一、工作計畫管理
本月，各部室累計提報工作計畫188項，完成184項，4項未完成，計畫完成率97.9%。其中，華府專案部提報9項，完成7項，2項未完成，計畫完成率77.
8%；嘉園專案部提報15項，完成13項，2項未完成，計畫完成率86.7%。
考核：華府專案部：5#-9#樓地上一層施工、5#-9#周圍地下一層外牆防水兩項計畫未完成，扣2分。
嘉園專案部：11#樓幹掛大理石、12#樓外牆清理施工兩項計畫未完成，扣2分。
二、綜合扣分情況
1、管理部室
①辦公室：累計扣2分（制度執行扣2分）。
②投資開發部：累計扣1.5分（業務配合扣1.5分）。
③技術造價部：累計無扣分。
④財務部：累計扣1.5分（制度執行扣1分，業務配合扣0.5分）。
⑤建材公司：累計扣0.5分（業務配合扣0.5分）。
⑥質量安全部：累計扣1分（制度執行扣1分）。
⑦營銷公司：累計扣1.5分（制度執行扣1分，業務配合扣0.5分）。
2、生產部室
①資訊工程部：累計扣4分（制度執行扣3分，業務配合扣1分）。
②景觀專案部：累計扣3分（業務配合扣3分）。
③華府專案部：累計扣8分（制度執行扣5分，業務配合扣3分）。
④嘉園專案部：累計扣12分（制度執行扣4.5分，業務配合扣7.5分）。
3、物業公司
①華府管理處：累計扣8分（制度執行扣3分，業務配合扣5分）。
②金海花園管理處：累計無扣分（制度執行獎勵4分，業務配合扣4分）。
③公寓管理處：累計扣1.5分（制度執行扣1分，業務配合扣0.5分）。
三、考核排序
1、管理部室
2、生產部室
3、物業公司
監察審計部
二〇一六年五月三十日
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