先進班組申報材料
腳踏實地、再創佳績
--------燒結機械點檢班先進事蹟材料
燒結機械點檢班是乙個技術水平過硬的優秀團隊，承擔著我廠高燒、球燒、球團、原料四大區域2100多台（套）機械裝置的點檢維護工作，是確保生產順行的有力保障。本班組共有職工22人，其中取得技師資格4 人、高階技師 1 人、獲得中級以上職業技能鑑定的 20人。班組成員平均年齡34歲，是一支充滿活力、奮發向上的年輕隊伍。
由於工作的特殊性對班組成員要求極為嚴格，不僅要有相關專業的基礎知識，還應具備較強的業務能力和豐富的經驗積累，更要具備任勞任怨、敢於創新的使命感和責任感。為了使裝置能夠穩定執行，最大限度的保障生產的順行，這支隊伍一直活躍在生產一線，甚至犧牲寶貴的休息時間，加班加點更是「家常菜」，然而當看到自己的付出換得裝置故障率降低的時候，疲憊的臉上依舊綻放著笑容。在每一次的檢修現場，在每一項工程改造的工地，在每乙個事故隱患的現場，在每一次處理突發事件的事故現場，在廠容廠貌整改的現場；不管颳風下雨，無論嚴寒酷暑，我們都能在第一時間裡看到他們忙碌的身影。
作為專業的基層裝置保障單位，機械點檢班所有成員始終以降低裝置故障率、及時排查可能影響生產的各類裝置和安全隱患為己任，長期深入生產一線，在點檢裝置、組織檢修的同時，積極探索對相關裝置的改造，在保證裝置正常運轉的前提下最大限度地節約成本。
（一）2023年裝置檢修和裝置改造工作成就顯著
2023年5月份在3#燒結機年修期間，對3#燒結機關鍵裝置進行了成功改造。例如：1）3#混合機經過改造後，混合機橡膠託輪頻繁更換的狀況得到了徹底解決，一年就可節省備件更換費用約30餘萬元，混合機筒體開裂問題已得到了徹底解決。
2）3#熱篩通過對偏心塊和軸承改型後，執行狀況良好，延長了軸承的使用壽命，由原軸承使用週期為2個月，提高到軸承現在可使用6個月。3）滾煤機年修將筒體縮短2.5公尺後，減輕了裝置負荷，裝置故障率明顯降低。
4）3#燒結機風箱全部更換，通過點檢人員現場的嚴格把關，投產執行後明顯降低了裝置的漏風率，提高了生產質量和產量。5）球燒機尾電除塵增加了一級電場，作業環境得以改善，有效保障了職工的身體健康。
在今年6、7月份1#2#燒結機年修期間解決了一系列裝置瓶頸問題。例如：1）高燒1#2#水封拉鍊由於粉塵大嚴重影響職工身體健康而且維護難度大成本費用高，利用此次年修將拉鍊改為皮帶形式，大大節約了人力和財力，同時改善了崗位操作環境。
2）4#二混筒體經常開裂影響生產質量同時也增加了檢修成本，在年修期間通過精心組織，現場裝置安裝嚴格把關，經過各方的努力，筒體更換後執行效果較好。3）作為主線裝置給料-2皮帶由於機架變形、主滾筒不正造成裝置故障而且增加檢修時間和成本，皮帶機架經改造後因皮帶跑偏造成2#燒結機停機的問題徹底解決。
今年9月份球團豎爐年修時，針對1#爐大水梁超期服役，2#爐齒輥易掉輥皮，烘乾筒已到使用極限託輥和託圈彈簧鋼板斷裂，豎爐帶冷機掉道，電除塵螺旋溢料影響生產增加勞動強度，造球3皮帶故障率高等問題。在班組分析和制定相應的措施後，利用年修更換了烘乾混合機筒體、1#爐大水梁、2#爐齒輥，造球2皮帶機頭漏斗改造將造球3皮帶單體裝置拆除，不但大幅度的降低裝置故障率，還使裝置的操作使用更為簡單、可靠。而且在裝置檢修工期壓縮的情況下，為了趕時間、搶進度，他們甚至連中午飯也顧不上回家吃，經常是吃一口盒飯就趕赴現場，大家嚴格的按照裝置檢修標準和進度的要求，把每一項工作都當做一件細緻的藝術品來要求，並且，「當天的工作絕不過夜」是他們長久以來養成的良好工作習慣，對於他們來說，沒有下班和休息的時間概念，只有馬不停蹄地與時間賽跑。
裝置執行後，豎爐運**況較去年相比較穩定，故障率較低。
原料區域歷來是我廠生產環節的咽喉部位，在今年的裝置改造和裝置檢修中，大家不辭勞苦積極協調，使原料區域的裝置維護檢修工作順利進展，在幾項大型改造及裝置更新方面，做了大量的工作。如：1）3#倉式幫浦進行了改造更換，使倉式幫浦由原手動改為自動幫浦，解決了崗位操作不準確，打料時間控制不精確的問題。
原料精礦庫2#吊車超期服役，大樑下撓、斷裂，廠裡決定將2#吊車進行更換，在現場環境複雜、更換難度較大的情況下，班組人員積極協調、制定切實可行的檢修方案，使2#吊車的更換工作在保證安全、進度的前提下順利完成。
（二）挖潛增效和現場管理方面的成績斐然
現場管理工作是我廠綜合管理的一項重點工作，幾大區域都有備件集中擺放庫區。我們本著管理好裝置的同時也要管理好現場的原則，堅持檢修現場工完場清，對更換下來的大型部件督促檢修方及時清理。對露天庫房堅持定期整理，班組上下齊抓共管使備件擺放整齊有序，合理堆放，對廠容廠貌美化及我廠的現場管理工作做出了應有的貢獻。
全年廢鐵**1354.75t，為我廠降低成本3115934元。
班組始終堅持「能用則用，能修則修」的原則，徹底摒棄「以舊換新、以換代修」的浪費現象，通過對裝置常用備件修復後重複利用，降低了日常備件的支出成本，並創造了一定的經濟效益，班組在備件修復方面，通過計算全年降低費用約320萬元。
（三）班組建設和技能培訓工作有序推進
由於近幾年人員調整頻繁，年輕同志不斷進入機械點檢崗位，對裝置維護方面缺乏相關的經驗和知識，這對點檢班來說也是一種考驗，以老帶新、調動年輕人學習各種專業知識的主動性，是班組面臨的一項重點工作。為此，班組十分注意每乙個成員的學習教育工作，制定了詳細的教育培訓計畫，利用班前後會、周二周五學習會等，擠出時間，學習理論知識，學習崗位操作技能。班組還積極收集了各種裝置管理的相關資料，以及歷年來裝置故障、裝置事故的分析報告，有針對性的開展技術培訓工作。
通過老師傅講解，大家相互討論的方式，使技術學習變得通俗易懂，大家對裝置維護工作需要重點掌握的知識點入心入腦，對日常裝置維護、裝置問題的提早發現起到了關鍵的作用，也對年輕同志的快速成長發揮了積極作用。在人員相對不足、工作量大、技術力量欠缺的情況下較好的完成了全年的各項任務。
（四）安全工作穩步提高
安全生產是社會長治久安、經濟健康可持續發展的前提，公司和廠裡歷來高度重視安全生產工作，然而事故總是趁人不備悄然而至。今年年初我廠出現了一起徐亮工傷事故，廠裡要求對崗位作業現場不符合安全要求的作業環境進行安全整改，安全整改的涉及面大，對此項工作要求的完成規定了期限。在時間緊、任務重、裝置年修工作尚未完成的緊張狀況下，大家仍然對需要安排的整改內容進行了細緻認真的核實，使安全整改工作在規定的時間內順利完成，有效地改善了崗位作業人員在現場作業的安全狀況。
（五）環保工作成效顯著
當今社會環保已成為時代主題，國家對環保的重視為工業企業提出了更高要求。在這樣的背景下，2023年底集團公司決定對我廠3臺燒結機進行除塵改造，為了配合該項目的順利實施，機械點檢班人員快速投入到專案的實施程序中去，確保各項工程進度順利按期完工。在安全、質量、進度上機械點檢員積極配合，在各方的不懈努力下，最終經過一段週期的執行，新建除塵器全部運轉平穩，裝置無故障。
9月底，酒鋼環保監測站對該專案涉及到的4個汙染源點進行了監測驗收，1號機尾出口顆粒物平均排放濃度24.4mg/m3，2號機尾出口顆粒物平均排放濃度24.8mg/m3，3號機尾出口顆粒物平均排放濃度25.
5mg/m3、機頭出口顆粒物平均排放濃度45.8mg/m3。新建除塵器排放全部達到即將實施的國家新標準。
除塵器經改造後除塵效果明顯提高，為我廠作業現場環境的改變起到了積極作用。
在2023年的工作中，機械點檢班成功組織並順利完成了1#、2#、3#燒結機及球團豎爐的年修任務，主要檢修專案按期順利完成、檢修效果良好。全年裝置故障時間較去年同期降低4.5%，相關裝置經改造後，檢修成本降低80餘萬元，全年節約費用120餘萬元，為公司的挖潛增效做出了積極貢獻。
在我廠裝置普遍老化的客觀條件下，如何有效地延長裝置使用壽命和檢修週期、最大限度地節約檢修成本、延長備件的使用週期，始終是我們的工作重心。我們將牢牢地樹立為生產服務的理念，只要是有利於生產的工作大家都會盡心盡力的去做，力爭把燒結機械維護、保障工作真正做實、做好。在明年的工作中，我們將再接再厲，扎扎實實做好燒結區域的裝置維護工作，力爭將裝置管理工作推上乙個新台階！
燒結保障作業區燒結機械點檢班
先進班組材料修改後
建立和諧先進班組，提高團隊戰鬥力 在黃河電力測試科技工程 龍羊峽水工部活躍著這樣一支年輕的班組，在每乙個野外觀測的工地，在每乙個自動化工作的工作間，在每乙個事故隱患的查出地，在每乙個處理突發事件的事故現場，不管颳風下雨，無論嚴寒酷暑，我們都能在最短的第一時間裡看到他們年輕而忙碌的身影。這就是黃河電力...
班組先進材料
制動配件班組事蹟材料 蘭西機務段檢修車間制動配件班組擔負著全段電力 內燃機車大 中 小輔修的制動配件和內燃電器配件的車下檢修任務。現有職工12名。一年來，班組職工在車間的領導下，在完成機務段搬遷 生產任務 自控型班組建設等方面，立足崗位，嚴格管理，幹好本職工作，取得了一定的成績，得到了車間領導及職工...
先進班組材料
陳義強執行一班在2015年裡，團結一致，認真工作，克服工作中的困難，在2015年裡取得了一定的成績。執行一班有著較好的班組安全管理基礎，較完善的安全管理體系，在廠部的領導下，認真學習各類安全檔案和有關的通報，認真吸取兄弟班組和其它單位的經驗和教訓，班組 安全網發揮各自的安全責任，始終把 人 作為安全...