管理評審人力資源問題整改建議
1、 缺少對一線員工素質低下的分析；
改進建議：年公司每季度做人力資源分析，包括人員素質評估、員工流動率分析、定崗定編合理性等內容。
2、 加強對員工培訓的管理；
改進措施：1）使培訓根據公司發展目標及個人職業生涯規劃相結合，實施培訓滿意度調查，對培訓進行有效監控。
2）建立階梯式培訓，使培訓有層級、有步驟地貫穿在各個崗位。
3）提高各崗位專業培訓，尤其是工程裝置管理培訓。
3、 人力資源政策宣傳不到位，不透明；
改進措施：在新員工入職培訓中增加人力資源政策講解；對新出台的人事政策，應通過《員工論壇》或培訓的形式講解。
4、 管理人員與員工脫離，溝通不到位。
措施：增強每個人職業危機感、壓力感；
激勵分渠道進行，走行政、技術、能力等線路；
增強與員工溝通渠道，緩解釋放心理壓力。
5、 人力資源整體計畫與前瞻性非常不足。
措施：年人力資源規劃，按著集團統一的格式進行人力資源系統規劃。
6、員工的提公升空間不明確；
改進措施：進行崗位價值評估，公開公司崗位設定及用人標準。使人員按照標準提公升自己，並採取競聘、自薦、評估等方式進行崗位使用。
目前公司人力資源規劃存在的問題及完善建議
加入公司團隊已有一周時間，能成為這個活躍 進取 民主的團隊中的一員，我感到非常榮幸和自豪。自開展工作至今，我發現公司有很多人性化 科學化的現代管理制度，這些制度我個人非常推崇。同時也發現了人事工作方面存在一些漏洞，作為負責公司人事工作的主管，我有責任將其改進和完善，結合近期招聘工作中遇到的困難，在此...
人力資源職位面試問題
大型的企業在招聘的時候，通常會讓新員工做乙份性格能力測試題，用來測試你各個方面的能力。特別是對於沒有工作經驗的新員工，因為性格成了衡量的重要標準之一，這份測試可能就決定了你是否有機會進入這個公司，然後才是你能否發揮自己的能力的問題。而作為人力資源管理的應聘人員，因為要和各個部門的各種各樣的各式工作，...
人力資源專員面試問題
1 請你自我介紹一下。這個每個面試都會問到的，所以事先背熟比較好 2 請你說一下人力資源包括幾個版塊？就六大版塊啦 規劃 招聘 培訓 績效考核 薪酬與福利 員工勞動關係 3 在這幾個版塊當中，你認為你最擅長的是哪個版塊，並談一下你對這個板塊的認識。哈哈，這個就詳細看書去吧。有一點需要提醒啊，比如如果...