紀守法、遵章守紀教育，制定了周二工作檢查制度。
充分利用好現有人力，對長期不長班，上花班等違反勞動紀律人員按規定、按程式處理，以強化勞動紀律管理。
2、一礦後勤公司還開展了「安全月」活動，加強了每個員工對環境安全、自身安全、他人安全的安全教育。堅持和強化後勤安全管理工作，與保衛科一起開展一次全礦後勤服務方面安全自查活動，並做到檢查整改落實到位，查收電褥子、電炒鍋、插排等不安全裝置十幾個，對使用人進行處罰和教育，杜絕了安全引患的發生。
四、五級培訓，崗位練兵方面
1、培訓工作是不斷提高服務技能、水平、思想的基礎性工作。員工的整體素質提高是真正需要不斷培訓，不斷教育培養，是工作需要是服務需要。根據我們培訓工作目前實際狀況，一礦後勤公司加快培訓工作，強化基礎從頭抓起，用最標準、最科學、最先進與我後勤公司的基礎工作同步開展。
2、一礦後勤公司按照上級的要求設立了培訓組織機構，教師有計畫、有教案、有考問、有考試、有成績、有獎罰、有記錄，職工培訓率達99％,達到了上級的要求。
3、一礦後勤公司存在著青年職工人數多，技術力量薄弱、工作能力較差等實際情況，根據這一實際情況後勤公司在五月份結合培訓工作大力開展了崗位技術練兵活動和技術比武活動，通過崗位練兵技術比武不斷提高全體員工的生產技術水平和各項工作能力，盡快適應工作需要，這項活動收到了很大成效，為今後順利開展好工作奠定了堅實的基礎。
春去冬來，2023年在東榮物業管理****黨政的帶領下，一礦後勤公司克服了班子新組，員工思想浮動大，員工整體業務技能較差，工作環境惡劣的困難，緊緊圍繞公司黨委，嚴格遵守公司下達的各項工作目標任務，強化班組建設，發揚特別能吃苦、能戰鬥的優良作風，秉承領著幹、跟著幹、搶著幹的工作宗旨，不斷學習業務技能和規章制度，提高了全體職工整體素質，經後勤公司全體員工的不懈努力，如今的東榮一礦處處呈現一片優美、繁榮、和諧的景象。
一礦後勤公司今後將繼續以公司發展為契機，立足本崗，嚴細管理，務實創新，以優良的工作作風投入到後勤服務工作中，力爭為後勤服務工作樹立一面嶄新的旗幟！
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加工段車工班現有員工 名，2011年在所 加工段黨政領導的帶領下，我班緊緊圍繞公司下達的各項目標任務，強化班組建設，發揚特別能吃苦 特別能戰鬥的優良傳統，不斷學習車工技術，提高自身業務技能，提高了全班職工的整體素質，使向心力，凝聚力明顯增強，班組成員幹工作的積極性得到了明顯提高，使各項工作走在了前列...