各分公司、公司各部門：
7月1日至14日，公司考核辦會同各職能部門對所屬各單位進行了明查暗訪，重點對各站、區文明服務、儀容儀表、收費秩序、環境衛生、保安值勤、路政隊監控值班及監控巡查記錄等情況進行了檢查。現將檢查情況通報如下：
分公司接通知後高度重視，立即組織班子成員及所有中層人員召開工作會進行傳達、學習並提出了相關要求，要求各單位，特別是各單位負責人要高度重視，切實提高標準，嚴格要求。通過此次整改情況，切實要把管理水平、服務質量提上去，特別是禮儀手勢、文明服務和站容站貌；要求各單位，對省公司下發的考核標準進行深入的學習和傳達，所有中層人員人手乙份，熟記於心，對照標準逐條落實；分公司制定活動方案，要求各單位逐條自查，並建立自查台賬，台賬中要求明確整改措施、時限、責任人；分公司考核辦聯合各業務部室，對照各單位自查台賬，進行了自查情況複檢。對自查出的問題，整改情況逐一進行了落實，對個別單位自查問題出現疏漏、自查不徹底發出限期整改通知書。
各路政大隊監控室工作人員都能堅守工作崗位，認真履行職責，監控記錄齊全。各服務區車輛停放有序，餐廳、後廚操作間整潔，服務人員著裝規範、熱情，能夠做到了進有迎聲走有送聲。收費站值班領導每天能按規定調閱收費工作錄影，對發現的問題能夠現場提出並糾正，使收費工作規範有序。
各收費站收費人員文明用語、禮儀手勢規範，收費、發卡速度能夠達標，站區衛生、收費秩序均比以前有了較大提高。
希望各單位在下一步工作中再接再厲、不驕不躁，繼續保持當前良好的工作作風，發揚開拓創新的進取精神，搶抓機遇、真抓實幹，進一步統一思想，堅定信心。全體幹部員工要增強憂患意識和責任意識，進一步轉變服務理念，提高工作標準，以迎國檢為契機，全面深入推行標準化管理和精細化管理，不怕困難，不畏艱險，採取切實有效措施，用心抓好每一項工作，切實提高運營管理和服務水平，確保實現年度經營和利潤目標。
二〇一〇年七月十六日
關於加強近期交通安全管理工作的通
機關各部室 兗州 庫 所屬各加 站 為了進一步加強交通安全管理工作，牢固樹立 遵守交通規則，安全出行 的意識，結合公司實際情況，現就交通安全管理工作提出如下要求 一 各部室 庫站負責人要組織本單位的全體員工進行交通安全教育培訓，重點強調遵守交通規則，更新員工上下班路線備案表，及時掌握員工上班期間外出...
關於做好近期安全管理工作的通知
公司各專案部 辦公室 隨著2016年春節日漸臨近，各工程專案年前工作安排已進入收尾階段，由於受氣候 現場作業人員心理因素等多方面影響，很容易出現管理鬆懈 思想麻痺 盲目趕工搶工的現象，最終導致各類安全事故的發生。為使大家能度過乙個平安祥和的春節，有效杜絕各類安全事故的發生，現就近期安全管理工作做以下...
關於開展產品質量管理工作檢查的通知
為全面貫徹落實集團公司 質量至上 的發展理念，進一步加強公司產品質量管理，做到 三加強，一提公升 即加強基礎管理，加強檢查力度，加強考核深度，提公升各單位質量自主管理水平，經研究決定，在公司範圍內開展產品質量管理檢查工作。現將有關事項通知如下 本次檢查的主要是以各級質量管理制度為依據，對化工原材料及...