元月份，組織人事處重點圍繞年底系列座談會開展工作，同時下大力氣抓好二級培訓及各部門崗位說明書編寫工作，具體如下：
1、部門工作開展情況
1、月度內牽頭完成外派人員家屬、外籍大學生新春團拜會，協助公司辦完成外協單位、中層幹部團拜會。
2、為體現公司人文關懷，由黨委牽頭組織了公司困難職工慰問活動，公司主要領導帶隊分四組對23名困難職工家庭進行走訪，先後送出慰問金10000元。
3、完成了公司2023年度總結評比工作相關資料的上報及歸檔工作。
4、組織開展公司第
三、四季度退休老職工歡送會，此次共歡送退休老職工9名。
5、做好二級培訓的督查指導工作。按照公司領導安排，針對發貨過程中出現的問題，重點做好銷售處儲運科全體職工相關業務知識的培訓，並由組織人事處牽頭對培訓效果進行了測試，整體效果較明顯。
6、按照水冶鎮委要求，做好年度黨建迎檢及「創先爭優」活動階段性總結工作。
7、結合公司2023年度中層幹部隊伍考察及2023年度公司專案規劃，提出公司組織機構及中層幹部隊伍調整建議，報送董事局組織人事部審批。
8、配合公司辦，做好外派人員春節休假及赴總部參會情況的統計工作，做好春節領導幹部值班及車輛排程。
9、完成技術質量處、石灰車間等四個部門5名新任班組長的考察工作，截止月底，5名新任班組長全部合格並上任。
10、按照董事局要求，繼續按照原計畫表推進公司各部門崗位說明書書稿編寫工作，目前初稿已全部完成並報送組織人事部審核。
11、繼續做好招工招聘工作，利用春節農民工返鄉時期，加強在周邊村鎮的招工宣傳力度，並舉辦專場招聘會，全月經培訓合格並分配到崗員工共53名。
2、條線工作專業管理考核方面
1、人員穩定率方面:
一月份，公司人員穩定率為96.67%，較去年十二月份的98.52%大幅度降低，具體情況如下：
一月份公司各部門人員穩定情況
注：1、組織人事處、綜合倉庫、**處、財務處、生產安全處、後勤處、紀檢審計處、專案指揮部、綜合工程處9個部門無人員流失。
組織人事處2023年工作總結及2023年工作要點
2009年組織人事處按照院黨委和院行政的工作部署，積極學習實踐科學發展觀，根據人才隊伍建設規劃及教學 科研 管理工作的要求，嚴格按照年初制定的工作計畫落實好2009年各項工作。現將2009年度工作總結及2010年工作要點做如下匯報 一 主要工作回顧 一 人才聘用方面 1 根據相關行政部門人員需求計畫...
12月份工作總結1月份工作規劃
13年12月份工作總結14年1月份工作規劃 13年12月份工作總結 1 完成了上倉1公尺吊掛皮帶驅動部 機頭 機尾的安裝及除錯工作。2 完成了上倉1.2公尺皮帶機頭 機尾 溜煤槽的安裝及皮帶除錯工作。3 完成主平硐1.2公尺皮帶機頭 分煤溜煤斗的安裝及皮帶的除錯工作。4 完成了a6上1運輸巷800公...
12月份工作總結和1月份打算
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