機制激勵。錯要罰，好就要獎。罰能提高員工的辦事能力，獎亦能提高員工的工作效率。
打造「福利誘人、感情暖人、文化造人、事業留人」的法寶。在各種制度的管理和保障下，公司的每位員工都知道自己的職責所在，都能完成公司給予的任務，公司也為每位員工考慮，這樣就能形成了員工尊重公司，公司愛員工的良好局面。
做到了內因的具備，外因當然也不可缺少。如何做乙個受人尊敬的企業，我認為第一點就是要賺錢，要賺很多錢，乙個不賺錢的企業是不太會被人尊敬的，被人尊敬的企業首先就是要賺很多錢。公司如何才能賺錢呢？
這當然要靠公司的運營政策，經營手腕。
其次，就是要誠信，要一諾千金。引用《讓子彈飛》裡有一句台詞：「我要站著把錢給掙了！
」。長期堅持誠信經營，公司將會擁有一批忠誠度極高的客戶群，也會因為有信譽和口碑，新客戶紛至沓來。
第三，公司要有良好的企業形象，雖說做人不能看外表，但不得不承認外表的重要性，那企業的外表就是公司每個員工。基本的禮貌，良好的形象，專業的素質都能體現乙個公司的形象。
萬事萬物都有正反面，都有內外因，只有做到內外的結合，公司才能一日千里。
如何成為高效的企業
以業務人員工作經驗為例 在組織成長的過程中，業務人員的不斷流失為企業在擴充套件中所遭遇到的最大挑戰，這些人員是組織經過細心挑選並給予積極培訓的優秀份子。當這些人回到業務現場時，有些人表現良好，甚至超過公司主管的預期 然而也有些人表現不好，無法達到公司主管的期望。表現優異者，會受到公司的器重而給予更高...
試論企業如何尊重人才
要 人才是企業發展進步的第一因素，是企業發展的原動力。在市場經濟條件下，市場競爭最終是人才的競爭，沒有人才，企業發展無從談起。企業要想在競爭社會中生存發展，位於不敗之地，關鍵也要靠 人才 因此企業首先要做好人才的管理，形成尊重人才的局面，才能更大的發揮人才的作用，促進企業的良好發展。本文嘗試以山東銀...
如何在月內成為企業精英
很多職場新人都談到了工作經驗的問題，似乎招聘公司不給你機會，你就沒辦法獲得必要的工作經驗，其實並不一定。很多資料在網上都是可以找到的，只是看你具備不具備足夠的資訊收集與處理能力，而這個收集與處理資訊的過程，也能極大的提公升你的職業能力。我一直有個感覺，在 模仿中成長，在創新中成功 其實在真正的職業工...