品質管理制度
1 目的
1.1為保證本公司產品質量水平，並能提前發現異常、迅速處理改善，藉以確保及提高產品品質符合管理及客戶需要，特制定本制度。
2 範圍
2.1 外協件（指外加工的部件）質量管理;
2.2 外購件（指從外面購買的零部件或材料）質量管理;
2.3 自製品（指車間加工中的產品）質量管理;
2.4 成品（指車間加工完畢待發貨的產品）質量管理;
2.5 品質異常反應及處理;
3 外協件質量管理
3.1直接用於發貨的外協件質量控制。
3.11 這類外協件入庫前須經過質檢員檢測，合格後方可入庫、結算。
3.2 用於車間在加工的外協件質量控制。
3.21 入庫時，倉庫清點數量，開具接收單；
3.22 車間對這類外協件有再檢測的義務，對這類外協件的質量進行監控。發現質量問題時立即停止加工，並及時聯絡製造部、技術部相關人員進行處理，決不允許不合格品流入下一道工序，否則需承擔質量責任。
4 外購件質量管理
4.1直接用於發貨的外購件質量控制。
4.11這類外購件入庫前須經過質檢員檢測，合格後方可入庫、結算。
4.2 用於車間使用的外購件質量控制。
4.21 入庫時，倉庫清點數量，開具接收單；
4.22 車間車間對這類外購件有檢測的義務，對這類外購件的質量進行監控。發現質量問題時立即停止使用，並及時聯絡製造部、技術部相關人員進行處理，決不允許不合格品流入下一道工序，否則需承擔質量責任。
5 自製品質量管理
5.1製程中每一位作業人員均應對所生產的製品實施自主檢查，遇品質異常時應即予挑出，並報上級領導處理。
5.2 現場各級主管均有督促所屬確實實施自主檢查的責任，隨時抽驗所屬各製程品質，一旦發現有不良或品質異常時應立即處理外，並追究相關人員疏忽的責任，以確保產品品質水準，降低異常重**生。
5.3 車間之間流轉的在製品，當流入下一工序時，該工序加工人員有義務對上一工序產品進行檢驗，確保產品符合要求。
6 成品品質管理
6.1 產品加工完畢後，需要送到待檢區，經過檢驗員驗收，合格後辦理入庫手續。
6.2 成品檢驗員，需及時對送來的待檢品進行檢驗，合格的在加工工票上簽字，否則加工人員進行返工。
6.3 合格成品，按擺放要求入庫擺放，並做好標識。
7 品質異常反應及處理
7.1 外購件、外協件質量異常反應及處理
7.11外購件、外協件出現質量問題的，由採購員全權負責及處理。
7.2 在製品質量異常反應及處理
7.21當員工發現自製品存在質量問題時，必須馬上停止加工，報主管或者技術部人員確認，並採取糾正措施。
7.22 當員工發現上道工序流入的加工品存在質量問題時，須及時向主管匯報，確認根源後返回上工序返工。
7.23 當發現其它車間流入的產品存在質量問題時，車間主任/班組長反饋製造部，確認原因後，返回原加工車間返工。
7.24 當成品入庫檢驗發現問題時，直接返回入庫車間，重新按要求返工。
7.25 當產品在客戶處發現存在質量缺陷時，能整改的產品安裝人員整改，不能整改的及時重做補發。
7.3 質量損失處罰辦法
7.31 處罰標準：使公司產生損失的，0-100元損失的由責任人全部承擔；101-500元損失的，責任人承擔100元-損失的50%；501-1000元損失的，責任人承擔250元-損失的30%；1000元以上損失的，責任人承擔333元-損失的20%。
7.32外協件、外購件質量問題的直接責任人為採購員，損失按7.31條承擔。
7.33 在公司內尚未出廠的質量問題，主要以重新返工為主，沒有造成公司直接成本損失的，原則上不予罰款；造成公司成本損失的按7.31條承擔。
7.34 對於已經出廠的質量問題，損失由製造部全部管理人員及檢驗員分攤。
7.35 質量扣款在年終獎中扣除，年終獎不夠時，從工資中補扣1個月。
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